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尤利西斯契约:先要有目标,再围绕目标做事,获得社会系统的支持

作者:心理之友携手走
尤利西斯契约:先要有目标,再围绕目标做事,获得社会系统的支持

在你谈论尤利西斯的合同之前,先谈谈目标的重要性。

反美援助上台甘陵战役我们坚决打,打得美军彻底发脾气,只能老老实实地回到谈判桌上。

期间,李德胜指挥部队上去,首先要进行调查研究,解决弹药供应和后勤粮食供应问题。由于美军炮火力猛烈,看运输距离不远处,但越过火线却损失惨重。我们召开了朱格力昂会议,集思广益,很快找到了解决方案。

对于弹药运输,采取"分散和集中"的做法,具体每50米设置一名负责运输的人,使用猫耳洞临时弹药,在敌人的炮击间隔内迅速运输到下一段,使接力效果好。

对于食品供应,采取"集中后分散"的做法,具体到公司厨师聚集在一起,厨师饭后分散到一线,同样的效果非常好。

同样是货源供应,不同的物料要采取相反的方式去处理,要取得好的结果,关键是要明确的目标,制胜是根本目标,要想实现这个大目标,一步一步地实现小目标,这就是"目标不变的方法改变"。

这一切都与目标有关,这对于在工作中以有效的方式做好工作是必要的。当然,如果你要有一个目标,就会有一个动作的过程,否则就是"踩在西瓜皮上,在哪里数"!

操作方法,就是在甘陵战役这上面传递的材料给人以灵感,实现目标和当下的困难相比,采取适当的方式去尝试,一个没关系,我换另一个,这个过程就是工作和生活。后来,这位伟人表示,对美朝的战争是挖出存放物资的好方法,但也逐渐实现了好方法。

看看尤利西斯契约的故事。特洛伊战争胜利后,英雄尤利西斯从海上归来,经过一个海妖占领了岛屿,海妖唱得很漂亮,却让听者撞到了礁石上就死了。尤利西斯想听海魔的歌声,但知道诱惑会打在礁石上,让水手们把自己绑在桅杆上,无论他们的要求是什么,都不能偏离航向,水手们塞满了耳朵,听不到这首歌。

就这样,尤利西斯听到了海妖的歌声,并没有埋在海底,达到了目的。

尤利西斯契约:先要有目标,再围绕目标做事,获得社会系统的支持

这个故事表明,人有自我认识,现实与理性之间的差距,为了实现目标,自己签订了一份好合同,然后坚定不移地去执行。

这个尤利西斯契约,又称自我契约,是关于自我管理的,当你有一个目标,意识到自己不够强大,知道自己做不到的时候,你必须通过契约来控制我。

例如,我们知道锻炼很重要,但如果你不坚持下去,你可以参加团队活动,监控彼此的动机,实现你的目标。

其实,我们都曾有意无意地使用过这种方法,但我们不知道,所以我们需要回顾成功的过去,有意识地保持意识,并坚持下去。

例如,为了读完650多页的《津巴布韦通识心理学》这部杰作,热心的朋友成立了一个分享小组,定期轮流分享进度,最后花了一年半的时间才完成,体验了"一个人走得快,一群人走得远"。

比如,为了鼓励家人抄写《诗集》,组建了家庭进步小组,同意每天抄写一首诗,派给小组互相监督,这件事并不容易,要知道一天一首歌,就会持续将近一年。

《尤利西斯契约》既要发挥集体的力量,又要互相提醒,也是要在社会支持体系中发挥作用。很多时候,不要谈论意志力,这是无用的,我们不是意志力超人,重要的是帮助,或者寻求帮助。

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