系統演化戰略500問149：為什麼市場領先戰略的壟斷性更強了？如果說過去的市場領先戰略隻是細分市場的占有率優勢的話，現在

系統演化戰略500問149：為什麼市場領先戰略的壟斷性更強了？

如果說過去的市場領先戰略隻是細分市場的占有率優勢的話，現在的市場領先戰略已經展示出全面競争優勢，不管是在市場占有，還是産品演化疊代，全場景管道控制，還是價格變化決定方面，都能展現出優勢，而且在品類之間，甚至不同品類之間，很容易複制優勢，很容易把競争優勢複制進去，這個時代的市場領先戰略隻适用于頭部企業，過去我們以為細分市場是有市場領先戰略的機會的， 現在的細分市場的競争度也趨于飽和，再加上巨頭的滲透和無孔不入，企業想突圍很難，更别說市場領先了。那麼這個市場領先就是壟斷的光景之下，對于普通企業的市場領先戰略還有實施的空間嗎？有肯定是有，但是要轉變政策，過去市場領先主要打的是市場和管道端，這個時候一般企業肯定打不過巨頭，那麼就隻能反過頭來，從技術、品質、創新、設計、體驗、個性化、服務等方面入手，走細分市場的精品化和個性化路線，隻能這麼幹，尤其是管道、流量、市場基本上在各大平台上，你想出口突圍一家獨大基本上沒有可能，隻能做專而精、深而精的事情，這個也包括品牌和傳播，隻能老老實實依靠自己的産品和服務來滾動，來主動滲透市場、挖掘需求，似乎是别無選擇的，是以為什麼大家都去研究颠覆性創新，也是有一定道理，但是如果不能把自己原有的産品和服務做好，去搞颠覆更是不可能的。#市場領先##演化戰略##市場競争##戰略管理##市場定位##競争##精品##個性化##突圍##破局##企業戰略##企業發展戰略##商業設計#