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命運屬于有準備的人,但當命運降臨的時候,要避免成為格魯希

01 拿破侖的失敗

拿破侖在滑鐵盧之戰前,打敗了普魯士軍隊。為了給自己赢得時間,不讓各國軍隊合兵一處,他決定乘勝出擊,帶領主力部隊撲向下一個目标——威靈頓率領的英國軍隊。同時他分出三分之一兵力,交給格魯希帶領去追擊潰敗的普魯士士兵。

命運屬于有準備的人,但當命運降臨的時候,要避免成為格魯希

在滑鐵盧戰役打響後,法英雙方勢均力敵,法軍一度占據了優勢,但卻難以擴大勝勢。雙方從上午十一點,戰鬥到下午一點,後備隊都派了出去,最終都已筋疲力盡。這個時候,誰的援兵先到,誰就能取得勝利。

曆史已經給出了結果,最終趕到戰場的,是普魯士的潰軍,拿破侖遭遇了“滑鐵盧”之敗。

而當時,格魯希帶領着三分之一的主力部隊,就在能聽到大炮隆隆之聲的地方。他的手下都要求傳回主戰場,和拿破侖并肩作戰,但是格魯希卻始終舉棋不定,最終決定執行大帝的指令,繼續追擊潰敗的普魯士士兵,但是他們其實早已跟丢了對方。

可以說,那一瞬間,拿破侖的命運,甚至整個歐洲的命運,都掌握在格魯希的手裡。但是他一念之間卻犯了嚴重的錯誤,導緻了悲劇發生。而格魯希,這個制造悲劇的人物,也牢牢被大家記住,雖然他後來在法國做了很大的官員。

02 格魯希的錯誤

格魯希并不是一個名将,他之是以走上指揮位置,是因為他的曆屆前任都犧牲了,而且他也沒有獨立帶過兵。

命運屬于有準備的人,但當命運降臨的時候,要避免成為格魯希

就在部隊聽到大炮轟擊聲的時候,大家都請求往炮聲方向靠攏,但是他考慮之後拒絕了。

他的副司令沒有辦法,懇求允許帶領一個師和部分騎兵傳回拿破侖身邊,也被他拒絕了。

整個部隊就被他帶着在找不到敵人的地方聽着炮聲散步,直至炮聲停止,所有人内心都充滿了絕望,包括他自己。

這個畫面,在腦海中建構出來,都讓人覺得濃濃的悲怆。一邊是拿破侖帶領着軍隊在炮火中一次次沖鋒,身邊的士兵一個個倒下,七萬人傷亡達到了一萬多,而敵人也眼看着風雨飄搖,随時就能被拿下。

另一邊,手下大将格魯希在不遠處,帶領着一支垂頭喪氣的士兵在“散步”。

還有一邊,那些吃了敗仗,如喪家之犬的普魯士士兵,在戰場上漫無目的地遊蕩。他們不知道,自己正在走向攫取最大勝利果實的道路上。最終,他們如無頭蒼蠅般闖進了主戰場,成為了壓垮駱駝的最後一根稻草。

03 命運屬于有準備的人

格魯希屬于沒有準備的人,當上天真正把命運之匙交到他手裡的時候,他就像撿到了一塊破石頭,随手就扔掉了,殊不知,最終造成了莫大的悲劇。

命運屬于有準備的人,但當命運降臨的時候,要避免成為格魯希

“當命運降臨的那個偉大瞬間,平凡人的所有美德——順從、小心、勤勞、謹慎,都沒有一點作用。她從來都隻眷顧天才人物,并且成就其不朽的形象。”

格魯希的死闆、保守、不懂變通,是很多老實人的真實寫照,我自己也有這方面的嚴重傾向。

是以,在讀到這個故事的時候,我的觸動很大,因為我感覺,換了自己也會犯同樣的錯誤。

堅守原則,這是我們生命中一直固守的執着。但是,在某些時候,這種堅守也會變成阻礙,變成犯錯的溫床。在該固守原則的時候固守,而在應該打破正常的時候就應該勇于打破。

04 把握第一性原則

如何把握尺度?可能還是要以第一性原則為主。所謂的第一性原則,就是事物的本質規律。

比如,格魯希帶領軍隊追擊普魯士潰兵,他的主要目的并不是執行拿破侖的指令,而是幫助拿破侖取得戰争的勝利。

命運屬于有準備的人,但當命運降臨的時候,要避免成為格魯希

當正在執行的任務或者原則,挑戰到了第一性原則的時候,就應該以第一性原則為主,回歸到事物本質上來,這其實也就是我們經常講的“實事求是”。

第一性原則,往往也是做事的主要目的。比如,賺錢是為了更好地生活,而如果為了賺錢,徹底喪失了生活,那麼賺錢也就失去了意義。

我們要以格魯希為鏡鑒,具有一定的敏感性和警惕性,當命運之神意外垂青自己的時候,一定不要犯重大錯誤,不要固執,不要一廂情願,也不要意氣用事,多想想後果,想想未來,就能理智而客觀地做出正确的判斷,采取正确的應對,進而才能不發生“與命運失之交臂”的悲劇。

你修一千年,可能才能等到命運的垂青,而當命運之神眷顧你的時候,一定要抓住機會,千萬不要錯過了。

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