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AI開發平權是百度的“陽謀”?

作者:國家林業和草原管理局
AI開發平權是百度的“陽謀”?

撰文/ 陳鄧新

編輯/ 李 季

排版/ Annalee

大模型落地,又有了新的進展。

2024年4月16日,2024百度Create AI開發者大會釋出了文心大模型4.0工具版、全球首個AI原生作業系統DuerOS X等,這其中“開箱即用”的AgentBuilder、AppBuilder與ModelBuilder尤為引人矚目。

這意味着,AI原生應用的開發門檻降低了。

那麼,時至今日,外界對大模型的反思之聲為何漸起?“人人都是開發者”,是大模型落地的勝負手嗎?大模型的“最後一公裡”,是從生意走向生态?

放棄爆款思維,“網紅”才能變“長紅”

外界對大模型的态度,有了微妙的變化。

在國外,OpenAI遭遇使用者增長乏力的難題,不得不允許未注冊使用者直接通路免費版本GPT-3.5,以提升吸引力轉化更多大模型使用者。

Similarweb的資料顯示,2024年3月ChatGPT的全球通路量為17.7億次,低于2023年5月創下的18.1億次曆史記錄。

ChatGPT降溫的勢态,肉眼可見。

在國内,大模型繼續“内卷”,卷算力資源、卷參數多寡、卷應用場景,卷商業營銷……可大衆的實際體驗并沒有多大的變化。

換而言之,大模型出現了“叫好不叫座”的現象。

AI開發平權是百度的“陽謀”?

三月國内網頁端AI産品TOP榜,圖源:矽基立場

對此,在2024百度Create AI開發者大會上,行業有了走出困境的答案:大模型落地不應該秉持“爆款思維”,而是謀求“AI開發平權”,通過催生成千上萬的AI原生應用深入大衆的方方面面,以及推動“研→産→供→銷→服”全鍊條降本增效。

通俗易懂地說,大模型要如同“氧氣”一般存在,方能從“網紅”變成“長紅”。

百度創始人、董事長兼首席執行官李彥宏表示:“大模型本身并不直接創造價值,基于大模型開發出來的AI應用才能滿足真實的市場需求。”

現場,李彥宏分享了基于大模型開發AI原生應用的具體思路與工具,“這是我們百度根據過去一年的實踐,踩了無數的坑,交了高昂的學費換來的”。

曆史經驗表明,任何颠覆性技術從誕生走向普及,都不會一蹴而就,中間不乏冒進與急躁,這對企業的戰略高度與戰略定力提出了更高的要求。

一名網際網路觀察人士告訴鋅刻度:“因為ChatGPT、Sora、Kimi等先後走紅,教百度做事的聲音屢見不鮮,但百度一開始就不看好‘娛樂至上’,而是認可‘效率為王’,走的是徹底紮根産業的路線,力求解決産業的實際問題,畢竟唯有産業跨越技術的‘鴻溝’,大模型才能證明其商業價值,ChatGPT、Sora、Kimi的聲量高開低走就印證了這一點。”

從這個角度來看,百度一直在做難而正确的事情。

AI開發平權,讓天下沒有難寫的代碼

以上可見,AI開發平權才是大模型落地的關鍵所在。

“過去,開發者用代碼改變世界;未來,自然語言将成為通用程式設計語言。”李彥宏表示AI正在掀起一場創造力革命,“未來開發應用就會像拍短視訊一樣簡單,人人都是開發者,人人都是創造者。”

為了讓天下沒有難寫的代碼,百度推出了三大AI開發神器。

首先,零代碼建立智能體。

以往,不懂代碼開發應用就無從談起,有了基于文心大模型的智能體建構平台AgentBuilder則可以打破這個常識,利用零代碼或低代碼開發模式可以一句話輕松建立7X24小時線上的金牌業務員、教育顧問等。

百度移動生态事業群組文心智能體生态負責人馬寶雲表示:“AgentBuilder的工具箱就像文具盒、首飾盒一樣,其中每一樣工具都可以直接取用,開發者再也不需要自己一點點寫代碼、一點點開發。”

譬如,啟德教育利用AgentBuilder打造了專屬的留學顧問智能體,可以快速給出相應的留學咨詢方案,上線第一周,就成功分發了155萬次,與使用者互動了5.8萬次,線索轉化量直線增長、有效線索的轉化成本明顯降低,經營效率大幅提升。

其次,零門檻開發AI原生應用。

如若要開發更複雜的程式,則可以借助提前封裝和預置了開發AI原生應用所需的各種元件和架構的AppBuilder。

AppBuilder包括面向典型應用場景的進階元件,如知識問答類的RAG、具備運算能力的代碼解釋器、生成式資料分析GBI等;也有豐富多元的基礎元件,并支援第三方元件的內建與擴充,便于開發者靈活組裝。

“最快隻需三步,開發者就可以用自然語言開發出一個AI原生應用,并且能夠便捷地釋出、內建到各種各樣的業務環境中。”李彥宏稱。

AI開發平權是百度的“陽謀”?

AppBuilder架構

再次,零基礎精調模型。

如果程式更為專業,ModelBuilder就有了用武之地,ModelBuilder提供了包括文心大模型系列在内的77款國内外主流大模型,是國内擁有大模型數量最多的開發平台,支援一站式的模型精調。

簡而言之,ModelBuilder可以根據開發者的需求定制任意尺寸的模型,并根據細分場景對模型進一步精調,進而在效果和成本之間找到平衡。

公開資料顯示,ModelBuilder已服務了8.5萬企業客戶,累計精調超過1.4萬個模型,為19萬個AI原生應用的開發提供了支援。

不難看出,AgentBuilder、AppBuilder與ModelBuilder涵蓋的開發需求由易到難,不變的都是自然語言開發。

借此,孵化成千上萬的AI原生應用,解決各式各樣實際場景問題,自然不在話下。

生态繁榮,才是大模型的最終歸宿

AI開發工具之外,百度還啟動了第二屆“文心杯”創業大賽。

第二屆“文心杯”,項目篩選範圍更大,面向全球市場及高校學子,幫助創業者、開發者開發各種AI原生應用,并首次設立“特别大獎”,最高可獲得5000萬的現金和資源支援。

由此可見,AI生态繁榮成為百度的核心訴求。

畢竟,文心大模型4.0以及工具的加持之下,AI原生應用的開發門檻陡降,沒有了算力、訓練、機器學習等後顧之憂,可以集中精力滿足使用者需求,那麼個人開發者或者中小創業公司入局将不再高不可攀。

事實上,百度探索了一條新的大模型之路:大模型時代,百度謀求的是“賦能一切”,願意做AI賦能平台,與合作夥伴實作共赢。

開發者與創業者的精力和資源是有限的,無需既做模型又做應用,專注應用的效率更高;而百度積極幫扶、孵化、鼓勵第三方AI原生應用,也可以不斷壯大基本盤。

如此一來,贈人玫瑰手留餘香。

AI開發平權是百度的“陽謀”?

文心一言成績單

一名市場人士告訴鋅刻度:“如果把大模型視為一門生意,更多考慮的是聲量、流量、銷量等短期利益,也會引起開發者與創業者的搶飯碗擔憂。”

上述市場人士進一步表示,從生意走向生态,長期利益将成為“指揮棒”,大模型勢必成為百度的可持續發展底座,不但重塑了網際網路全新生态,更是可以再造“百度”。

李彥宏表示:“在移動時代,微信沒有去吃掉拼多多,滴滴也沒有變成騰訊的一部分,它們都各自提供了自己獨特的價值,有自己非常不一樣的競争力,它們的興起都是依賴移動生态裡的一個封閉平台——微信,但是它們并不怕微信去搶它的飯碗,是以沒有必要擔心基礎模型通吃AI的應用。”

可以說,無論是對開發者與創業者的開放、包容态度,還是打造中國大模型生态系統的初心,百度都走在時代的前列,一旦其大模型生态從雛形走向成熟,勢必成為AI 2.0時代的新旗手。

毋庸置疑,百度正在蹚一條新路。

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