文|张书乐（人民网、人民邮电报专栏作者，互联网和游戏产业观察者）
在反垄断和反不正当竞争的大趋势下，互联网企业纷纷从人为“设墙”逐步走向“牵手”。
近日，百度联合美团、小红书等十余家企业宣布开启互联互通深度合作，以春节为起点，在流量、技术、服务生态三大层面互联互通。
当然，这个一波主动的互联互通，一个重大背景是红包大战。
百度要在今年的红包大战中，找到一个奇招，于是互联互通成为了一个自选动作。
在今年的“好运中国年”活动期间，百度开放百亿流量给互联互通合作伙伴，共同为用户打造一站式春节服务。
例如，在百度App内使用相应智能小程序可直接完成预订酒店、购买火车票、电影票等高频服务，不再需要在不同App之间跳转。
当然，淘宝和微信这次并不在百度互联互通的名单中。
对此，多个媒体和书乐进行了一番交流，贫道以为：
红包大战曾经打开了第三方支付（微信支付、支付宝）的崛起之路，现在却破不开互联互通的壁垒。
尽管，有人先行先试，但也是有限破壁。
百度本身的搜索调性就是知识、信息和服务。
前者百度自己的百家号生态（包括知道、问答、百科等）基本都能提供，而生活服务是它一直的短板，也是它需要和现实世界进行深度连接，而不是停留在网上的一个入口。
用户在这些内容上有比较大的刚需，且友商未必能够多元化提供。
这恰恰是百度在开放过程中，所要达成的一种用户体验和差异化布局。
因此，在本轮红包大战中，对生活服务进行互联互通，本质上还是把用户留在自己流量闭环内的节奏。
反正，去生活服务，找百度就对了。
和当年在PC端，不知道问百度，是一个节奏。
但真能如愿以偿吗？
答案是难，毕竟每一个平台都想着做闭环，怎么会在没把握的前提下对所有应用开放呢！
百度之所以能迈出一步（但也还是极大的保留），就在于：
互联互通，可以让曾经是传统互联网的流量入口的百度（通过百度进入各个站点），打通在移动互联网上各种平台通过App设置的进入壁垒，从而更好的达成搜索引擎无所不至的效能回归。
对于其他平台来说，封闭确实可以避免流量流失，但也很难实现从搜索引擎引流。
尤其是在超级平台都在发力搜索引擎、试图构建以自己内容为搜索第一屏呈现的看似开放、其实封闭、重点打通自身应用层面的状态下。
和百度的携手，可以避免在搜索引擎逐步成为移动互联网的流量新入口之时，被落下。