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做個合格的上司很難嗎?——無非就是一個“裝”

作者:王文傑老師

很多人不知道怎麼做一個合格的上司,事實上上司力不是天生的,很多能做上司的人也不見得就是做上司的料。你也一定或多或少的在背後黑過你的上司,而你作為上司也一定被人在背後議論紛紛。

上司力是什麼?上司力其實是一種氣質,而氣質就是你把自己當成什麼人,你就會不自覺的扮演什麼人,别人就會感覺你确實像什麼人。

首先,你至少看起來要很穩重,太輕佻的人至少看起來不大靠得住。

1、情緒激動的時候,請嘗試:面帶微笑,心中問候對方的親人。或者面帶微笑,心中默念,我怎麼這麼牛逼。

2、别跟祥林嫂似的,到處訴苦。苦不苦自己知道就行,到處訴苦隻能讓人當笑話看。我有一個惡習:看到比較熟悉的人在朋友圈發洩情緒,我會私信跟他講道理,直到對方删除。

(有些人對這一點無法接受,我就發個案例分享一下。)

做個合格的上司很難嗎?——無非就是一個“裝”

3、自己沒主意的時候,就先别問别人的主意。别人的意見主要是為了降低風險和補充盲點,如果自己都沒主意,到處都是抓瞎。

4、特别關鍵的決策,無論是激進還是保守都需要有人商量,注注重是商量,不是找認同,需要有人不同意見。同時,不要當下就宣布,讓自己先飛一會。

5、說話的時候慢一點,再慢一點,不要慌張,組好詞再說。

6,走路的時候默念123,不要左搖右擺,擡頭挺胸,腳後跟先着地。

其次,你得是個細心的人,對周遭的環境有感覺。

1、對身邊發生的事情,多思考一下為什麼,少一些自我判斷,厘清哪些是現實,哪些是觀點。

2,對習以為常的做事方法,包括生活方式,行車路線,飲食習慣等要有改進或優化的想法和行動計劃,拒絕讓自己活在一成不變的世界裡。

4、做事情之前先列按照時間軸列一個工作清單出來,說話的時候也習慣講出第一點,第二點和第三點。

5、可以多問問别人眼中的自己是什麼樣子。有點勇氣去聽真話,且不記仇。

做個合格的上司很難嗎?——無非就是一個“裝”

再次,你還需要有些膽量,膽量在很多時候代表的是承擔。

1、用正面積極且明确的詞彙,回避使用類似:差不多、大概、也許這類的不确定的詞彙。

2、從某一個自己經常用到的負面詞彙開始改起,我曾經為了改掉“煩死了”這個口頭禅,花了五百多塊,因為我說隻要有人聽到我說這個詞,就樂捐10元。

3、大很多人發生争執的時候,不要陷入争執,多想清楚事情的因果,快速思考解決方法。

4、時刻保持自己樂觀,積極,向上的态度,保持微笑。并且樂于分享、點贊、關注和轉發。

5、千萬不要因為自己的大意而犯錯,因為很多人都在看着你,職場當中最怕的就是被扣上沒有責任心的鍋。

6、當事情不可避免地發生不想看到的結果的時候,别猶豫,多想想如何止損。比如雙減之下多少文化課補習機構已經沒有存活的可能,猶猶豫豫最後隻會自食其果。

做個合格的上司很難嗎?——無非就是一個“裝”

還有,你還需要讓自己大度一點點,畢竟話不投機的人那麼多。

1、不要和任何人敵對,即使你很讨厭他,也不要是以而結仇。大不了就是路人甲,都比敵人強得多。

2、嚴于律己,寬以待人。你努力是為了讓自己變得更好,而不是跟别人一争長短。

3、該請客就請客,該付錢就付錢,别摳摳唆唆。蹭吃蹭喝的事少幹。

4、有權在手,更要低調,你不知道接下來誰會爬你的頭上。

5、對于比你強很多的人,務必多主動接觸。職場中能打得真的沒幾個。

再有,誠信這種事情還是要有追求的,至少人們都願意強調自己是,并且别人也是誠信的。

1、謹言慎行,少說多做,

2、少喊口号,朋友圈說要減肥健身的,都是騙人的。你要幹嘛就自己去幹嘛就好了,沒必要讓别人知道。

3、堅決不給客戶說你不誠信的機會。

6、個人品牌除了你的個人能力,另外就是誠信度。

最後,能力越強責任越大,越有擔當,越有機會。

1、批評和自我批評,做不到1:9,至少也得3:7吧

2、工作總結彙報,先說不足,再說成就。

3、任何時候,上司都是首責,而你又是你自己的上司。

4、任何一個計劃開始之前,先說好遊戲規則,先将權責界定清楚,而且配置設定得當。

是以,今天你裝了沒?