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尤利西斯契約:先要有目标,再圍繞目标做事,獲得社會系統的支援

作者:心理之友攜手走
尤利西斯契約:先要有目标,再圍繞目标做事,獲得社會系統的支援

在你談論尤利西斯的合同之前,先談談目标的重要性。

反美援助上台甘陵戰役我們堅決打,打得美軍徹底發脾氣,隻能老老實實地回到談判桌上。

期間,李德勝指揮部隊上去,首先要進行調查研究,解決彈藥供應和後勤糧食供應問題。由于美軍炮火力猛烈,看運輸距離不遠處,但越過火線卻損失慘重。我們召開了朱格力昂會議,集思廣益,很快找到了解決方案。

對于彈藥運輸,采取"分散和集中"的做法,具體每50米設定一名負責運輸的人,使用貓耳洞臨時彈藥,在敵人的炮擊間隔内迅速運輸到下一段,使接力效果好。

對于食品供應,采取"集中後分散"的做法,具體到公司廚師聚集在一起,廚師飯後分散到一線,同樣的效果非常好。

同樣是貨源供應,不同的物料要采取相反的方式去處理,要取得好的結果,關鍵是要明确的目标,制勝是根本目标,要想實作這個大目标,一步一步地實作小目标,這就是"目标不變的方法改變"。

這一切都與目标有關,這對于在工作中以有效的方式做好工作是必要的。當然,如果你要有一個目标,就會有一個動作的過程,否則就是"踩在西瓜皮上,在哪裡數"!

操作方法,就是在甘陵戰役這上面傳遞的材料給人以靈感,實作目标和當下的困難相比,采取适當的方式去嘗試,一個沒關系,我換另一個,這個過程就是工作和生活。後來,這位偉人表示,對美朝的戰争是挖出存放物資的好方法,但也逐漸實作了好方法。

看看尤利西斯契約的故事。特洛伊戰争勝利後,英雄尤利西斯從海上歸來,經過一個海妖占領了島嶼,海妖唱得很漂亮,卻讓聽者撞到了礁石上就死了。尤利西斯想聽海魔的歌聲,但知道誘惑會打在礁石上,讓水手們把自己綁在桅杆上,無論他們的要求是什麼,都不能偏離航向,水手們塞滿了耳朵,聽不到這首歌。

就這樣,尤利西斯聽到了海妖的歌聲,并沒有埋在海底,達到了目的。

尤利西斯契約:先要有目标,再圍繞目标做事,獲得社會系統的支援

這個故事表明,人有自我認識,現實與理性之間的差距,為了實作目标,自己簽訂了一份好合同,然後堅定不移地去執行。

這個尤利西斯契約,又稱自我契約,是關于自我管理的,當你有一個目标,意識到自己不夠強大,知道自己做不到的時候,你必須通過契約來控制我。

例如,我們知道鍛煉很重要,但如果你不堅持下去,你可以參加團隊活動,監控彼此的動機,實作你的目标。

其實,我們都曾有意無意地使用過這種方法,但我們不知道,是以我們需要回顧成功的過去,有意識地保持意識,并堅持下去。

例如,為了讀完650多頁的《辛巴維(威)通識心理學》這部傑作,熱心的朋友成立了一個分享小組,定期輪流分享進度,最後花了一年半的時間才完成,體驗了"一個人走得快,一群人走得遠"。

比如,為了鼓勵家人抄寫《詩集》,組建了家庭進步小組,同意每天抄寫一首詩,派給小組互相監督,這件事并不容易,要知道一天一首歌,就會持續将近一年。

《尤利西斯契約》既要發揮集體的力量,又要互相提醒,也是要在社會支援體系中發揮作用。很多時候,不要談論意志力,這是無用的,我們不是意志力超人,重要的是幫助,或者尋求幫助。

尤利西斯契約:先要有目标,再圍繞目标做事,獲得社會系統的支援

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