文|張書樂（人民網、人民郵電報專欄作者，網際網路和遊戲産業觀察者）
在反壟斷和反不正當競争的大趨勢下，網際網路企業紛紛從人為“設牆”逐漸走向“牽手”。
近日，百度聯合美團、小紅書等十餘家企業宣布開啟互聯互通深度合作，以春節為起點，在流量、技術、服務生态三大層面互聯互通。
當然，這個一波主動的互聯互通，一個重大背景是紅包大戰。
百度要在今年的紅包大戰中，找到一個奇招，于是互聯互通成為了一個自選動作。
在今年的“好運中國年”活動期間，百度開放百億流量給互聯互通合作夥伴，共同為使用者打造一站式春節服務。
例如，在百度App内使用相應智能小程式可直接完成預訂酒店、購買火車票、電影票等高頻服務，不再需要在不同App之間跳轉。
當然，淘寶和微信這次并不在百度互聯互通的名單中。
對此，多個媒體和書樂進行了一番交流，貧道以為：
紅包大戰曾經打開了第三方支付（微信支付、支付寶）的崛起之路，現在卻破不開互聯互通的壁壘。
盡管，有人先行先試，但也是有限破壁。
百度本身的搜尋調性就是知識、資訊和服務。
前者百度自己的百家号生态（包括知道、問答、百科等）基本都能提供，而生活服務是它一直的短闆，也是它需要和現實世界進行深度連接配接，而不是停留在網上的一個入口。
使用者在這些内容上有比較大的剛需，且友商未必能夠多元化提供。
這恰恰是百度在開放過程中，所要達成的一種使用者體驗和差異化布局。
是以，在本輪紅包大戰中，對生活服務進行互聯互通，本質上還是把使用者留在自己流量閉環内的節奏。
反正，去生活服務，找百度就對了。
和當年在PC端，不知道問百度，是一個節奏。
但真能如願以償嗎？
答案是難，畢竟每一個平台都想着做閉環，怎麼會在沒把握的前提下對所有應用開放呢！
百度之是以能邁出一步（但也還是極大的保留），就在于：
互聯互通，可以讓曾經是傳統網際網路的流量入口的百度（通過百度進入各個站點），打通在移動網際網路上各種平台通過App設定的進入壁壘，進而更好的達成搜尋引擎無所不至的效能回歸。
對于其他平台來說，封閉确實可以避免流量流失，但也很難實作從搜尋引擎引流。
尤其是在超級平台都在發力搜尋引擎、試圖建構以自己内容為搜尋第一屏呈現的看似開放、其實封閉、重點打通自身應用層面的狀态下。
和百度的攜手，可以避免在搜尋引擎逐漸成為移動網際網路的流量新入口之時，被落下。