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寵粉界天花闆?岚圖汽車為使用者再出新招,45台岚圖FREE能白開兩年

“誰才是最好運的人?”這在國人的思維邏輯裡可不是什麼封建迷信,而是對美好生活的一種期盼與精神寄托,而參與搖一搖、搶紅包這樣的春晚互動活動也是如此,大家所希望的并不是真要搶到多少現金紅包,更多還是為了沉浸入新春佳節歡樂的氛圍之中。而今年虎年春晚,央企東風汽車旗下的高端智能電動品牌岚圖,更是将旗下性能級智能SUV岚圖FREE增程版作為幸運大禮送到了45條“春晚最強錦鯉”手中。當然,送的不是車,而是岚圖FREE增程版的兩年使用權,這就是要為這火熱的春晚搶紅包活動再添一把火#消失的45台車去哪了#,再要問誰才是最好運的人,自然就非“春晚最強錦鯉”莫屬了。

而且以使用者思維打造品牌與産品的岚圖,還站在幸運觀衆的角度上,為這些最強錦鯉們準備了一個禮包,其内容覆寫了未來兩年用車權限中的保險、保養與充電服務,讓未來兩年用車無憂。

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正如岚圖在春晚上同步送出的寵粉禮包一樣,岚圖也在建立品牌之初就樹立了以使用者為中心的經營邏輯。可是要知道,“寵粉界天花闆”這樣的頭銜從來都是屬于造車新勢力的,一大堆以網際網路為基礎成長起來的新勢力汽車品牌都在行銷一條龍服務中看重使用者體驗。而現在,岚圖雖說是以東風汽車這個老牌國企建立起來的新晉品牌,但其卻将造車新勢力的使用者思維注入到了品牌基因裡,在品牌經營過程中憑實力寵粉。

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就說這次央視虎年春晚的一系列操作,岚圖先是與零售行業的巨頭京東建立了深度合作夥伴關系,後者在常年的網際網路零售行業耕耘中,建立起了龐大的大資料、使用者資源以及物聯網體系。而本身擁有品牌、資源、核心技術優勢的岚圖則通過與京東實作多元度優勢資源共享,打通了與使用者之間的直接溝通管道,也依托合作夥伴的大資料與使用者資源更接近使用者、更了解使用者。

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再來,京東作為央視虎年春晚獨家互動合作夥伴,岚圖與之攜手不光是通過電視的春晚直播、線上的紅包互動為觀衆們送去了45台岚圖FREE增程版的兩年免費使用權,更是通過紅包這種為國人喜愛的春節習俗,縮進了與觀衆、使用者、粉絲之間的距離。

當然,岚圖觀衆在喜樂的春晚氛圍下,不光看到了一場場視聽盛宴,更是通過參與“春晚最強錦鯉”活動,感受到了更為濃厚的新年氣息,這符合每位國人都想要在新年開一個好頭的美好願景。

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除了這次的春晚互動活動之外,岚圖與岚圖FREE增程版本身其實也兼具了不錯的實力。

從産品端來說,岚圖FREE增程版已經完成了好幾輪有媒體、使用者與業界大V所參與各類動态駕駛測試。别的不說,就接着我們上文提到的使用者思維看這些測試結果,車輛達到了860km的電動續航裡程就明顯差別于傳統純電動車,解決了裡程焦慮這個老大難的問題。

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從品牌端來說,岚圖以使用者為中心的使用者思維,不光放在了春晚互動這些寵粉活動中,也展現在了整個品牌的經營布局裡。東風汽車為這個高端電動品牌創造了網際網路化的央企直營模式,企業與品牌本身就會照顧到購車銷售的方方面面,而這其實也是當下造車新勢力、網際網路企業們的成功要素之一。東風岚圖身為央企造車國家隊能夠放下身段來參與主流市場競争、迎合使用者喜好,這本身就是一種使用者思維的展現。

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說到底,岚圖能夠在春晚上刷屏、敢于采用網際網路模式,還是因為其背後有東風汽車這個世界100強央企背書,其無論是在關于汽車産品本身的軟硬體技術開發方面,還是在關于品牌的經營與管理理念方面,都有着極高的成熟度,加上如今岚圖汽車品牌開放式的“成熟車企+網際網路”融合創新,登陸春晚的岚圖不光是在品牌定位與産品品質上高端,其給予使用者的綜合體驗回報也是高端且全面的。

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