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大公司該學的智慧:Facebook如何讓競品共存

大公司該學的智慧:Facebook如何讓競品共存

研究結論:

2. 移動廣告是facebook收入的主要來源,占總體收入68%以上。發展移動業務意味着更廣闊的商業前景;

3. facebook計劃将messenger發展為平台級服務,whatsapp則繼續堅持核心的通訊功能,與messenger形成差異,避免因為功能重疊而造成内部競争損耗;

4. 資本市場對facebook的戰略給予積極回報,外部分析預測2020年messenger和whatsapp将為facebook帶來90.51億美元的回報。

序 • 為啥互為對手的messenger和whatsapp能共存?

facebook messenger是個“頑強的存在”。

大公司該學的智慧:Facebook如何讓競品共存

在app store上,它惡評如潮,一星評論比比皆是,但facebook從未放棄對它的支援。

就在上周,facebook宣布在全球範圍内實作messenger帳戶和facebook帳戶的分離。無需使用facebook帳号,messenger使用者可以直接通過手機号新增賬號進行登入——messenger徹底擺脫facebook的限制,開始擁抱更多使用者。

去年被facebook以190億美元收購的whatsapp,今年也開始釋放更多能量。whatsapp在今年2月推出網頁版服務,實作多種場景下的即時溝通;兩個月後,它宣布每月活躍使用者達到8億,同時預測今年年底将突破10億。

作為即時通訊應用,facebook messenger和whatsapp都有着令同行豔羨的發展活力和商業前景,然而當回到它們的所屬公司時,一個問題開始浮現:

——為何facebook允許互為對手的messenger、whatsapp同時發展?

一 • facebook的移動産品:除了messenger,親兒子基本都“挂了”

2012年,facebook上市時曾因為移動布局不利而被華爾街看衰,上市首日即遭遇破發,股價在10天内縮水25%以上。在随後幾年裡,facebook連續推出數十款移動應用,但形成規模的隻有messenger。

facebook效仿taptalk推出的聊天應用slingshot在上線第二天曾進入app store免費榜前50,但随後下載下傳量直線下降,不到一個月就跌出免費榜前1000。facebook在此之前推出的新聞閱讀應用paper和桌面應用home基本是同樣的命運。

分析公司sensor tower統計的下載下傳量顯示,從2012年至2015年第二季度,facebook自行開發的應用僅facebook和messenger的下載下傳量超過1億次。主打群聊的groups、閱後即焚服務poke的下載下傳量均未超過千萬,部分應用的下載下傳量甚至不到10萬次。

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在facebook所有移動産品中,除本體應用外,使用者量過億的産品隻有messenger、instagram和whatsapp,而後兩者均為收購所得。

二 • 移動廣告是facebook的核心收入 68%的收入都靠它

移動化已經被衆多公司證明是下一波網際網路浪潮的關鍵,facebook也同樣如此。

最新财報顯示,facebook每月活躍使用者為14.4億,其中移動端每月活躍使用者達到12.5億。和去年同期相比,facebook移動端月活使用者增長24%,增長率約是整體使用者增長率的2倍。

在另一邊,移動端廣告正在成為facebook營收的核心來源。自2012年第二季度開放移動端廣告投放至今,facebook移動廣告收入始終呈現大面積增長。今年第一季度,移動端廣告收入達到24.2億美元,同比增長59%。

相比之下,facebook非移動端的廣告收入基本保持不變,遊戲、支付等其它業務的收入也表現平平。

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使用者是廣告投放的基礎。随着移動端廣告占比不斷擴大,facebook合并messenger、whatsapp的可能性更加微小。他們正在遵循前人驗證過的正确做法,努力将messenger、whatsapp差異化發展,吸納更多使用者,以此增加移動廣告收入,獲得更加收益。

三 • messenger vs whatsapp:一個變成平台 一個保持簡單

facebook在很早之前就試圖将messenger打造為平台計劃服務。一年前,facebook挖來paypal ceo大衛•馬庫斯(david marcus),令其移動通訊業務。在同一年,facebook messenger豐富基礎服務,加入語音消息、語音通話、轉賬等多項功能。

在今年3月舉行的f8開發者大會上,messenger平台化服務正式對外推出。紮克伯格宣布已有40多項服務接入到messenger平台,它們包括:

- 能夠豐富好友聊天的工具型服務。ultratext允許使用者發送閃光文字,camoji支援使用者将照片轉換成gif動态表情,除此之外,還有應用能夠将聊天中的文本資訊轉換為歌曲;

- 内容型服務,包括體育網站espn、天氣服務網站twc、gif圖檔搜尋引擎giphy等。盡管目前還沒有大規模的媒體介入,但facebook在5月推出了“instant articles”媒體平台,鼓勵媒體通過該平台釋出内容全文。預計“instant articles”的媒體内容接入到messenger平台隻是時間問題;

- 電商服務,服裝零售商zulily和everlane均是首批接入facebook messenger平台的電商企業。通過facebook提供的messenger on business服務,使用者能夠快速完成交易、聯系商家、送出/修改訂單、查詢快遞。盡管目前尚不确定是否支援直接向商家付賬,但支付功能的開通應該隻是時間問題——messenger在此之前已經開通了使用者間的轉賬功能;

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和facebook messenger不同,whatsapp依舊堅持簡單的通訊功能。今年f8開發者大會上,whatsapp創始人明确表示暫時不會開放服務。whatsapp快速流行的主要原因在于其提供核心功能的同時,又能保持簡單專注,對facebook來說,whatsapp的簡單風格能夠和平台化的messenger形成差異,避免因為功能重疊而造成内部競争損耗,是以允許二者同時發展便不難了解。

結語 • messenger和whatsapp面對的是兩個不同的市場

作為熱門的網際網路産品之一,通訊應用具有天然的高頻使用屬性。statista今年3月的統計顯示,全球移動通訊應用中,有8款應用的每月活躍使用者超過1億。除了國内熟知的微信、qq,whatsapp和facebook messenger同樣位列其中。

移動通訊應用龐大的使用者量意味着無限的商業機會,廣告、電商、支付、遊戲……都可以基于移動通訊展開——某種程度上,它的商業價值隻取決于你的想象力。

今年4月,facebook宣布whatsapp每月活躍使用者突破8億;3個月後,messenger的每月活躍使用者也達到了7億。然而和它們龐大的使用者量相比,whatsapp至今隻為facebook貢獻4900萬美元收入,而messenger沒能帶來任何收入。

商業化開發迫在眉睫,messenger的平台化政策就是重要一步。資本市場對facebook的戰略給予積極回報,德意志銀行在6月的一份報告中将通訊應用視為facebook下一波的創新重點。分析師在報告中稱,随着大規模貨币化的進行,預計2020年messenger和whatsapp将為facebook帶來90.51億美元的回報,占facebook廣告收入的17%。

app store上messenger的惡評依舊,但它的價值正在不斷放大。facebook顯然不會為外部評論困擾,messenger、whatsapp并駕齊驅的發展政策預計将長期執行。事實上,早一年前,紮克伯格就曾對messenger和whatsapp的發展作出極為準确的判斷,他說,“messenger像是朋友聊天的工具,whatsapp則像是短信的替代品。雖然聽起來差不多,但這是兩個不同的市場,每一個都十分巨大。”

原文釋出時間為:2015-7-24

本文來自雲栖社群合作夥伴“大資料文摘”,了解相關資訊可以關注“bigdatadigest”微信公衆号

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