近日,2024京東工業數智供應鍊大會在成都舉行,分享了京東工業服務供應鍊轉型更新的最新産品——“太璞”數智供應鍊解決方案的創新成果和在西南地區的應用實踐。京東集團副總裁、京東工業公共行業大客戶部總經理康迪表示,“太璞”的核心就是用技術精準連結供需兩端,通過數智供應鍊實作供需的最優比對、降低社會化協同成本、提升全要素生産率,為推進新型工業化、發展新質生産力建構紮實的基礎設施。
提供供應鍊全鍊路數智化服務 以頂層設計推動采購“陽光合規”
伴随着中國現代化産業體系建設的全面推進,發展新質生産力、落實新型工業化成為工業産業的關鍵任務。供應鍊作為工業産業最為關鍵的基礎設施和核心競争力,快速完成數智化轉型已經成為工業制造業發展的必然趨勢。
然而受制于供需兩端高度分散、供需比對難度大,分銷層級備援、響應速度遲緩,非标商品衆多、溝通及交易成本高昂等問題,供應鍊的數智化轉型仍面臨着大量挑戰。究其原因,主要是缺少貫穿産業鍊的系統方案,使得各環節難以有效協同。
為了從根源上打破這一局面、推動供應鍊各環節的互聯互通,京東工業于去年年底推出了“太璞”數智供應鍊解決方案,通過實作供需兩端的數智化打造資料流動的“高速公路”。在供給端,太璞主要通過技術手段一方面聚合海量供應商,一方面連結需求方計劃與庫存、縮短中間環節,最終借助智能決策實作供需的最優比對和高效協同;在需求端,太璞主要聚焦于企業内部供應鍊的數智化(包括企業自身内部需求計劃、供應商管理、财務打通等),通過咨詢、技術、營運等服務幫助工業企業實作合規、保供、降本、增效、創新。
目前,太璞圍繞需求數智化、采購數智化、履約數智化、營運數智化形成了一系列技術服務産品,包括墨卡托标準商品庫、庫存社會化模式管理系統“布道”等,其中戰略咨詢服務是太璞布局的重點領域之一。目前,大量企業的供應鍊管理是從線下逐漸轉型至線上,系統更新的過程往往靠着不斷的打更新檔來頭痛醫頭、腳痛醫腳,導緻整個體系缺乏統一的頂層設計和資料中台,極易催生“資料孤島”和“煙囪叢林”問題,難以承載日益增長的業務需求。太璞提供的戰略咨詢與規劃服務,能夠基于京東800萬活躍企業客戶服務經驗和對供應鍊的深刻了解,為企業診斷商品管理、交易協同、背景管理等各項流程規劃的短闆,打造具備全局視野的前瞻式頂層設計,充分發揮供應鍊集采平台的長期價值。
借助這樣的咨詢服務,企業不僅能夠更好地落實降本增效,還能夠大幅推動采購“陽光合規”。以供應商管理為例,一直以來,企業的供應商管理都是采購合規的薄弱環節。一方面,很多行業的供應商管理比較粗放,仍是以人治為主,缺乏統一标準;另一方面,線上下串通談好再走線上模式以及供應商圍标串标等現象依然存在,也進一步加劇合規風險。太璞通過标品交易的打造,在行業中率先實作了商品與供應商的解耦、客戶訂單和履約單的解耦,能夠幫助企業實作品商隔離和智能決策分單。由此,不僅有效避免了采購過程的人為幹預,也能夠督促供應商更加着眼于自身業務和能力的提升,促進供應商生态的正向發展。
太璞“朋友圈”持續拓展 服務西南地區衆多企業供應鍊數智化更新
自釋出以來,太璞已經被衆多工業企業所采納,尤其在西南地區得到了廣泛應用,為當地供應鍊的降本增效提供了有力支援。
在同國家管網集團西南管道有限責任公司的合作中,太璞依托超級商品供應鍊有效保障了各類專業場景下的商品需求。作為西南地區重要的能源企業,國家管網集團西南管道有限責任公司主要負責西南地區油氣幹線管網及儲氣調峰等基礎設施的建設和營運。管網建設場景複雜、專業度高,涉及了大量的專業備品備件及檢測儀器。是以在供應鍊數智化轉型過程中,專業的商品能力是管網集團極為看重的要素。太璞通過VC供應商管理系統、工鼎商品管理、布道庫存管理等衆多技術産品,高效聚合了48個二級品類、2000+知名品牌、3萬+優質供應商和4000萬+優質商品,為管網集團的物資保供提供了有力支援。
在同郎酒的合作中,太璞則通過新一代履約基礎設施幫助企業實作了庫存管理的降本增效。郎酒是全國知名的白酒品牌,郎酒二郎醬香産區坐落于雲貴高原與四川盆地接壤的赤水河左岸。這裡位置偏遠,物資采購和履約傳遞極為不便。過去,郎酒會為每個産區配備總倉和多個二級倉,用于各類物料的庫存管理。這些自建倉儲也為郎酒帶來了大量的資金和管理成本。引入太璞後,京東工業為其部署了前置倉和京工櫃,其中前置倉主要建設在廠區、園區附近,京工櫃則部署在生産線邊。各類物料平時會在前置倉和京工櫃暫存,待生産線發起采購需求後,即可由專人專車第一時間配送到廠或由員工自行領取。不同于以往先大批量采購備件進行庫存、然後再分批領用的“采購前置”模式,前置倉和京工櫃能夠實作“循環寄售”,即京東工業會通過資料模型分析計算出一個合理的安全庫存水位,待物料領用至安全庫存水位之下時自動觸發采購申請,由京東工業備貨。目前,前置倉和京工櫃已經在郎酒二郎、泸州兩廠公司和供應鍊包材子公司華藝、益和、東玻完成了部署,全面替代了原有的總倉和二級倉,大大減輕了企業的倉儲管理投入和資金占用。
在同四川機場的合作中,太璞助力四川機場實作備品備件系統精細化,透明化管理。過去,四川機場的備件采購以線下為主,與京東工業合作後,太璞不僅會提供全鍊路的數智化管理工具和服務,幫助四川機場實作備件供應鍊的可視化、精益化、靈活化管理,大幅提升采購效率;同時還會依托智能算法對曆史消耗資料進行精準分析,給出備件的均耗量以及建議補庫水位、補庫周期,實作基于備件需求預測的庫存水位控制。
京東工業西南區總經理邊冬松表示,物料是工業生産過程中不可或缺的要素,也是新型工業化的物質基礎。通過“太璞”數智供應鍊解決方案,京東工業緻力于打造一條橫跨不同行業、相容不同類型物料的數字高速公路,并将這條高速公路開放給全産業共享,最終實作“讓資料多流動、商品少跑動”,推動供應鍊的降本增效與暢通無阻,助力傳統産業降本增效與轉型更新。