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樂産功場 | 李曉紅:來學吧薛利華老師的三大法寶◎薛利華老師的三大法寶◎課堂差別于傳統課堂的三點

作者:來學吧

【編者注】作者李曉紅,樂産功場®黃埔25期的學員。本文源自作者在上完第一次課後的一些想法和感悟,現摘錄全文,以飨讀者。

大家好,我是樂産功場®黃埔25期的學員李曉紅,就第一次上課的感受和心得做一個小小的分享。這裡沒有一個産品經理的完美轉身、華麗蛻變,隻有一個産品小白上課 2 天的真實所見、所聞。

薛利華老師有三大法寶,分别是提問、思維模型和心理學知識。此外,來學吧的課堂是有别于傳統課堂的,比如座位安排、學習内容和學員狀态,等等。

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下面,我來具體說一下,我的一些感受。

<h1 class="pgc-h-arrow-right" data-track="72">◎薛利華老師的三大法寶</h1>

1.提問

提問是我們人類大腦非常喜歡的一種思考方式,也是我們解決問題行之有效的一個步驟。

薛老師是一個特别會提問的人。通過提問他讓我們自己重新定義問題,找到真正的問題所在;通過提問他讓我們理清思路,發現被自己忽略的點;通過提問他去掉我們的“拐杖”,讓我們自己尋找答案而不是依靠别人的力量。

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2.思維模型

薛老師有一套自成體系的産品經理思維模型,從JDIT®思維模型到DH2W®模型,從雙問模型™到雙鑽模型®等。薛老師将這套思維模型或架構體系稱之為PMOS™(産品經理的作業系統)。

這些思維模型或架構體系,雖然是為了培養産品經理而研發出來的,但它們的應用範圍卻并不局限于産品經理的工作本身。

問題是我們生活的常态,這些思維模型或架構體系,都有助于我們處理生活中遇到的難題,也是提升我們每個人思維境界的法寶。

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問題是我們生活的常态,這些思維模型都有助于我們處理生活中遇到的難題,它是提升我們每個人思維境界的法寶。

3.心理學知識

為什麼有的人做事經常能成功,有的人總是做得不如别人好?你以為是方法不對,究其根本其實是你的思想和心态的問題。

薛老師告訴我們,很多人還沒付出行動,就開始一直否定自己,有“我做不好”想法的人極有可能會失敗。自我否定是我們思想上的病毒,精神上的癌症。

隻有擺正我們自己的心态,停止自我否定,才能專注于解決問題,達成自己想要的目标。

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<h1 class="pgc-h-arrow-right" data-track="131">◎課堂差別于傳統課堂的三點</h1>

1.座位安排

傳統課堂的座位是前後排,而在來學吧,大家是圍坐成一圈,形成一個閉環,增加了面對面交流的體驗感。

不同行業、不同地域的人圍繞着一個共同的主題,交流各自的心得和經驗,迅速拉近了彼此的距離,消除了陌生人之間的距離感,給人一種最好的朋友就在身邊的氛圍感。

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2.學習内容

傳統課堂的學習内容是語數外,理化生,政史地,專業課,實操課,通過作業+考試的形式檢驗個人的學習成果。

而在來學吧,樂産功場®學習内容是碰到問題,如何思考,比如我應該做些什麼?我怎麼去把事做好?我為什麼要這麼去做?同時,它非常地注重知行合一,學以緻用。

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比如,我在課上學到的BDHT™思維,也是對我影響較大的一個思維模型,即:你想要成為什麼樣的人,你就要去做那一類人應該去做的事。

3.學員狀态

在傳統的課堂上,學生總是被動地接受老師講課的内容,在所有的學習方式裡,這是學習效率最低的一種。

然而,在來學吧、在樂産功場®的課堂上,真正的主角不是老師而是學生,老師負責提問,學生負責産生答案。這樣新的知識和問題的答案就不是從老師傳遞給學生,而是從學生自己原有的知識體系中衍生出來。

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針對某一個主題的探讨,大家都統一戴着綠色思考帽,創新性的産生答案,踴躍發言,課堂氣氛十分活躍,學員參與度非常之高。

平心而論,在相處過程中,不論是在老師還是同學們的身上,我都真實地學到了東西。希望在接下來的幾次課中我能夠穩紮穩打,最終拿到産品經理的Offer,也希望來學吧能夠越來越好,讓我們一起,共同進步吧!

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