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從裁員到價格戰,中美大廠如何“求生”?

作者:牛刀财經
從裁員到價格戰,中美大廠如何“求生”?

出品丨牛刀财經(niudaocaijing)

特斯拉的裁員,像一場無休止的拉力賽。

當地時間5月6日,特斯拉再次發出裁員通知。據美國媒體《商業内幕》報道,一些員工在6日早接到通知,稱團隊将進一步裁員。還有幾名特斯拉員工在職業社交平台領英(LinkedIn)稱,周末就收到了裁員通知。技術團隊也未能幸免,裁員涉及涵蓋軟體、服務和工程等領域。

其實,特斯拉首席執行官馬斯克早在今年4月份,就首次宣布特斯拉将裁員10%以上。他将裁員原因歸結為“某些領域的角色和工作職能重複”。 也有消息稱,馬斯克希望特斯拉能夠裁員20%,因為公司季度汽車傳遞量下降了20%。

1、裁員不止

連續四周的裁員,讓員工陷入了緊張狀态。而馬斯克更緊張的是,随着競争日益激烈,特斯拉在電動汽車市場的主導地位受到挑戰,馬斯克要控制成本。

其實,特斯拉的裁員并不意外。從2022年年底開始,科技行業的裁員數量就在急劇上升。據不完全統計,2023年全球1186家科技公司将告别262582名員工,這一數字令人震驚。

而2024年至今,科技行業的裁員仍在繼續。

國際知名資訊技術研究和分析Gartner的一項調研顯示,面對持續的經營壓力,科技企業的技術負責人也開始平衡需求,即在履行财務責任的同時滿足業務對技術的需求。

這意味着科技企業的CTO\CIO不僅是一位技術上司者,還要有業務視角。經濟不确定性、競争加劇、可持續性擔憂、股東期望和監管挑戰……越來越多的決策因素,都在影響着IT預算。

SAS執行副總裁兼CIO傑伊·厄普丘奇認為,“要長期認真考慮成本,確定支出着眼于未來,而不僅僅是維持過去。” 安全管理服務提供商11:11 Systems的CIO喬恩·普拉特表示:“雖然持續控制成本至關重要,但在經濟壓力時期,這變得更加迫切。

嚴格控制預算使公司能夠在需要新平台、新項目或實作增長時靈活地做出戰略決策。”他們開始隻支付滿足業務所需服務級别IT費用,并将IT預算作為回資金的領域。

在這樣的大背景下,馬斯克最終優化了X (原推特)的雲服務使用方式,着手将更多工作負載遷往本地基礎設施,最終讓 X 的整體雲資料存儲量縮減了 60%,還成功将雲資料處理成本降低了 75%。

而谷歌則通過财務技巧增加了利潤,它将伺服器和網絡裝置的使用壽命分别從4年和5年延長至6年,進而在2023年節省了39億美元,并使當年的淨利潤增加了30億美元。

而中國市場上,雲計算的競争更激烈且直白:降價。

2、降價厮殺

為了在壓縮IT預算的周期争取到更多客戶,2024年伊始,阿裡和京東,兩家淵源頗深的大廠又在雲計算領域“拉扯”起來。

2月29日,阿裡雲宣布了其有史以來最大規模的降價舉措,涉及的産品包括雲伺服器ECS、對象存儲OSS、雲資料庫RDS以及其他多款核心雲産品。就在當天,京東雲連夜釋出降價消息,宣布“随便降、比到底”。

3月28日,京東雲宣布“春風計劃”。在價格上,設立“10億比價金”,對标特定雲廠商,承諾“在特定雲服務商的最低成交價基礎上,再打折10%”;在服務體驗上,承諾對客戶的需求分鐘級響應,包括為客戶免費遷移,超長産品試用等。

從裁員到價格戰,中美大廠如何“求生”?

3月31日,在交個朋友四周年淘寶直播間,羅永浩首次在直播間賣起了阿裡雲。而幾乎同一時間,京東雲在自家直播間開播強行低價,表示“硬剛友商”,阿裡雲交個朋友,京東雲交個真朋友。

當日直播結束後,按照京東雲整理的資訊,京東雲兩款雲主機的價格較阿裡雲分别低10%和11%,1TB全國通用的對象存儲産品,京東雲比阿裡雲的價格少了15%。“從直播銷售的角度看,京東雲的比價政策可能會更吸引更多價格敏感的使用者”,天使投資人郭濤接受媒體采訪時表示。

在雲計算的産品日益成熟後,價格的确成為企業選擇的重要因素。IDC此前一項針對亞太地區(含中國)中小企業IT采購行為調查中,在最終采購階段,有吸引力的價格以及靈活、透明的計費方式,是對中小企業來說最重要的影響因素。他們往往需要對比不同供應商提供的服務包和定價。

“對雲服務商的選擇,我的思考邏輯很簡單,好用、便宜最重要。”遵義東沛商業管理有限公司相關人士稱,他們經營着一家商業綜合體,公司不大,一共使用了5台雲主機部署公司内部的管理系統和會員小程式。

“幾家雲服務商的産品我們都試用過,性能、穩定性這些大同小異,說到底,我最關心的還是這幾個基礎産品的價格。”而深圳市大業工業裝置有限公司的表态更直接,“為了20%的成本節約,也會考慮更換雲服務商。”

IDC中國企業研究部研究經理崔婷婷則表示,IaaS市場發展逐漸成熟,市場同質性強,部分公有雲服務商采用降價的模式争奪存量市場,引發社會熱議。就連此前的用雲大戶,“網際網路、政府、金融”也開始逐漸需求飽和,IT預算增長乏力。

3、第三種選擇

正如IDC報告所言,國内的金融機構也開始了“緊日子”,包括最領先的商業銀行之一——招商銀行。

在不久前舉行的招商銀行2023年度業績釋出會上,招商銀行負責人面對目前銀行業經營壓力的提問表示, “今年按照董事會過緊日子、嚴日子的要求,降低各項成本費用開支,通過降本增效,促進收入增長。”

招商銀行是國内的頭部商業銀行,其提出“過緊日子”也不意外。根據财務資料,招行2023年營業收入出現了14年來首次負增長。而2024年第一季度,招行的營業收入相比去年同期下降了4.65%,歸屬于母公司股東的淨利潤同比下降了1.96%。

為了應對增長乏力,招行采取了優化資産負債結構、加強風險管理、提高經營效率等一系列措施。那麼,招行倚重技術優勢帶來優秀的客戶體驗,是否會受到影響呢?

招行在資訊科技的投入,堪稱大手筆。公開資料顯示,2020年,招行資訊科技投入首次突破百億,達到119.12億元,同比增長27.25%,占營收比超4%。2022年,招行投入達到141.68億元,占營收的4.51%,也是10家股份制商業銀行中唯一一家科技投入超過100億元的銀行。

2023年,招商銀行資訊科技投入為141.26億,占營收的4.59%。依此計算,招行在營收穩定的情況下,科技投入上也将處于穩定狀态。

在投入穩定的情況下,招行又如何實作過“緊日子”、“提高服務效率”呢? 筆者翻看了招行在IT領域的中标資訊,除了GPU資源的采購、總部大廈智能化項目等,一個名為“京東中标招商銀行ACS 離線上混部項目”的資訊引起了筆者的興趣。

從裁員到價格戰,中美大廠如何“求生”?

混部,是指混合部署。銀行混部應用通常包括線上(Online)和離線(Offline)應用。混部技術的核心思想是在同一個實體或虛拟資源上部署并運作不同類型的工作負載,以此來提高資源的使用率和降低成本。線上應用和離線應用在資源需求和使用模式上存在差異,這使得它們成為混部部署的理想候選者。

線上應用通常指的是那些需要實時響應使用者請求的服務,比如網上銀行、交易平台、移動銀行應用等。這些服務往往在白天或業務高峰時段有較高的負載需求。離線應用一般包括批處理作業、資料分析、報告生成、備份操作等任務,它們不要求即時響應,可以安排在系統負載較低的時段執行,如夜間或周末。

衆所周知,混部可以提高計算資源的使用率。中标的京東雲此前曾将混部技術應用到24年春晚紅包的項目中,媒體稱其實作了混部計算叢集CPU 使用率在春晚活動期間整體60%左右,最大峰值可達85%。混部技術幫助京東雲同比2022年春晚IT成本至少降低了50%。還有一個知名的案例是,谷歌通過混部技術将資源使用率從10%提升到60%,每年節省上億美金。

如今,招行同樣采用了“離線上混部”技術,意味着在計算資源不變的情況下,通過提高計算資源使用率來降低成本。由于沒有公開資訊,我們無從知曉招行通過混部的方式降低了多少成本。但技術降本的思路,在目前的無疑是過“緊日子”最好的模式。它使得招行可以将預算花在客戶體驗相關的系統上,提高對客戶的服務效率,而非花錢購買伺服器。

尾聲

随着全球經濟的不斷變化和市場競争的加劇,中美大型科技企業面臨着前所未有的挑戰。裁員和價格戰,僅是企業在激烈市場競争中求生的政策之一。相比之下,“技術降本”的路線雖然頗具挑戰,但長期的技術投入則可以轉化為技術資産,推動産品和服務的創新。

在經濟全球化和數字化的大潮中,這是一場持久戰。而企業隻有不斷适應變化,積極尋求變革,才能在競争中立于不敗之地,實作長期的穩定發展。

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