志東喜（公衆号：智達xcom）
作者|李水清
編輯|心形邊緣
志東10月22日報道稱，今天，為期一周的阿裡雲旗大會在杭州落下帷幕，我們參觀雲栖大會後，發現政企數字化轉型正在逼近整個阿裡境内中心，呈現出新的變化。
阿裡雲智能總裁張劍鋒表示，在與多位CEO交談後，他認為中國企業的數字化将是未來三年的關鍵時期。"現在大多數公司都是cios（大約語料庫）是新一代的首席資訊官，總是在考慮公司如何實作數字化以及他們應該做什麼，而不是購買裝置。這是中國數字化轉型的關鍵變革。"
"向下做厚基礎，向上做好工業應用。在底層，阿裡雲的"益天"雲原生處理器和"飛天"雲計算系統取得了新的進展，再看上層能力層面，如何與行業結合？你能做一個項目嗎？提供什麼樣的産品和服務？它能進一步生态化嗎？
這是張劍鋒認為要做好工業應用需要一步一步實作的過程，也是阿裡雲希望在本次雲栖大會上展示答案的命題。
<h2>一是雲動力和交通成為阿裡巴巴企業數字化賦能的重要領域</h2>
在杭州，很多居民會聯系一款名為"浙江利班"的移動政府APP，使用者已經達到7000萬使用者，日活躍300萬，阿裡巴巴副總裁、阿裡雲智能政企事業部總裁徐世軍表示，這已經是一個龐大的手機APP量。
他表示，資料已經成為一種新的生産要素，資料可以産生新的資料，是行業數字化方案的新元素。
針對政企數字化轉型，據悉，阿裡雲布局了多個行業軌道，覆寫了智能交通、智能物流、智能電源等領域的十幾個行業部門。在今年阿裡雲人居大會的展會上，我們看到政府和企業的數字化轉型占了很大一部分。
例如，響應"雙碳"政策，雲電源解決方案在展廳中占據突出位置。圍繞"輸電-輸-變-配電-使用-排程"六大環節，阿裡雲進行了數字化、智能化創新，據悉，阿裡雲已經為兩大電網和五大發電集團提供了計算服務業務，覆寫了全國60%的用電使用者。
據展會介紹，阿裡雲電源解決方案涵蓋了垃圾焚燒狀态識别、無人機輸電巡檢、機器人配電巡檢、電力智能排程系統等多項應用。
運輸展位也占據了非常搶眼的位置，其中智能高速、智能航空、智能鐵路等解決方案構成了涵蓋海、陸、空的一整套運輸解決方案。據報道，一個搭載攝像頭、基站等多種物聯網裝置的引人注目的智能杆，已經在四川等地大規模登陸。
阿裡雲新成立XR實驗室，展出了基于移動毫米波的無人機全景直播，實時展示園區場地圖檔，成為展示智慧園區技術的視窗。
XR Lab還展出了用于遠端協作的AR眼鏡裝置，用于各種企業和工業場景。
此外，還有一些實驗性或競争性應用項目，如團隊在展位上獨立展示，以傳播其"沿街"城市内澇監測系統的情況。
以及與合作夥伴一起推出的各種業務數字應用程式，例如可以抓住果實的機械臂。
例如，合作夥伴老闆電器的中央數字平台，實時感覺工廠動态資料，業務分析和風險預警。
此外，在醫療保健領域也有一些應用，例如可以提供熱療等服務的數字醫療保健解決方案。
<h2>二、企業做數字化，不要對技術寄予過高的期望</h2>
一方面，阿裡巴巴雲栖大會擁有豐富的政企數字化轉型主題展，另一方面，還有多個相關的分論壇，這是展會呈現的行業趨勢的良好注解。
在10月20日的阿裡雲人居大會上，張劍鋒在政企數字化轉型分論壇上表示，數字技術必須與行業相結合，但行業是多元多樣的。阿裡雲重點關注以下幾點：
1.阿裡雲還是學生，要學習行業知識，與行業夥伴一起推動數字化轉型。
2、該技術不具備最先進的技術，隻有最合适的技術，需要滿足現階段的行業要求。
3、企業要做好數字化，内生動力是企業本身，不要對技術寄予過高的期望。
這些點其實都是張劍鋒在阿裡雲的地位，在政企數字化轉型中，行業是第一位的，技術落後的。
張建峰，阿裡雲智能總裁
張建峰簡要回顧了内部數字化轉型的過程，技術部門提供雲、大資料等能力，技術上層主要采用釘釘平台進行開發。阿裡巴巴内部有很多人不懂算法，但目前，在商業、金融、人力資源等系統已經實作了數字化，核心問題是，誰來開發？答案是最接近業務的人力資源部門。在外部賦能方面，阿裡主張讓企業自己開發，甚至不寫一行代碼來實作想要的功能。
張劍鋒說，軟體最本質的就是随時準備好重構。"許多工程師希望一個系統能夠持續數十年，我認為這是非常錯誤的。軟體開發成本越來越低，靈活性越來越低，軟體過時在未來将變得更加頻繁。"
工業數字化轉型最難的，是思想的轉變和思想的落實。張建豐解釋道："過去很多老闆都會對裝備做出選擇，是花1000萬還是100萬;數字時代不一樣，老闆們不是一次買，而是每天如何數字化。這是非常具有挑戰性的。你能不能成功，就是要有足夠的決心和好的想法。"
張建峰表示，中國企業的數字化将是未來三年的關鍵時期。
<h2>三、力高端電子，推出電子行業數字化工廠1.0</h2>
數字解決方案的底層是基礎設施，頂層是依靠行業合作夥伴和行業解決方案的生态系統，徐世軍表示，阿裡雲的核心是做中間層，通過資料智能引擎，結合對行業的了解，建立大資料模型和疊加算法模型， 進而打開函數以支援上層應用。
徐世軍坦言，從一家消費網際網路公司到ToB走得很辛苦，但已經取得了成就，在政務與公共服務、交通與物流、制造業、電信與傳媒、能源與電力、商業零售等方面取得的成就，覆寫了200多家政府和企業合作夥伴，從最初的內建商到現在的SaaS， 城市營運商、科研院所等，已有2000多個聯合項目。
會上，阿裡雲與中國電子工程研究院有限公司（電子研究院10）聯合釋出了"電子工業數字化工廠1.0"。
中國電子工程有限公司主要為平闆顯示器、半導體、資料中心等高科技工廠提供産能規劃、工藝生産線布局、生産裝置配置等"産業化"最後一公裡服務。
中國電子工程學會有限公司（電子第十研究所）總經理夏連坤表示，目前，電子制造在制造、營運、品質安全、組織管理、能源管理等方面面臨挑戰。例如，有些工程師每周開放50個月，隻是為了審查生産線中存在的問題，資訊孤島導緻許多難以追蹤的問題。此次釋出的"電子工業數字化工廠1.0"主要聚焦智能工廠事務、智能運維、智能園區、數字孿生，并落地于顯示器、半導體、中小PCB、電池等領域。
可以看出，阿裡雲對電子行業的數字化仍處于起步階段，但抓地力已經比較清晰。
<h2>結論：企業數字化、内生動力還是企業自身</h2>
政企數字化轉型成為當下的熱點方向，作為消費網際網路的開端，阿裡正逐漸将其雲、大資料等技術應用到To B領域，從消費營銷等"小到B"領域向電力等"大到B"領域， 鋼鐵和運輸。
目前，國家"雙碳"和新基建政策正在推進，以阿裡雲為代表的科技巨頭正在跟上這一步伐。同時，電力、鋼鐵等工業領域具有較強的行業壁壘和工程難度，數字化程序仍處于起步階段。如何突破壁壘進入新階段，正如張建峰所說，行業内是最好的技術老師，不要過分看重技術，内生動力是企業本身，需要結合行業發展找到最适合的技術。