文|張書樂（人民網、人民郵電報專欄作者，網際網路和遊戲産業觀察者）
2021年12月1日，愛奇藝傳出大規模裁員資訊，有多位被裁員工在網絡上透露，愛奇藝此次裁員比例20%~40%，是公司史上規模最大的一輪裁員。
其中有些部門幾乎全員被裁，即便是内容、智能硬體等盈利部門也有裁員名額。
據悉，愛奇藝此次裁員是為了加快盈利步伐，聚焦内容、技術、精細化成本管理、結構扁平化。
是以，公司中層（總監級别）被裁的比較多，另外還有司齡比較長、年齡比較大、薪水比較高的員工，也多在被裁之列。
如若按照2020年愛奇藝财報披露的7721名雇員數計算，本次愛奇藝裁員人數或将超過2000人。
愛奇藝Q3淨虧損17.34億元，銷售、一般和管理費用為12億元，同比下降9%。
有媒體測算，就算愛奇藝裁員70%也解決不了虧損的問題
愛奇藝腫麼了，還有前途嗎？
對此，商學院沈思涵和書樂進行了一番交流，貧道以為：
愛奇藝隻是一個信号，長視訊凜冬将至。
長視訊平台的流量被切割，愛奇藝的虧損額度加大。
加上其近年來領風氣之先的網綜在新形勢下，未來發展方向不明、對使用者的黏性減弱，亦形成一部分冗員。
這都可能帶來愛奇藝在人員上的“減肥”。
還有超前點播等盈利方式被叫停之類的影響，盡管事實上影響不大，也有着蝴蝶效應。
事實上，優愛騰都有類似的麻煩。
據QuestMobile資料顯示，2020年中國短視訊時長份額達到19.5%，遠高于線上視訊的7.2%。
愛奇藝的麻煩卻不止于此，它其實想做一個長視訊元宇宙。
結果奇點爆炸了，宇宙卻沒爆炸。
在普通使用者眼裡，愛奇藝不過是一家線上視訊網站，而實際上，愛奇藝的觸角早已深入到其他多個領域。
今年以來，愛奇藝的多元業務布局更是動作頻頻。
2020年1月，愛奇藝旗下産品矩陣推出一款名為“斬顔”的APP應用，定位美妝種草社群，主打明星彩妝和網綜IP周邊，進軍内容電商領域。
緊接着2月份，愛奇藝又推出了短視訊應用“晃呗”，再次發力短視訊賽道；5月，愛奇藝知識APP迎來上線一周年活動。
這些僅是愛奇藝多元業務的一小部分。
按照愛奇藝創始人龔宇的構想，愛奇藝要做一個“蘋果園”的内容生态，并圍繞着整個線上版權内容進行布局，形成一個覆寫視訊、音頻、知識付費、電商、遊戲甚至金融的整個内容鍊條，打通一條線上内容生态的閉環。
可問題在于，愛奇藝的多元化版圖擴充的過程中，幾乎每一闆塊都存在着一個或多個巨頭。
愛奇藝除了在主營的線上視訊賽道上保持前列外，其他業務均顯得存在感不強。
無論是短視訊、遊戲、VR、内容電商還是其他，愛奇藝均沒有做出太過亮眼的成績。
如今，愛奇藝的裁員也将遊戲、短視訊部門進行裁員，似乎也說明其他業務成績不佳的事實。
圍繞自己的優勢領域，用同心圓的方式拓展邊界，是網際網路平台較為常見的打法。
但這種同心圓，往往要在所跨界領域沒有真正出現頂流平台的前提下，才容易有效。
愛奇藝多元化進擊，主要領域都是圍繞新出現的風口（但已經有為數不少的拓荒牛）的情況下，諸如騰訊類似的東西都沒有成功打出存在感，何況愛奇藝。
此前已經有多次傳聞稱，愛奇藝有意回港二次上市。
但不得不說，愛奇藝回港上市，最大的問題依然是盈利模式的難以突破。
無論是否裁員，這都是資本市場所抱有懷疑态度的關鍵，也是其落地難的關鍵。