1974年，17歲的孫正義獨自一人離開美國留學。21歲時，他上司開發了世界上第一台電子翻譯機，賺了人生中的第一百萬美元。大學畢業後，孫先生回到日本創辦軟銀，控制了日本軟體市場70%的份額。軟銀上市後，他通過投資雅虎，在42歲時成為世界首富。然後是投資阿裡巴巴的數千億美元回報，這是當今軟銀帝國的基石。
Sun Justice究竟如何才能建立一個現在擁有數千億美元的投資帝國？讓我們确切地找出答案。
一
不願意平庸，燕芬安志洪志
1957年，孫正義（又名安本正義）出生于日本九州佐賀縣吳軒路。
孫正義的祖先是福建鹽田人。北宋時期，燕甯來到高麗謀生，後來改姓孫姓，随後在高麗登陸紮根，傳給世代代。
10世紀，北韓半島被日本占領後，孫中慶的祖父孫忠清偷渡到日本謀生，後來才有了孫正義家族。
雖然孫家在日本生活了幾十年，但在孫剛讀高中之前，這個家庭過着貧窮的生活。
後來，孫的父親通過賣酒和開賭博遊戲廳，終于賺了錢，家裡的經濟狀況逐漸好轉。
十幾歲時，Sun Justice喜歡閱讀，他的生活從這本書的一開始就激勵着他。
14歲時，孫中山讀到司馬遼太郎的曆史小說《龍馬來了》時，大吃一驚。
日本的坂本真司志賀創下了一項偉大的成就，使他向往，而坂本龍馬在追求拯救國家的夢想時，以犧牲家族的精神也讓他深受感動，甚至曾經流下了眼淚。
16歲時，孫先生看了一本名為《猶太商法》的成功書，于是去東京見了作者藤田先生，他是日本麥當勞的父親。
在遇到藤田之後，孫問他："我将來該怎麼辦？藤田回答說："不要看過去，看未來。如果我是你，我會學好英語和電腦。"
因為這次對話，孫正義從此走上了康莊的生命之路。
孫随後飛往美國西海岸，在加州大學伯克利分校的短期英語訓練營度過了四個星期。短短一段時間，讓孫正義的眼睛睜開，他的心暗暗想：我一定要來美國，伯克利！
回到日本後，孫中山立即向家人表達了去美國留學的想法，這一決定令他們大吃一驚。當時，孫的父親病重，家庭經濟也受到影響，我們勸他不要丢下父母。
但孫正義記住了拯救國家的故事，鐵心實作了自己的夢想，最後他的父母隻能表示支援。
是以，1974年2月，安本從日本高中辍學，獨自飛往美國，在那裡他就讀于奧克蘭的聖名大學，後來轉學到加州大學伯克利分校。
1976年的一個秋日，孫在奧克蘭的一家小超市買了一本《大衆電子》雜志。當他看到上面的Intel 8080晶片照片時，太陽正義如雷擊，他非常興奮：這是原來的電腦，人類終于創造了超越自己大腦的東西！
英特爾 8080 晶片
在内心的壓力下，19歲的孫正義為自己設定了接下來40年的人生規劃：
20歲，開始創業，向世界宣告我的存在;
30歲，為偉大的事業賺了足夠的1000億日元（數十億美元）種子資金;
40歲，成為第一個;
50歲，賺了一萬億日元（數百億美元）;
60歲的老人退休并将他的職業生涯交給了他的繼任者。
從此，在大夢的指引下，太陽正義開始脫軌。
21歲時，孫先生上司開發了世界上第一台電子翻譯機，賺了人生第一百萬美元。大學畢業後，孫先生回到日本創辦軟銀，控制了日本軟體市場70%的份額。軟銀上市後，他通過投資雅虎，在42歲時成為世界首富。然後是投資阿裡巴巴的數千億美元回報，這是當今軟銀帝國的基石。
可以說，孫正義的夢想是在自己的選擇和努力下，一步一步地實作的。
一個人的世界觀和人生觀會随着洞察力和經驗的增長而改變。而孫正義狂人的夢想和野心，随着自身實力的成長，也在一步步成長。
2010年，軟銀召開了30周年慶典。在會議上，孫中山用了133頁和兩個小時的演講來描述他未來的計劃：
"我想把軟銀變成一家已經發展了300年的公司，在各個領域都是世界第一。
事實上，太陽正義早在2004年，就有了300年的企業願景。有的則把百年企業當成一個遙遠的目标，而孫正義則覺得100年太小兒了，做300年。
同年，馬雲還在阿裡巴巴五周年大會上提出了讓阿裡巴巴成為一家擁有102年曆史的公司的目标。可見，兩人應該私下裡為常青基金會交換思想。
孫中山認為，人類曆史上最重要的"範式轉變"隻有兩個，一個是工業革命，另一個是資訊革命，比前者更重要。工業革命引領了過去300年的人類曆史程序，資訊革命将在未來300年引領人類未來的程序。
他認為，軟銀的使命是"緻力于增加人類的快樂"，而資訊革命将創造人類的幸福。軟銀，在這300年裡，将成為人類資訊革命的上司者。
二
毅力不竭，不落定目标
仰望星空，雙腳踩在地上。一個事業成就，不僅有夢想的指引，更要有毅力去貫徹。
太陽正義不僅是一個夢想家，事情也很艱難，臉色也很厚，他想做的一切，都不能達到目标，誓不停。
高中時，為了見到日本麥當勞的父親藤田，孫正義使九頭牛兩隻老虎的力量。
當時，他打電話給藤田的辦公室，表明自己是一名學生，并說他喜歡藤田先生，想見見他。
但超過80次點選，每次都被秘書阻止。秘書覺得藤田先生每天都很忙，哪裡能見到一個不知名的學生呢？
後來，孫晖幹脆剪掉了戲，直接飛到了東京，然後打電話給秘書說：
"我去過東京見藤田先生。你不必幫助他做決定，隻要告訴他我說的話，讓他自己決定。我隻見了他三分鐘，就能看到他的臉，我很滿意。"
秘書别無選擇，隻能向藤田彙報。後來，藤田給了安本15分鐘的時間來指導他未來的職業生涯。
1974年，當孫剛到美國參加SAT考試（相當于中國的聯考）時，他看到了試卷發出的那一刻，突然傻傻的一雙眼睛。
美國考試的規模如此之大，以至于一篇論文有幾十頁。Sun的英語隻有幾個月的曆史，根本無法應付。
孫剛想了想，就決定找一位有活力的老師來要求特殊待遇：一是因為他是日本人，不懂英語，就要求讓他讀日英詞典;
監考員不同意，孫向校長走去。校長做不到師傅，孫正義再打電話給國家負責教育的官員，一層一層地找上去，最後從州長到自己想要的條件。
後來，其他人在3頁.m.完成考試，而太陽正義一邊翻字典，一邊回答，一邊11頁.m.交出試卷。
就這樣，經過三天的連續考核，他終于成功考上了聖名大學。
1978年9月，當孫的電子翻譯機研制出來時，19歲的他開始四處銷售。
首先，孫先生寫信給50家日本家電制造商，附上他們的産品，以表明他願意參觀。其中，松下、索尼、佳能、卡西歐、夏普等10家廠商回信。
随後，孫帶着産品回到日本，一個接一個地拜訪了10家廠家，但連跑了9家，都被拒絕了。
此時，隻有夏普沒有來訪，如果夏普不能來，他就會完蛋了。
《太陽正義》似乎沒有運氣，他在夏普身上的進步也極差。雖然對方的态度很好，但核心理念還是被拒絕了。
不情願的孫昕打了無數個電話，遇到了無數人，找到了當時的夏普技術部負責人、夏普中央研究所所長、日本電子工業之父鄭佐佐木，最後将專利賣給了夏普，拿到了100萬美元。
三
極度自信，天生的天賦會有用
大多數與太陽正義打過交道的人都說，太陽正義似乎有一種魔力，你可以從他的眼睛裡看到未來，從他自信的眼神中，相信他能把一切都做好。
孫正義的自信從何而來？他如何一步一步地表現出自信？
上國小時，孫想當國小教師，但這個理想很快就破滅了，因為當時這個家庭沒有日本國籍。
太陽正義很傷心，當他的父親安慰他時："不要灰心，你是天才，你是大事的物質。"
在接下來的日子裡，他的父親經常啟發他，Sun正義也聽從了，是以在未來與人交往中，他毫不掩飾自己的自信，因為他相信自己是天才，一切都能做到。
19歲時，孫正準備在加州大學伯克利分校做一名電子翻譯。
但作為一個窮學生，他既沒有錢，也沒有技能。他确信自己會無視這一點，于是邀請了學校的實體系和計算機系知名教授加入。
當時，發音電子合成器的世界權威是伯克利實體系的Forrest Moselle教授。孫直接去了摩澤爾的辦公室，向他介紹了這項發明。
孫正義充滿激情和閃閃發光的眼睛觸動了48歲的摩澤爾，并最終同意了他的邀請。
兩人沒談到多少補償，孫說，"我不喜歡談錢，你覺得賠償多少，寫下數字。當我們有錢的時候，你寫多少錢，你收到多少錢？
那天晚上，摩澤爾回到妻子身邊說："我今天遇到了一個年輕人，他有一天會擁有整個日本。
此外，孫還利用自己的魅力找了一位伯克利畢業生來協調發明，這個人就是陸洪亮，後來UT Starcom（生産小型智能手機）的創始人。
當時，陸洪亮即将畢業，前途遠大。太陽正義勸說他，不要找工作，讓我們一起創業吧。
呂洪亮非常看好孫正義，認為自己是一件大事，是以即使當時沒有研發經費，但陸洪亮還是選擇全力支援孫正義。
太陽正義在研發實驗室
後來，産品出來後，孫悟空去了夏普，給當時的技術主管佐佐木正在賣。
當他展示産品時，他講述了松下等公司是如何被拒絕的。Sun并不擔心被松下拒絕的經曆，這會影響佐佐木的判斷，因為他對自己的産品有絕對的信心。
最終，孫的自信和激情感染了佐佐木，佐佐木決定支援這個年輕人的理想。Sasaki寫了一張100萬美元的支票，為翻譯人員購買了一項專利，并與Sun簽署了一份價值1000萬美元的新合同，以開發其他語言的翻譯軟體。
四
整合資源，善用空手套白狼
猶太人自稱是地球上最有商業的人，他們的許多財務和商業思想廣泛流傳，其中，「借雞養雞蛋」、「空手套白狼」的商業行為被許多企業家視為聖經。
太陽正義十幾歲時就讀過《猶太商法》，是以仔細看看太陽正義的家族史可以發現，太陽正義深受猶太商業思想的影響，善于在沒有資金、人脈和資源的情況下，整合一切，建構自己的商業模式。
首先，電子翻譯機的發明。
當時，19歲的孫正義沒有技術，沒有錢，隻有一個想法。
他向學校教授介紹了這項發明，并說，我想這樣做，但我沒有技術，需要你的支援。我現在沒有錢，我不能給你薪水，你隻有賣東西才能賺錢。如果你不能賣掉它，你将得不到一分錢。
後來，孫曉波憑借自己的創意和魅力，一開始就不花錢就聘請了六位教授和一名全職員工，做了一名翻譯，最後賺了一百萬美元。
二是計算機軟體發行業務。
1981年，孫從美國回到日本一年多後，他成立了日本軟體銀行，專門從事計算機軟體的分發。
但軟銀作為一個新興行業，成立之初，就沒有産品，兩個沒有客戶，連資金都不夠，隻有1000萬日元（10萬美元）。
此時我該怎麼辦？孫剛想到了一個辦法，他先用公司80%的資金在一個行業展會上，租用了面積最大的展位，然後向各大軟體廠商發出邀請函，歡迎到他的展位免費攤位。
對于軟體廠商來說，有這麼好的機會，不要白費用。是以，許多制造商在軟銀展位上設立了展位。最終，軟銀的展位成為展會上最熱門的地方，所有軟體廠商和客戶都知道軟銀的名字。
有了名氣，太陽正義整合資源就容易多了。果然，在節目結束後不久，一家名為"On New Electric"的大型電腦店的經理藤原找到了Sun Justice，看看軟銀是否可以為他們提供軟體。
孫正義立刻收拾好票，說他一定會的。他可以在日本找到所有的軟體，批量獲得批發價，然後以折扣價出售給新電機。
在與新電機商量較大後，客戶解決了這一問題，現在隻有可憐的供應商，孫正義将直接找到日本最大的軟體公司Hudson。
孫興慜剛剛看到哈德森主帥伊藤宏，他過去的經曆和未來的理想再次被講述。"我是個天才，我要讓軟銀成為日本排名第一的軟體發行公司，"他重複道。
最後，伊東豐雄被太陽正義說服，同意了太陽正義關于獨家代理的提議。
這樣，軟體上下遊的分發就得到了孫正義的伸張，一個全新的軟體銷售行業誕生了。
另一種情況是出版。
Sun Justice從事軟體發行業務，還涉足圖書、雜志業務。
在讓軟銀成名的貿易展上，Sun在惠普（Hewlett-Packard）看到了一個名為"PC Library"的節目集。他認為這本書寫得很好，他想把它出版出售。
惠普的人首先被他說服獲得版權。
然後他去東京著名的朝日屋書店找天邊的負責人，在别人不知道的情況下，懇求天邊帶他去東京出版社和日本出版社。最後，出版社這邊看了看那邊的面子，勉強同意了孫正義。
就這樣，《太陽正義》開始從事出版業務。他繼續出版《哦！PC》、《噢！MZ》等六本計算機雜志已成為日本計算機産業出版巨頭。
除了這三個案例，孫興慜在2016年創立的軟銀願景基金，本質上就是一隻"空手套白狼"。
結合世界各地的家庭财富，學校捐贈，社會保障基金和主權基金來實作他的300年夢想計劃，Sun Justice可以說比猶太人更藍。
五
越是沮喪越勇敢，洗澡火越是在困境中重生
前美國陸軍将軍巴頓将軍說："衡量一個人成功的标準不是他巅峰的高度，而是他跌落到谷底的韌性。"
1983年，孫興慜的軟銀在日本軟體行業建立了245億日元。
此時，26歲的孫正義對自己的馬蹄病感到驕傲，按照這樣的發展速度，他很可能在30歲之前實作自己十億美元财富的目标。
但天氣變幻莫測，人有個壞運氣，一個壞消息突然落在太陽正義上，他得了嚴重的慢性肝炎。
醫生告訴他：你不能活五年。
聽到這樣的壞消息，即使孫正義一直很樂觀，一時也難以接受。
他覺得世界是一個灰色的地方，他的軟銀行正走在發展的軌道上，他的妻子懷着第二個孩子。
後來，是偶像坂本龍馬讓他重新站穩了腳跟。
在醫院重讀坂本龍馬的故事時，孫中山隻是以為龍馬死時31歲，但也推翻了幕府将軍時代。我又活了5年，還是31歲，為什麼你不能做點大事呢？
"就算隻剩下生命的最後五年，我也會把自己燒得璀璨無焰！"太陽正義在他心中哭泣。
從那時起，當他在醫院時，他開始日以繼夜地閱讀。
這一時期，孫正義特别注重《孫子兵法》的研究，總結了後來他稱之為"天法、鳳林火山海"的經營政策。
1984年，醫學界傳來好消息，太陽正義的疾病，研制出一種新的治療方法，治愈率高達70%。
為了繼續實作自己的夢想，孫晖毫不猶豫地接受了新的治療。住院一年半後，他終于康複并出院。
在孫興慜住院期間，軟銀陷入了内部和外部的麻煩，債務高達10億日元。太陽出院後花了兩年多的時間才還清債務。
孫興慜現在已經30歲了，他未能實作19歲的10億美元目标。
但他并沒有失去信心，繼續重組業務并繼續前進。很快，軟銀的業務繼續騰飛。三年後，Sun控制了日本軟體市場70%的份額，成為絕對的行業上司者。
1994年，軟銀在日本東京證券交易所成功上市，市值30億美元，個人價值超過10億美元。
六
計劃搬家，布局未來新産業
在外界，孫正義是一個瘋狂的投資者，做事沖動，不動腦筋，比如廣為流傳的"6分鐘投資馬雲"事件。
但孫正義其實善于策劃和後退，他對戰略和大方向的思考，是普通人無法企及的。
第一個關鍵的戰略思維是軟銀日本之初的業務選擇。
1980年，孫剛從美國畢業回到日本，他并沒有急于進入一個行業創業，而是開始思考，50年我能做什麼樣的工作？
我沒想到這是整整一年半。
Sun根據25項标準考慮了40多個業務方向，包括：
必須能夠持續50年才能專注于事業;
一定是獨一無二的，沒人想;
必須能夠為全人類的福祉做出貢獻;
必須有廣闊的發展空間;
不需要大筆啟動資金;
必須能夠成為第一個，至少是日本第一;
......
最後，Sun從40多個項目中選出了得分最高的一個：作為計算機軟體經銷商。
第二個關鍵的戰略思維是選擇對美國的投資政策。
1994年軟銀在日本上市後，孫中山積累了原始資本，開始進入金融市場。對他來說，加速創造未來的最好方法就是投資未來。
當時，美國是世界創新和創業的中心。是以，Sun Justice将目光投向了美國的創新産業。
其中，孫正義是最看好資訊産業的，準備投入資金進入行業。不過，他并沒有倉促行事，而是先開始研究。
孫認為，資訊産業就像一個寶庫。如果你要去冒險，有些人會帶來食物，有些人會帶來藥物，有些人會帶來水，而他，選擇帶來尋寶活動。
為了這次尋寶，孫興慜收購了為資訊行業做出版工作的Ziff Davis，以及為資訊行業做貿易展覽的ComDex。
通過這兩家公司，他掌握了美國資訊産業的所有資訊，他總能知道技術最激進的地方，誰最多的人。
雅虎後來将他列入最富有的名單，由Ziff Davis的首席執行官介紹。
第三個關鍵的戰略思維是2010年宣布的300年企業計劃。
在2010年軟銀第30屆年度股東大會上，孫向全世界宣布了軟銀300年企業計劃。
孫表示，軟銀的使命是"緻力于增加人類的快樂"，資訊革命将創造人類的幸福。軟銀，在這300年裡，将成為人類資訊革命的上司者。
2016年成立的1000億美元軟銀願景基金是Sun Justice用于實作300年計劃的戰略部署。
七
瘋狂攻擊，專注做大事
與戰略冷靜相比，太陽正義在戰術實施上可謂兇猛，有人甚至被形容為瘋狂。
為了實作軟銀的300年夢想計劃，孫于2016年創立了軟銀願景基金，初始基金為1000億美元。
在願景基金成立之前，資本市場上從未有過這麼大的怪物。而它的出現，也給整個風險投資市場帶來了巨大的變化，甚至改變了遊戲規則。
一位長期觀察軟銀的投資者總結道："大多數投資者都是遊戲赢家，而Sun Justice是罕見的遊戲規則改變者。
Sun Justice最好的投資玩法是利用資本的優勢，把目标公司瘋狂的錢，推動創業公司擴大市場規模，以提升創業公司的估值。
同時，孫先生也喜歡在多家競争性公司的同一軌道上投入大筆資金，尋求大額股權甚至持股。
自2016年以來，軟銀一直在瘋狂地掃蕩網際網路、尖端科技、醫療、房地産等領域的商品，數十億美元，小額至少1億美元，累計投資700億美元。
隻賺了不少錢，把時間和精力都花在了項目上，孫正義的風格一度引起争議。這種投資風格的結果是要麼賺很多錢，要麼損失很多。
讓我們談談賺很多錢。
雅虎和阿裡巴巴的強勁回報來自軟銀2020财年年度報告顯示，軟銀的願景基金在第一階段和第二階段投資了125家公司，并與其他投資一起，為軟銀創造了約576億美元的年度投資回報。
其中：
南韓版的阿裡巴巴Coupang，為軟銀帶來了245億美元的回報;
投資中國空殼尋找住房，軟銀帶來37億美元的回報;
對美國食品和飲料外賣平台Door Dash的投資為軟銀帶來了110億美元的回報。
與此同時，願景基金的醫療版圖正在全面接踵而至。在願景基金的第一階段，已經誕生了五家醫療保健上市公司，軟銀的高回報率為44億美元。
其中，癌症篩查公司Guardant Health在短短兩年内為願景基金賺了24億美元，這在醫療保健投資界是罕見的。
話又說回來，損失慘重。
軟銀在2019年遭遇了多年來的首次赤字，當時它報告的虧損超過100億美元。
該投資的共同辦公室Wework失敗，估值暴跌，軟銀減記虧損45.82億美元;
Uber的股價在投資淨車上市後下跌，軟銀虧損51.79億美元;
投資的衛星營運商OneWeb申請破産，軟銀虧損10億美元。
最重要的是，軟銀的80多個投資項目中，多達50個項目的估值暴跌，近15個被投資者破産。
4月，孫興慜向Greenhill Capital投資15億美元申請破産保護。然後，在6月份，Smart Construction的Katera在軟銀支付了18億美元成為其大股東後面臨破産保護。
而在過去兩個月裡，中國政府的一系列政策也讓軟銀付出了高昂的代價。
對資料安全的嚴格監管使軟銀能夠投資Drop，滿族和丁丁等公司購買蔬菜，自7月美國股市上市以來，股價已經下跌。
紀律教育訓練機構的整合，讓軟銀投資經營的幫幫、1V1等教育公司的負責人，面臨倒閉的風險。
在今年接受《福布斯》采訪時，孫中山談到了這些年來的一些失敗，"我們仍然缺乏系統的方法，在很多方面進行投資，是以我們需要在戰術上重新思考，但戰略保持不變，願景保持不變。"
盡管這些年出現了利潤和虧損，但總的來說，軟銀面向未來的投資基本面并沒有根本改變，整個集團仍在盈利。
到目前為止，軟銀已在全球投資了301家公司。
按市值計算，阿裡巴巴仍然是軟銀市值最大的投資，價值超過1300億美元，占39%。ARM和T-mobile緊随其後，分别占9%和6%。
從地區來看，軟銀的全球投資集中在美國、亞洲、歐洲和拉丁美洲。其中23%是由中國投資的。
軟銀投資地圖