抚州发电公司运行四值 : 向2020交卷

今年，我们尝试过，感动过，沮丧过，但从未放弃过。在2020年，我们将向前迈进。这是江西大唐国际福州发电有限公司运行四值到一年的概述。

过去一年，以经营价值建设有竞争力的一流团队为目标和行动指南，注重推进安全、节能两步走，做到精益求精，做到极致细节，做到精彩，以卓越表现征服装备，征服同事，征服领导，交出满意的答卷。

确保您的底线安全。从安全生产入手，消除薄弱环节，严格遵守安全底线。以"二保一促"为抓手，即确保二票100%落实到位，确保质量检查监督，提高应急处置能力。在确保两票100%落实到位的情况下，将定期和不定期的抽查、流程环节、三言一执行与安全奖惩有机结合，以"铁腕、铁心、铁脸"捍卫安全红线坚持"不放手每一个细节，不留隐患"，认真对待每一次操作， 每次巡检，都会将参数变更、巡检泄漏付诸实践，设备参数腐烂在心，有效面对突发异常 在提高事故应急响应能力的同时，为了抓住事故处理的关键秒，在事故演练和事故典型案例中，结合大家在讲堂和仿真机上， 真正做到人人言，人人练习，不断提高团队应急响应能力。一年来，两票100%实施到位，真正做到全覆盖，无差错运行工单6139张，累计发现重要缺陷70余项，重大参数异常10余次，处理异常4例，有效保证机组安全稳定运行。

促进节能和效益。从细节控制开始，深入挖掘节能的潜力。这些指标将仔细分解成个体，每个人肩并肩的指标，对各种参数进行"千克比较"，形成好坏分析，团队配对，横截面的新突破，并不断改进绩效指标，制定积极主动的努力，实现指标最准确，降低能耗，最大限度地减少好习惯。同时加大绩效指标考核力度，打破"大锅饭"模式，根据指标排名，将更细化员工奖金，充分调动员工的主动性和创造性，鼓励积极参与小指标竞争。为了牢牢把握电力的生命线，运行的四个值是跟上目标负荷，提前规划，细心调整，通过上限保护下限，确保机组稳定满载。认真贯彻"两条规则"的工作要求，重视主动与电网沟通、调度联系，全力配合电网安全稳定运行。过去一年，四值绩效指标获得质量飞越、小指标竞争一直名列前茅，以保障效益为先，抢占先机的发电意识，为公司完成全年用电目标奠定了坚实的基础。

强强管理，提高质量。从团队建设出发，秉承工匠精神，以"给人鱼"型人才教育培训为目标，重点落实"四个一"特色培训，即打造"一日一题、每周一试、每月一试、每年一考"的培训模式， 推出"模拟培训"、"岗位技能"、"传球带"、"技术比武"等一系列活动，营造"比、学、赶、超"的良好氛围;能源宣传和一系列文化空间，同时将"家"文化、金理念、每月一颗星融入其中，团队文化从标准化走向标准化，逐步形成特色团队文化;一年来，四大价值观先后荣获公司热逻辑固定值劳动竞赛组一等奖、仿真机集控竞赛组一等奖和创建区先进集体、公司先进个人1人、爱岗敬业精神先进个人1人，累计公司和媒体发表文章35篇， 努力营造理想、有能力、创新的团队氛围。

肩负新使命，开拓新时代。福州市发电公司运行四大价值观将始终在路上运行，线路不停歇，未来可以。（长青王博宇/温旭雪芝/Instagram）