給退休或退居二線的同志再工作提點建議。在沒有給出建議之前，先講一個真實的案例，某縣級幹部，工作能力尚可，在沒有退居二線之

給退休或退居二線的同志再工作提點建議。在沒有給出建議之前，先講一個真實的案例，某縣級幹部，工作能力尚可，在沒有退居二線之前，被某企業一再邀請辭去公職入職民營，經不住高額年薪的誘惑，這位縣級幹部如期離開體制入職民營，可僅僅三個月之後，卻自己主動離開了。

那麼，到底是什麼原因，在僅僅三個月的時間就離開了呢？就是老闆沒有明确解雇這位幹部，而另外又派了新的高管。使得這位幹部顯得十分的無趣，曾經是縣級幹部的他哪受得了這樣的軟刀子殺人，自然自己主動離開。

老闆為什麼會突然又派人呢？那定有一定的緣故。這位縣級幹部到職後，不熟悉民營企業營運套路，熱衷于開會安排工作，甚至對老闆的決策提出疑義，一切以決策者自居，有時還直呼老闆姓名，自然很快得到了老闆的反感。但老闆又不輕易開人，而是讓他閑置下來，自然而然的也就發生走人了。

如今，有一部分退休或退居二線的同志，自己身體尚好，一下子退下來還不習慣，還想找個事幹幹，發揮餘熱，心情可以了解，但需謹慎把握。

如果你曾經是體制内幹部，自己權衡一下，你如果你能夠給服務的地方帶來人脈或關系，且有助于業務開展，說明還有價值，老闆可能歡迎你，但你必須要有屈下身子的心理準備，你的打工與在位時完全是兩個概念。如何你帶不來人脈和關系，僅僅會做些指手畫腳的表面文章，千萬不要再出去工作了，享受天倫之樂為好。

如果你是位具有專業基礎的幹部，或者說有一技之長，可以受聘到實體機關，這樣的人才會受到歡迎，既有技術，又會管理，又有經驗，老闆都會重用，尤其是制造行業，但必須得學會與時俱進，善于學習，畢竟新技術新知識不斷湧現。

不管你原來在任官有多大，也不管你原來技術職稱有多高，你再就業到企業，就得屈下身子按企業的套路運作。尤其是民營企業，老闆才是決策者，老闆的任何決策都是不容質疑的，老闆永遠是最高的上司，老闆永遠是對的，千萬不要試圖挑戰。你的一切官方的運作方式，未必能得到老闆的認可。

其次，要有忠誠的心态，企業老闆講究用人的忠誠，隻有踏踏實實工作，忠誠于企業的員工方可得到老闆的重視，搞利益小團體，搞帳外帳，搞小自由很快就會被老闆發現。

第三，不要以幹部自居對老闆指手畫腳。老闆有老闆的長處，很多老闆就是因為不按套路出牌才能成為老闆，如果常人想到的能行，估計大家都能做老闆了。是以在企業工作，必須具備良好的執行力，以實際行動為企業創造業績，企業不是慈善，利益最大化是所有企業追求的本質。

是以，所有退休或退居二線的同志想再次工作，切記對自己做一個評估，不要意為自己當過上司什麼都能幹，企業是幹事的，要實效，要結果的，不是靠開會，不是靠發号施令的。退了發揮餘熱，本是好事，對已對社會都是一件有意義的事，千萬不要搞的别人不高興，自己也不高興，換來得不償失之事。

在你身邊，有發揮餘熱幹的熱火朝天順風順水的真實案例嗎