擅用險峰長青項目資訊，嘉程資本李黎公開道歉

來源：投中網 作者：陶輝東

12月22日，嘉程資本通過微信公衆号釋出道歉信，就違反競業協定等事件向險峰長青道歉。

道歉信表示，前險峰長青員工、現已加入嘉程資本的吳彬能、王曉晴兩人，基于私交關系，多次向險峰長青系統管理者張某索取險峰長青投資管理系統内的項目資訊，違反與險峰長青之間的《離職協定》及相關約定。并且，嘉程資本聘用了險峰長青的技術開發商，将險峰長青項目管理系統經簡單修改後，即作為公司的内部管理系統。

另外，嘉程資本創始合夥人李黎2017年從險峰長青離職後，沒有及時登出項目系統賬号，并且基于私交關系，數次向張某詢問險峰長青的項目概要。

李黎在道歉信中表示“深深自責”，已對兩位員工通報批評，進行深刻職業道德整改。

嘉程資本管理基金規模4億元人民币，險峰長青也是嘉程資本的lp之一。嘉程資本專注于投資科技網際網路的早期創業項目，投資階段覆寫天使輪到a輪，投資金額在300萬元到3000萬元之間，已投資有住範兒、換手率、熊貓星廚、多抓魚、雲漢金融等創業公司。

李黎原為險峰長青管理合夥人，2017年2月從險峰長青離職，7月創辦嘉程資本。

在險峰長青任職期間，李黎獨立、主導投資了包括分期樂、蜜芽、老虎證券、牛股王、團車、辣媽幫、易訂貨、丁盯智能、pingcap、懶貓旅行、閃電降價、krazybee（印度分期樂）、牛氣股票、六人遊、國槐金融等在内的40餘家創業公司，并主導參與了100多家創業公司的投資決策及投後管理；2009年，她成立國内創業者服務平台小飯桌；而在此之前，她還曾從業商業報道10年，曾擔任《it經理世界雜志》的副總編，著有《輕公司》一書。

此次涉事的員工之一的吳彬能，于2018年5月加入嘉程資本，任副總裁。吳彬能于2014年11月至2017年4月，在險峰長青工作了兩年半時間，任投資經理。

附李黎道歉信全文

緻：險峰長青及險峰長青全體同仁：

我今天懷着十分誠摯的心情，就本人以及加入嘉程資本的險峰前員工對險峰長青造成的不良影響，真誠的向險峰長青及其全體同仁道歉。

本人對下列行為鄭重道地歉：

一、險峰長青兩位前員工吳彬能、王曉晴（于今年加入嘉程資本），基于私交關系，多次向險峰長青系統管理者張某索取險峰長青投資管理系統内的項目資訊，違反與險峰長青之間的《離職協定》及相關約定。對此我沒有盡到管理和監督的責任。鑒于他們的行為嚴重違反職業道德準則和行業規範，我和嘉程資本團隊向險峰長青道歉，并且在嘉程内部嚴肅對二位通報批評，進行深刻職業道德整改；

二、本人從險峰長青離職後，基于私交關系，有幾次向險峰長青張某詢問險峰長青的項目概要；

三、本人在險峰長青工作多年，因比較适應險峰長青的項目管理系統的操作，也為了降低成本，離職後公司開發内部項目系統過程中，聘用險峰長青技術開發商，将險峰長青項目管理系統經簡單修改後，即作為公司的内部管理系統。對此，我非常抱歉，目前該系統已在内部永久停用；

四、本人和吳彬能在去年離職後得知沒有關停我們在險峰項目概要系統的賬号密碼(該賬号于2017年9月，即本人和吳彬能離職近半年後關停)，我們沒有主動向險峰長青張某強調和提醒要求其關停賬号，對此我們感到深深自責，深刻反思在這個過程中，我們的原則性不夠強。

我曾經在險峰長青工作6年，在這裡，科屹帶我逐漸成長，對此我非常感恩。離開後，險峰和我們彼此之間的互動也非常友善。但因為我對邊界認知的模糊，對于團隊管理不善，導緻我的上述行為違反了與險峰長青之間的《離職協定》及相關約定，同時傷害了險峰長青以及各位前同僚的感情和信任，此次也不可避免地傷害了廣大嘉程的朋友們的感情和信任。在此我誠懇地向險峰長青道歉，也向業界道歉，我将以最大的誠意來全力面對此事，盡最大努力來消除這一切帶來的不良影響，并保證未來不再做出任何傷害險峰長青的行為、不發表不利于險峰長青的言論。

創業是一條長路，今天的我們走在創業的路上。犯了錯，我們會直接面對，努力改正。此次的教訓足夠深刻，足夠我和團隊用今後漫長的時間來銘記。自省。自勉。

道歉人：

李黎及嘉程資本投資團隊

二○一八年十二月二十二日