陳家璇先生是新加坡的實業家，也是愛國的海外華人，他積極創立了教育事業，在全國建立了一個集美學村和廈門大學，他還以僑胞的身份向社會呼籲積極支援國内戰争，早年跟随父親"下南洋"， 他的父親因為市場波動，欠了一大筆債，根據南洋當地法律，陳家璇不需要承擔這筆債務，而是陳家軒先生自己用生意來償還這筆債務。那麼陳家璇先生是如何在南陽挖出第一桶金子的呢？我将在下面為您介紹它。
1904年春，陳家璇開始創辦自己的企業。
他首先看到的是鳳梨罐頭行業。鳳梨是新加坡的特産，從鳳梨加工成罐頭，出口歐美。
在新加坡經營罐裝歐美外資銀行和公司，為了保證自己的供應，經常向制造商提供罐裝原材料，付款期限為40天。罐頭廠的工資每半個月清算一次。購買鳳梨隻需現金。是以，您不必使用太多的流動性來獲得大量資金。
也正是因為鳳梨罐頭行業有這樣的特點，陳家璇從這裡開始創業。
他利用7000元人民币，買了舊機器，用茅草木建造了植物，從簡單到快速。
一家名為"新利川"的鳳梨罐頭廠僅用了兩個月就建成并投入營運，趕上了鳳梨的季節。
就在這時，陳家璇的父親和合夥人經營的"日新公司"的經理去世了，根據英國殖民法，他的股權應該停止，公司應該由陳家璇經營。
"日星公司"也在經營罐頭，這為陳家璇展示了自己的技能提供了一個很好的機會。
當時，新加坡已經擁有10多家鳳梨罐頭廠，年銷售額約200萬箱，競争激烈。
歐美每隔兩三天就根據其國内信号購買罐頭食品，市場變幻無常。自接管"日清公司"以來，陳家璇一方面暗中關注了10多家同行的經營情況，發現他們與市場資訊有很大的關聯，如果清暗，生産帶有很大的關聯。
另一方面，他做了一個罐頭市場調查，了解到他買的罐頭，有五六十種條形、方形、方形、雕花，其中條形一側，最大，約占總産量的89%，每筆交易移動數千盒至10000盒， 是行業競争的中心。剩下的幾十個混合動力車年産隻有20萬盒，每筆交易數量卻有幾十到幾百個箱子，一直沒有注意到，但混裝房的價格很高，每個箱子比普通壯族多三角形到七八個角。
在掌握了上述情況後，陳家璇決定抛棄我，少帶進多，獨家"小生意"。
這個想法一定是，他和他的副手每天早上去每家外資銀行打聽生意，所有的雜貨都承包下來。
很快，市場上幾乎所有需要的鳳梨罐頭都給了他的家人。
陳家璇大膽地進行了傳統運作方式的改革。行業工廠購買鳳梨，一直都是按件定價的，和鳳梨每一塊的大小和成熟度都不一樣，有的有些不好，讨價還價不分重量，全靠眼睛。直到季度停擺後才能開始計算損益。
Nissing過去曾使用過這種方法。陳家璇改革了這種方法，他采取的辦法是：每天購買鳳梨必須在同一天，晚上結算損益，作為第二天的購買讨價還價标準。
在生産中，要求将剖宮産的損失和浪費降到最低，同時嚴格品質控制，以建立商業信譽。他每天上午和下午都會去工廠指導生産。
3個月産下，"日新"獲得淨利潤3萬元，"新利川"利潤9000多元，兩家工廠合同4萬元，利潤比當時最有名的大型工廠高出七八倍，遠遠高于老廠。
這是陳家璇自稱"新生"的第一次成功，陳家璇的信心大大增強。
他擴建了"新利川"工廠，并增加了機械裝置。為了保證兩家廠的原材料供應，他在"新立川"附近購買了500英畝的荒地，命名為"福山花園"，并立即開放荒地種植鳳梨。
此外，還投資2萬元開了一家大米店，名叫"謙遜的易"。當年冬天，雖然鳳梨罐頭市場價格小幅下跌，但由于陳家璇的良好管理，兩家工廠仍盈利2萬多元，米店也盈利8000多元。
獨立營運的第一年，除了合作夥伴的紅利，陳家軒還取得了6萬元的利潤總額，在新加坡鳳梨罐頭行業站穩了腳跟。
次年夏天，"日新"和"新利川"兩家工廠再次超越行業，利潤超過3萬元。
陳家璇抓住發展産業的契機，在交通便利的地理位置建起了罐頭廠，既有糖霜。誰知道這個冬天，鳳梨罐頭市場下滑，三罐廠利潤隻有1萬多元，雖然沒有與上年相比，但遠遠超過同行業工廠。
陳家璇雄心壯志，準備趁着明年"福山花園"鳳梨生産的第一次，不止一次，以償還父親的債務。
而那一天并沒有幫助人們的希望，在1906年夏天，鳳梨罐頭的市場價格進一步下跌，各種罐頭也大幅下降。"福山花園"首先生産鳳梨就靠這種命運，沒有利潤。
陳家軒慘淡的操作，終于保住了1萬元的利潤局面，但計劃對于父親的債務償還，卻無路可走。
1906年陳家璇的挫敗感，以及他獨自經營鳳梨罐頭發毛的事實，使他清醒過來，這受到不确定的市場變化和行業激烈競争的影響。
隻有善于把握市場脈搏，開拓新的領域，多種操作，才能有所作為。
就這樣，陳家璇的思路突然張開了，周圍變幻莫測的商業資訊，尤其引起了他的興趣。
有一天，陳家璇去各家外資銀行打聽鳳梨罐頭，無意中聽到一條關于别人成功的消息：陳其賢賣出了馬六甲的橡膠種植園，牟取巨額利潤。
在此之前，這樣一則與鳳梨罐頭行業毫無關系的消息，不會引起陳家璇的注意，現在卻讓他興奮不已，眼睛亮了起來。
橡膠樹是南美洲的一種野生植物，在工業生産和運輸中生産的橡膠非常有用，現在逐漸發展成為人工栽培，剛剛被移植到馬來亞，新加坡。
受到陳七賢成功的啟發，陳家璇判斷橡膠種植有前途。他趁機以1800元的價格買下了陳其賢剩下的18萬顆種子，并在福山花園鳳梨植株的兩個月内種下了。
大膽操作橡膠，陳家軒邁出了打開新局面的第一步。然後是第二步：擴大大米産業。這是他最熟悉的行業。他與4萬元與"恒美"米店經理合作經營熟米廠。
陳家璇學會了懂得"恒美"熟米的加工業務，具有治療足氣病的作用，給海外華人快樂食品，其價格比生米多一進制，是以在原股東因分歧退出後，經理人果斷地投入股。
1907年，34歲的陳家璇家興旺，事業蒸蒸日上。随着新開工的熟米廠（橡膠尚未襯裡）、鳳梨罐和生米廠，陳家璇經濟轉型。
聯合"恒美"很快，熟米價格将見漲，經過16個月的營運，實際利潤超過16萬元;
3.鳳梨罐頭廠當年鳳梨罐頭價格暴跌，不少廠家虧損甚至倒閉，他的罐頭廠經受住了考驗，仍盈利2萬多元，其生産的"蘇丹"牌鳳梨罐頭已成為國際市場上的名牌商品。
"福山花園"當年生産的鳳梨也獲得了5000元的實際利潤。這一成功使陳家璇實作了自己的願望，還清了對父親的所有債務，使陳家璇在海外華人社會獲得了很高的聲譽。
陳家璇的頭腦清醒了，銳意進取，在曲折中進一步發展自己的産業。
到1910年，陳家璇已經擁有了兩個橡膠種植園、四個鳳梨罐頭廠、一個大米廠、一個大米店，存款45萬元，超過了他父親的鼎盛時期的工業。
此後，陳家璇當選為中國總商會第六屆委員會委員（福建剛四名協理人之一），并一直是海外華人社群的頂級成員之一。