董明珠：35歲沒人招聘你就去創業

電商報Pro

2024-05-28 12:10釋出于廣東電商報官方賬号

董明珠發言引争議

董明珠又上熱搜了。

近日，董明珠接受河南電視台采訪，被問及“35歲是不是招聘的一道坎”時，董明珠回答：

“你可以去創業呀。沒有人招聘你自己去創業。”

圖源：河南電視台《青聽》節目

此話一出，網上立刻炸開了鍋，相關話題迅速登上微網誌熱搜，負面評論接踵而來。

有網友表示董明珠這番話是典型的“何不食肉糜”；也有網友認真地說“創業十有八九會更慘”；還有網友結合董明珠的自身經曆吐槽：“她怕是以為格力是她創業成功的吧？”

圖源：微網誌

董明珠的言論也提起了一些微網誌kol的創作欲：“沒人聘你就去創業，上班走路不友善就去開車，沒人聽你唱歌就去參加格萊美，沒人看你的電影就去參加奧斯卡，沒有收入就把閑置的房子租出去，開私家車拉活……”

圖源：微網誌

要知道，這個采訪視訊本身的流量并不高，“問題言論”也就這麼一句，之是以能引起軒然大波，是因為她此前的言論多次挑動打勞工的神經，是以格外引人關注。

去年3月，董明珠建議立法對員工跳槽行為收取教育訓練費，她表示：“他覺得你這裡工資低，别人給他幾倍的高薪他願意走，但是我覺得這個要立個法，因為你在我這幹了十幾年，我培養了付出了那麼多人力财力物力和時間，你拍了屁股就走人，那你下一個機關最少要賠償我的教育訓練費。”

圖源：抖音

幾乎是同一時期，董明珠又說：“我經常鼓勵員工‘砸鍋賣鐵’都要買格力股票，買不了我兜底，要相信自己啊。”

同年8月，董明珠在《超級通路》節目中表示，雖然年輕人能夠拿到大學文憑，但要考量和問自己能幹什麼，不是因為有了大學文憑能夠拿多少錢，而是因為你能做什麼才能拿多少錢。她對員工講，你招進來的别說“我來我想拿多少錢工資，你給不給”，這樣的人根本就不用要。

類似這樣的言論，董明珠還有很多，而且幾乎每一次都受到了網友們的強烈抨擊。不知不覺中，董明珠不再是當初那個打勞工的榜樣，逐漸站到了打勞工的對立面。

董明珠人設崩塌

從古至今，人們都會有一種慕強心理，對各個領域的強者會自然而然地産生敬仰之情，這是刻進人類DNA裡的本能。

而董明珠，可謂職場中的最強之人，曾經打勞工心目中神一般的存在。

1990年，36歲的董明珠加入格力，毫無行業經驗的她憑借堅毅和死纏爛打，用40天追回了公司42萬元的債款，讓上司刮目相看。接下來的幾年，她接連拿下公司銷售冠軍，四年個人銷售額高達3650萬元，名震整個行業。

擔任銷售經理後，董明珠雷厲風行，一改公司的積弊，對大小經銷商一視同仁，并先後發明了“淡季返利”和“年終返利”，讓格力的銷售額突飛猛進，最終坐上了格力集團董事長的位置。她的成長經曆，可謂小人物逆襲的最佳模闆，給了不少人奮鬥的信心。

背靠傳奇經曆，董明珠通過“給員工分房子”“建議提高個稅起征點”“在食堂關心員工”等行動立起了“好老闆”的人設，在年輕人群體中也建立了好感。

但這兩年，一連串言論和事件，讓董明珠的人設漸漸崩塌了。其中關鍵事件有二。

第一個是“孟羽童事件”。2021年，在職場類綜藝節目《初入職場的我們》中，董明珠看中了孟羽童，将她招聘為自己的秘書。然而到了2023年4月7日，董明珠稱孟羽童不再當她的秘書，并表示相比秘書工作，孟羽童更熱愛直播工作。5月10日，孟羽童從格力離職。

原本大家以為這是一場好聚好散，但沒想到2023年12月，董明珠在格力電器2023屆大學生入職儀式中發言，稱當時在實習生節目中是看中孟羽童勤奮，選來做秘書，但是一個文都寫不出來。“孟羽童借助我們平台變成一個網紅，已經在公司起到不好的作用。我們來了數千名大學生，沒有人有這種機會。我們不能再容忍這樣的人在格力電器，是以把她開除出去。”

圖源：抖音

在目前這樣一個網紅經濟火爆的時代，董明珠不僅沒有發現孟羽童身上的價值，反而在其離職後仍然怒斥孟羽童，其用人能力和氣量暴露無遺，令人大跌眼鏡。

第二個是“玫瑰空調事件”。2023年格力推出了一款“玫瑰空調”新品，據說是由董明珠親自帶隊設計的，呈現出與傳統空調完全不同的外形。但這款空調的外形卻被網友評價“又老又土，像90年代的設計水準”，随後因銷量不佳而下架。

圖源：抖音

這件事的負面影響，是讓很多網友認為董明珠對産品的了解已經跟不上時代了。對于格力這樣的實體企業來說，産品相關的問題都不是小事。再加上如今格力的市值不及美的的一半，董明珠職場“女強人”的人設也遭到了動搖。

當網民眼中的董明珠不再強大，風評反轉就再正常不過了。

說話的人沒變，聽話的人變了

從行業的角度看，人們對董明珠态度的轉變也在情理之中。

當一個企業處于高速增長期時，其創始人、發言人說什麼都會被認為是對的，甚至他們的發言和事迹會被收集為語錄，被寫進書裡，當成成功學教材傳播。

但當一個企業發展遇到阻礙，甚至走下坡路時，即使相關人物說的話有道理，也會被選擇性忽略，或是引來反駁和質疑，正所謂“連呼吸都是錯的”。

另一方面，企業效益的變化，也會影響管理者對員工的态度。而員工作為一線經曆者，其回報也會在很大程度上影響企業的風評，畢竟企業的很多“黑料”都是從員工那裡曝出來的。

比如前幾天阿裡的緻股東信上，明确表示要向大企業病開刀，讓臃腫的體系變得靈活高效；劉強東也在内部會議上狠批“躺平”，稱業績好公司永遠愛你，不想拼的不是兄弟。

可想而知，阿裡、京東這些行動的風評沒有招來太多的肯定，更多的是一些冷嘲熱諷。因為在目前的行業環境下，“拼搏”帶來的收益越來越小，而鼓勵拼搏的董明珠、劉強東等企業家，便成了衆矢之的。

總之，董明珠等“台上”之人其實并沒有變，真正變了的是“台下”人們的心境。把這些話放在十幾年前說，恐怕得到的又是一種截然不同的結果。

作者 | 風清

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