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手握韓束、一葉子年入超30億,國貨老将尴尬轉型謀上市

作者:21世紀商業評論
手握韓束、一葉子年入超30億,國貨老将尴尬轉型謀上市

記者|方文宇 編輯|江昱玢

率先與吳亦凡解約的韓束要上市了,7年後再沖IPO。

1月17日,據港交所披露,國貨化妝品企業韓束母公司上海上美化妝品股份有限公司(下稱“上美集團”)向港交所遞交招股書,計劃赴港上市。

據招股書資料,上美集團近年來經營業績實作穩定增長。2019年、2020年上美集團經調整利潤分别為1.14億元和2.65億,2021年前三季度的經調整利潤達到2.85億元,較上年同期增長45.3%。

01

營收33億 多品牌布局

公開資料顯示,上美集團成立于2002年。在2015年之前,公司名為“上海卡卡化妝品有限公司”,後變更為“上海上美化妝品有限公司”。

2020年12月,公司類型變更為“股份有限公司”,足見上美集團強烈的上市野心。

據報道,2015年,上美集團創始人兼CEO呂義雄曾對外表示,計劃在2018年完成公司上市,彼時IPO計劃并未成行。

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上美集團創始人兼CEO 呂義雄

此前,曾任上海家化聯合股份有限公司董事長的葛文耀稱,“呂義雄不缺現金,他要上市,上市意味着必須規範化,而上市後會有更多的人才和資金。”

上美集團也在招股書中表示,IPO募集所得資金淨額将主要用于品牌建設,提升研發能力,及通過增加銷售網絡的廣度和深度加強産品滲透率。

根據招股書援引弗若斯特沙利文報告,按零售預計,2020年中國化妝品市場規模達到8453億元人民币,預計2025年将達到1.3萬億元。

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值得注意的是,根據弗若斯特沙利文報告,上美集團是2020年唯一擁有兩個護膚品牌年零售額超過人民币20億元的國貨化妝品公司,兩個品牌分别是零售額29億元的韓束和22億元的一葉子。

财務表現上,上美集團報告期内經營業績實作穩定增長,收益由2019年的28.74億元增加至2020年的33.82億元;2019年、2020年上美集團經調整利潤分别為1.14億元和2.65億,大幅增加132.5%。

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其中,收益主要來自韓束、一葉子和紅色小象三個品牌,2020年貢獻總收益的91.8%。

招股書稱,為滿足不斷變化的市場需求,上美集團在不斷孵化和開發針對不同消費群體的新品牌。

2019年,上美集團先後推出了大衆敏感肌膚護膚品牌“高肌能”和孕肌敏感肌護理品牌“安彌兒”,在2021年推出洗護品牌“極方”,并計劃在今年推出針對敏感肌的護膚品牌“安敏優”和高端抗衰品牌“山田耕作”。

産業空間研究院主任潮成林告訴《21CBR》記者,多品牌政策利用産品及定位差異化,盡可能覆寫較多的消費群體,對提高市占率有一定幫助。同時應注重整合同類型品牌,提升産品品質。

02

加碼電商 擺脫尴尬定位

韓束和一葉子無一不憑借瘋狂刷屏的廣告走進消費者視野,營銷費用不菲。

韓束方面曾向媒體透露,2016年公司廣告投放規模擴大到15億元。用呂義雄的話說,“打廣告,不一定能做成品牌,不打廣告,很難做成品牌。”

瘋狂撒錢植入、冠名電視劇和綜藝的同時,上美集團在邀請明星代言上毫不手軟。

林志玲、郭采潔、娜紮、景甜、謝霆鋒、鹿晗、吳亦凡、佟麗娅等都曾是上美旗下産品的代言人。

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2019年後,上美集團開始布局線上,成功挺過了疫情關卡。

線上管道中,上美集團同天貓及京東等主要電商平台長期合作,還積極發掘抖音及快手等新興媒體平台中的新增長潛力。2021年1-11月,韓束在抖音的GMV約為8.2億。

完美日記投資人、真格基金合夥人戴雨森此前告訴《21CBR》記者,國貨新品牌具備更有效的市場營銷管道和環境。

“有了淘寶直播革命性的傳播營銷方式,哪怕是一個非常小、非常早期的品牌,也能夠快速高效地觸達成千上萬的使用者,跟他們建立起緊密的聯系。”

據招股書資料,上美集團2020年線上銷售額為25.43億元,占總收入的75.2%,較2019年同比增長69.0%。

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2021年,上美集團最出圈的事件莫過于“解約吳亦凡”。

韓束第一時間解除了與吳亦凡的代言合作,導緻當晚品牌淘寶直播間流量劇增,觀看人次高達數百萬。據統計,當晚韓束直播線上人數峰值超過4.2萬,銷售額達296萬元,賣出超過6000盒面膜。

狂歡是暫時的,近年來,上美集團頹勢漸顯。

據歐睿資料顯示,2020年,國内前五的本土化妝品集團分别為百雀羚集團、伽藍集團、上海家化、上美集團和珀萊雅。同時,逸仙電商和貝泰妮,在其細分賽道也能挺近前十。

這些品牌大多是多品牌戰略,上美集團并不占優勢。

此外,像華熙生物等化妝品原料商也加入戰局,旗下的誇迪、米蓓爾、潤百顔逐漸瓜分市場。

呂義雄也承認,韓束、一葉子兩大品牌經曆了迅速成長後,面臨着增長放緩、産品更新壓力。

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對于在下沉市場深耕多年的上美集團來說,如今的品牌定位略顯尴尬。

繼續紮根下沉市場顯然不會是上美集團的首選政策,從其計劃在今年推出高端抗衰品牌“山田耕作”可見一斑。

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轉變品牌定位向上走,并非易事。

百聯咨詢創始人、零售電商行業專家莊帥此前曾對《21CBR》記者表示,美妝品牌轉型主要看三個方面:媒介、管道、視覺,上美集團都沒能玩好。

以營銷媒介為例,在完美日記、花西子重點投放的B站、小紅書,韓束、一葉子的曝光量都比較低。

“國際品牌經驗成熟,銷售網絡健全、管道實力強大,基本上在中國沒有攻不下的市場。”莊帥說,“在化妝品領域,越下沉的市場,越認可國際品牌;一線城市的人,反而更容易去接受花西子、完美日記這樣的新國貨品牌。”

想要搶占新市場的老國貨,實在有些進退維艱。

“高端品牌可以推出低價版本狙擊低端市場,而低端品牌轉高端,需要慢慢爬升形象定位,是一個艱苦的過程。”獨立财經評論員周正國告訴《21CBR》記者。

上美上市不難,令呂義雄頭疼的或許是如何擺脫尴尬定位,重俘消費者的心。

題圖來源:韓束KANS微網誌

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