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给退休或退居二线的同志再工作提点建议。在没有给出建议之前,先讲一个真实的案例,某县级干部,工作能力尚可,在没有退居二线之

作者:金山帕的萨视界

给退休或退居二线的同志再工作提点建议。在没有给出建议之前,先讲一个真实的案例,某县级干部,工作能力尚可,在没有退居二线之前,被某企业一再邀请辞去公职入职民营,经不住高额年薪的诱惑,这位县级干部如期离开体制入职民营,可仅仅三个月之后,却自己主动离开了。

那么,到底是什么原因,在仅仅三个月的时间就离开了呢?就是老板没有明确解雇这位干部,而另外又派了新的高管。使得这位干部显得十分的无趣,曾经是县级干部的他哪受得了这样的软刀子杀人,自然自己主动离开。

老板为什么会突然又派人呢?那定有一定的缘故。这位县级干部到职后,不熟悉民营企业运营套路,热衷于开会安排工作,甚至对老板的决策提出疑义,一切以决策者自居,有时还直呼老板姓名,自然很快得到了老板的反感。但老板又不轻易开人,而是让他闲置下来,自然而然的也就发生走人了。

如今,有一部分退休或退居二线的同志,自己身体尚好,一下子退下来还不习惯,还想找个事干干,发挥余热,心情可以理解,但需谨慎把握。

如果你曾经是体制内干部,自己权衡一下,你如果你能够给服务的地方带来人脉或关系,且有助于业务开展,说明还有价值,老板可能欢迎你,但你必须要有屈下身子的心理准备,你的打工与在位时完全是两个概念。如何你带不来人脉和关系,仅仅会做些指手画脚的表面文章,千万不要再出去工作了,享受天伦之乐为好。

如果你是位具有专业基础的干部,或者说有一技之长,可以受聘到实体单位,这样的人才会受到欢迎,既有技术,又会管理,又有经验,老板都会重用,尤其是制造行业,但必须得学会与时俱进,善于学习,毕竟新技术新知识不断涌现。

不管你原来在任官有多大,也不管你原来技术职称有多高,你再就业到企业,就得屈下身子按企业的套路运行。尤其是民营企业,老板才是决策者,老板的任何决策都是不容质疑的,老板永远是最高的领导,老板永远是对的,千万不要试图挑战。你的一切官方的运作方式,未必能得到老板的认可。

其次,要有忠诚的心态,企业老板讲究用人的忠诚,只有踏踏实实工作,忠诚于企业的员工方可得到老板的重视,搞利益小团体,搞帐外帐,搞小自由很快就会被老板发现。

第三,不要以干部自居对老板指手画脚。老板有老板的长处,很多老板就是因为不按套路出牌才能成为老板,如果常人想到的能行,估计大家都能做老板了。所以在企业工作,必须具备良好的执行力,以实际行动为企业创造业绩,企业不是慈善,利益最大化是所有企业追求的本质。

所以,所有退休或退居二线的同志想再次工作,切记对自己做一个评估,不要意为自己当过领导什么都能干,企业是干事的,要实效,要结果的,不是靠开会,不是靠发号施令的。退了发挥余热,本是好事,对已对社会都是一件有意义的事,千万不要搞的别人不高兴,自己也不高兴,换来得不偿失之事。

在你身边,有发挥余热干的热火朝天顺风顺水的真实案例吗

给退休或退居二线的同志再工作提点建议。在没有给出建议之前,先讲一个真实的案例,某县级干部,工作能力尚可,在没有退居二线之

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