近年來，全球經濟發展不确定性上升，全球範圍内主要國家的私人财富都受到不同程度的沖擊。中國15年來第二次出現高淨值家庭數量下降，總财富也比上一年下降3.6%。全球資産淨值達到或超過3000萬美元的超高淨值人士持有的财富總量縮水10%，歐美平均縮水十幾個百分點。根據《2023胡潤财富報告》，10年内中國将有21萬億的财富傳給下一代，20年内将有49萬億的财富傳給下一代，30年内将有84萬億的财富傳給下一代。
圖檔來源：新浪微網誌
财富傳承已經成為當下主流話題，越來越多的高淨值人群關注子女的教育與傳承。任正非長女孟晚舟、賭王何鴻燊之女何超瓊、立白集團創始人之一陳凱臣之女陳丹霞、合生創展集團朱孟依之女朱桔榕、達利集團許世輝之女許陽陽，正在成為中國商界一道靓麗風景線。
老一輩企業家與繼承人
這兩年中國越來越多新一代完成交棒，登上舞台中央，中國商業江湖正走來一批繼承者們。近日，锂業巨頭天齊锂業釋出公告，蔣衛平先生申請辭去公司董事長職務，此外董事會同意選舉蔣安琪女士為公司董事長，同時變更為公司法定代表人，蔣安琪正是蔣衛平的女兒。與大多數創二代接班路徑相似，蔣安琪早已在天齊锂業磨煉數年。1987年出生，西南财經大學工商管理碩士，近十年锂行業經驗，從幕後走到台前，接過父輩手裡的權杖。
家族企業繼任是家族企業成長和發展的關鍵，與一般企業相比，其上司人的繼任顯示出獨有的複雜性，其影響也更為廣泛。在美國，家族企業在第二代能夠存在的具有30%:到第三代還存在的隻有12%;到第四代及四代以後依然存在的隻剩3%了。葡萄牙有“富裕農民-貴族兒子-窮孫子”的說法，西班牙也有“酒店老闆，兒子富人，孫子讨飯”的說法，德國有一個詞“創造，繼承，毀滅"，也用來代表三代人的命運。許多風光無限的家族企業，在換代之後黯然失色甚至分崩離析，無不令人扼腕歎息。是以，如何解決家族企業權力交接中的沖突，順利完成企業的繼任，一直是國内外企業界和學術界研究的重要課題。
圖檔來源：鳳凰網
另一位備受矚目的繼承人便是，華為的長公主--孟晚舟。孟晚舟被拘禁加拿大事件前後，任正非一遍遍對外聲明，孟晚舟不會成為華為接班人，而後續孟晚舟成為輪值董事長，大家意識到，真正走向華為決策層，似乎離不開孟晚舟的争取。 華為前副總裁劉平在《華為往事》中有提到任正非兒子任平和女兒孟晚舟，他寫到“任總再偉大，也逃脫不了中國傳統的‘父業子承’的觀念”，“任總已經為任平的接班做好了一切準備，包括管理平台，輔佐大臣，現在就等待任平的成長了”。
圖：華為公司副董事長、輪值董事長、CFO 孟晚舟 圖檔來源：搜狐
越來越多90後二代們開始走到台前，涉足或掌舵百億甚至千億市值的上市公司。3月27日，上市公司康力電梯釋出公告，創始人王友林辭任董事長，新一屆董事長由朱琳昊先生擔任。深究下來，出生于1992年的朱琳昊正是王友林的兒子，目前王友林另一位女兒朱琳懿也身居公司高管。正如李嘉誠95後孫女李思德已于去年加入家族上市企業，千億市值天合光能女二代高海純走到台前。本月初，贛鋒锂業釋出公告稱，董事會審議通過了聘任公司新副總裁的議案，同意聘任李承霖、王彬擔任贛鋒锂業副總裁。值得關注的是，李承霖正是公司實際控制人、董事長李良彬之子。出生于1996年，李承霖畢業于美國南加州大學經濟學專業。從2022年開始，李承霖便加入贛鋒锂業，曆任公司投資部經理、總裁助理職務。在接任贛鋒锂業副總裁的同時，李承霖還擔任智锂科技和贛鋒锂電兩家公司的董事。這次職位變動，也被視為培養二代接班人的訊号。同樣在能源領域，一位90後女二代走向台前。去年4月，天合光能釋出公告，拟籌劃控股子公司江蘇天合智慧分布式能源有限公司（簡稱“天合智慧”）分拆上市。其中，公司掌門人正是天合光能董事長高紀凡之女高海純。
中國大批民營企業走到接棒節點
目前，中國家族企業家年齡層大約在55-75歲左右。行至當下，這意味着在未來10年，中國大批民營企業走到接棒節點，新一代接班人開始密集登上集團的舞台。家族企業傳承是一個世界性的難題，也是企業家的終極挑戰。現代管理學之父彼得.德魯克曾說過：任何管理者都要有培養繼任者的計劃和意識，培養合格的繼任者，比實施一項新戰略更重要。
娃哈哈創始人宗慶後的女兒宗馥莉在娃哈哈從基層做起，憑借“最早到公司，最晚回家“的“鐵娘子”形象，曆練了近20年，直到2024年2月23日，她才接替父親成為杭州娃哈哈電子商務有限公司的法定代表人。新希望投資集團創始人劉永好的獨生女兒劉暢，16歲便遠赴美國求學，回國後不久就進入新希望集團旗下的新希望乳業控股有限公司，對于劉暢能夠放棄對時尚的向往和追求，來從事最踏實最基礎最傳統的農産業。劉永好也說“至少得打85分以上”。
圖：宗慶後之女、娃哈哈集團副董事長兼總經理 圖檔來源：新浪網
中國百強家族企業創始人平均出生年份在1950年代末，如今首批家族企業正在或即将經曆企業傳承的考驗。而在“傳給誰”的問題上，子承父業往往是企業家的集體潛意識。是以，這些二代們往往都被規劃了較為一緻的成長路徑：早年畢業于海外名校，學習金融、管理等經驗。學成歸來後，進入家族企業從基層做起，流轉于各個業務部門，并一步步走向權力中心。
從小耳濡目染于父輩的創業精神，不少二代們還是能夠完成期待。比如，自從父親劉永好手中接過了新希望的大旗以來，劉暢實行全面改革，帶領新希望扭轉局面，拉動了整個集團的科技變革。2023年，劉暢又接掌家族投資，成為新希望投資集團的董事長、董事，為新希望創造第二增長曲線。還有宗馥莉。如今在娃哈哈體系，宗馥莉已關聯上百家企業，覆寫了食品飲料、機械制造、包裝印刷、投資管理等等，擔任法定代表人、董事長、執行董事、董事等關鍵要職。
然而并非每一位二代接班都能平穩度過每一道坎。今年初，美邦服飾釋出公告，周成建之女、美邦服飾董事長胡佳佳宣布卸任，周成建重新被提名董事。能順利完成企業傳承的二代隻是少數，子女不适合或不願意接班，堵住了大部分家族企業傳承的路。另一種選擇是，将錢交給專業的人來打理，由此實作家族财富代際傳承。正如宗慶後曾在采訪時表達了一個觀點，“中國的民營企業最後會和發達國家一樣，二代願意接班就接班，不願意接班就由職業經理人來管理企業。”在時代的洪流下，如何穩固父輩打下的江山，成為新一輩們為之奮鬥的新征程。
圖| 周成建之女、美邦服飾董事長胡佳佳 圖檔來源：新浪微網誌
一代和二代企業家的成長環境大不相同，二代更願意自主創業等因素，二代們的成長路徑和最終選擇，并不會因為被冠以二代而如出一轍。特步集團二女兒丁佳敏曾在接受訪談時曾直言，在父輩打出的天下，如何做出屬于自己的成績，是創二代們的一緻課題。這其中包含了作為“二代”既要守業，又需要緊跟時代、市場變化進行創業的境況。
如今，創業的故事已然翻篇，而守業的故事才剛剛開始。在時代的洪流下，如何穩固父輩打下的江山，成為新一輩們為之奮鬥的新征程。當今産業結構的變化比以往任何一個時期都要更快，也許精神和技能傳承比财富傳承更為重要。企業家們可以向學習管理企業一樣，認真對待學習和思考家庭可持續發展，建立家庭信仰體系，将自己的創業精神與經營之道代代相傳。
素材來源：華爾街見聞、知乎、中國經濟網
❖ END ❖