本來今天的内容準備好了,但是茅台突然宣布換帥,就先說這個。
高衛東就是茅台曆史上任期最短的董事長,僅僅一年半。從上任時間看,貴州省政府對茅台的工作肯定是不滿意的。這一點,我相信茅台絕大多數的股東也是如此。
幾個主要問題,包括産能擴張,提升直銷比例,提高盈利水準,維持股價,解決價格雙軌制,似乎每一條,高衛東都做得不好。
新上任的是丁雄軍,高分子化學博士,一路仕途順利,年輕有為,能力肯定是不差的。履曆我就不貼了,百度一下就有,基本兩三年一個台階。
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這幾個問題,丁能解決嗎?這幾個問題難度不等。
今年茅台财報穩定,基本符合年初計劃,但最大的問題就是産能擴張任務完成不好。離開茅台鎮就造不出茅台酒,産能擴張問題一直很難。但是4年之前就有一次順利的擴張,是否有經驗能借鑒呢?從高設定的計劃來看,擴産并沒有擺在重要的位置。
提升直銷比例是相對最容易實作的,也是成本效益最高的動作。做到這個能順手緩解價格雙軌制,同時還能提高盈利水準,一箭雙雕。
十四五規劃中,茅台的目标是淨利潤1000億。5年翻倍意味着複合增長率要達到15%,以目前的增長速度來看是不可能做到的。如果不提價,明年依然隻能做到10%的增速。那麼後三年的增長目标就會變成每年20%。縱使有提升系列酒價格、增加直銷比例、擴産等辦法,真正能大幅改善利潤的,隻有提價一條路。而提價,也是最難的路。
大家應該都還記得茅台劃給貴州政府股份的事情。由于上述這些問題,加上市場風格轉換,茅台股價已經接近腰斬,貴州政府肯定是不滿意的。而在這個過程中,茅台可以說是毫無對策毫無反應。
茅台漲價受到來自大衆輿論和經銷商的雙重壓力。市場是接受3000元飛天的,經銷商已經被慣壞了。茅台飛速的發展離不開經銷商的努力,但是不代表目前價格雙軌制的現象就是合理。茅台這邊作為絕對的賣方市場,絕對有巨大的改善空間。比如充分發揮經銷商之間的競争,不同管道之間的競争關系,發揮自身産品的強勢地位,在維持終端市場價格穩定的同時保證自身的利潤。
茅台所有的這些問題都環環相扣。但我覺得突破口就是增加直銷比例和擴産。我是相信丁是帶着任務來的,希望能盡快聽到丁的聲音。