撫州發電公司運作四值 : 向2020交卷

今年，我們嘗試過，感動過，沮喪過，但從未放棄過。在2020年，我們将向前邁進。這是江西大唐國際福州發電有限公司運作四值到一年的概述。

過去一年，以經營價值建設有競争力的一流團隊為目标和行動指南，注重推進安全、節能兩步走，做到精益求精，做到極緻細節，做到精彩，以卓越表現征服裝備，征服同僚，征服上司，交出滿意的答卷。

確定您的底線安全。從安全生産入手，消除薄弱環節，嚴格遵守安全底線。以"二保一促"為抓手，即確定二票100%落實到位，確定品質檢查監督，提高應急處置能力。在確定兩票100%落實到位的情況下，将定期和不定期的抽查、流程環節、三言一執行與安全獎懲有機結合，以"鐵腕、鐵心、鐵臉"捍衛安全紅線堅持"不放手每一個細節，不留隐患"，認真對待每一次操作， 每次巡檢，都會将參數變更、巡檢洩漏付諸實踐，裝置參數腐爛在心，有效面對突發異常 在提高事故應急響應能力的同時，為了抓住事故處理的關鍵秒，在事故演練和事故典型案例中，結合大家在講堂和仿真機上， 真正做到人人言，人人練習，不斷提高團隊應急響應能力。一年來，兩票100%實施到位，真正做到全覆寫，無差錯運作工單6139張，累計發現重要缺陷70餘項，重大參數異常10餘次，處理異常4例，有效保證機組安全穩定運作。

促進節能和效益。從細節控制開始，深入挖掘節能的潛力。這些名額将仔細分解成個體，每個人肩并肩的名額，對各種參數進行"千克比較"，形成好壞分析，團隊配對，橫截面的新突破，并不斷改進績效名額，制定積極主動的努力，實作名額最準确，降低能耗，最大限度地減少好習慣。同時加大績效名額考核力度，打破"大鍋飯"模式，根據名額排名，将更細化員工獎金，充分調動員工的主動性和創造性，鼓勵積極參與小名額競争。為了牢牢把握電力的生命線，運作的四個值是跟上目标負荷，提前規劃，細心調整，通過上限保護下限，確定機組穩定滿載。認真貫徹"兩條規則"的工作要求，重視主動與電網溝通、排程聯系，全力配合電網安全穩定運作。過去一年，四值績效名額獲得品質飛越、小名額競争一直名列前茅，以保障效益為先，搶占先機的發電意識，為公司完成全年用電目标奠定了堅實的基礎。

強強管理，提高品質。從團隊建設出發，秉承工匠精神，以"給人魚"型人才教育教育訓練為目标，重點落實"四個一"特色教育訓練，即打造"一日一題、每周一試、每月一試、每年一考"的教育訓練模式， 推出"模拟教育訓練"、"崗位技能"、"傳球帶"、"技術比武"等一系列活動，營造"比、學、趕、超"的良好氛圍;能源宣傳和一系列文化空間，同時将"家"文化、金理念、每月一顆星融入其中，團隊文化從标準化走向标準化，逐漸形成特色團隊文化;一年來，四大價值觀先後榮獲公司熱邏輯固定值勞動競賽組一等獎、仿真機集控競賽組一等獎和建立區先進集體、公司先進個人1人、愛崗敬業精神先進個人1人，累計公司和媒體發表文章35篇， 努力營造理想、有能力、創新的團隊氛圍。

肩負新使命，開拓新時代。福州市發電公司運作四大價值觀将始終在路上運作，線路不停歇，未來可以。（長青王博宇/溫旭雪芝/Instagram）