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超162億被當機,14座萬達廣場已出售,王健林仍在寒冬中燒柴取暖

作者:青眼财經
超162億被當機,14座萬達廣場已出售,王健林仍在寒冬中燒柴取暖

萬達集團又上熱搜了,這次又是股權被當機!

據天眼查披露,近日,大連萬達商管公司又收到一則股權當機資訊,金額高達162.05億元。

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就在不久前,珠海萬達商管就已經收到過一則股權當機資訊,股權數額約為50.72億股。

不過有知情人士透露,事發後,萬達集團已經與銀行對糾紛事宜達成和解,被當機股權預計下周即将解凍。

還好隻是虛驚一場。

看來,對于萬達集團來說,2024年是日子不太好過的一年。

資産不斷出售,股權也紛紛轉讓,有人說這是萬達快速集結資金的手段,也有人說這是萬達轉型的征兆......

雖然萬達集團的用意大家無從知曉,但人們難免會心生疑惑:萬達以後還會重制曾經的輝煌嗎?

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大連西崗住宅開發公司是萬達集團的前身,始創于1988年。

僅成立一年時間,該公司就憑借大連市舊城區改造賺到了第一桶金,王健林也找到了一個新的盈利模式:舊城改造。

90年代初期,萬達集團已經成為房地産行業的佼佼者。每年的房屋銷售量,已經占據整個大連房地産總量的20%以上。

是以,萬達集團一直被視為大連房地産企業的龍頭老大。

當然,資本本性是逐利,資本家的天性則是貪婪。

此時的王健林,已不滿足于現有的成就,而是以快人半拍的速度,開始嘗試一種新商業地産模式。

這種商業模式就是:先與商家簽訂租賃合同,然後再去建造商場,這樣便可以大大降低企業投資管理風險。

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2000年,萬達集團在長春重慶路開發建設第一個商業地産項目——萬達廣場,此後便開始了如火如荼的跨區域開發之路。

沒想到,幾年時間内,萬達集團的發展便勢如破竹,萬達廣場的租金收繳率,曾多次超過99%的世界行業紀錄。

随着萬達廣場、萬達百貨、萬達影院等一系列生态鍊的建構,萬達一步步打造成集商業、文化、地産、金融等産業于一體的商業集團。

不得不說,在商業閉環領域,萬達絕對走得很超前。

國内的商業發展順風順水,萬達集團又将目光投向了國外。

2012年5月,萬達集團出資160億元人民币,收購了美國最大的連鎖院線AMC,之後就開啟了加速擴張的步伐。

從2013年到2015年底三年間,萬達已經在全球十多個國家投資,投資額超過150億美元,其中僅在美國就投資100億美元。

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在國外,随處可見萬達買買買的身影,從美國的AMC影院到澳洲的電影營運商Hoyts,從豪華遊艇制造商到五星級酒店,都被萬達紛紛收入囊中,可謂遍地生花。

據統計,王健林在海外總投資超過了2000個小目标,

到2019年底,萬達集團已擁有323座萬達廣場,營運的萬達百貨門店數量也達到了110個。

同時,萬達集團還在四川、山東、廣東、長三角等13個城市,建設萬達文旅城。

如日中天的萬達城曾誇下海口,要讓上海迪士尼樂園20年内無法盈利。

不過按當時萬達的成就看,這個口号并非誇大其詞,而是具備了足夠的資本和底氣。

2015年,王健林以2600億資産,登頂全球華人富豪榜,成為全球華人首富。

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可以說,萬達集團在商業領域是神一樣的存在。

不過,對任何企業來說,風險與卓越都是可以瞬間轉換的。

萬達集團在海外瘋狂擴張的同時,也為自己賣賣賣的命運埋下了隐患。

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據統計,萬達集團用3年時間,在海外投資金額已高達2500億元人民币,而且投資遍布澳洲、歐洲、美國和印度等多個地方,投資項目更是涉及地産、影視、酒店、娛樂設施等多個領域。

海外擴張速度之快,收購時出手之闊綽,都讓人瞠目結舌,但過于神速的收購計劃,不免讓人質疑:錢都是哪裡來的呢?又是怎麼轉移出去的呢?結論可想而知。

都說資本無國界,在海外投資并無過錯,但如果拿着國内銀行的貸款,去國外瘋狂擴張,結果會導緻外彙資本過度外流,對外匯存底的穩定将受到沖擊。

國家将萬達集團在海外的投資項目,定性為非理性的異常投資行為,并予以限制。

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海外擴張的步伐被叫停,打得萬達集團措手不及。不過真正讓萬達跌落神壇的,是2016年遭遇的股債雙殺,萬達集團債務總額達到了5927.45億元人民币。

2017年6月,為了迅速回籠資金,緩解債務壓力,萬達集團不得不棄車保帥,開始出售海外資産。

第一個要出售的資産,就是西班牙大廈。

2014年,萬達集團以2.65億歐元的價格收購西班牙大廈,而此次售出價格為2.72億歐元。

這筆交易看似盈利,但由于歐元對人民币匯率發生變化,萬達集團實則虧損了近2億元人民币。

不僅如此,萬達集團又陸續以低價售出英國倫敦ONE項目、澳洲黃金海岸以及悉尼項目。

2017年11月24日,萬達酒店對外釋出公告,稱公司已經完成出售芝加哥物業項目,不再持有目标公司權益,自此之後,萬達集團旗下的海外地産項目已全部清空。

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原本,按照最初的預估,萬達集團隻需出售一半項目即可還清債務。無奈因售出價格過低,最後隻能将所有地産項目抛之一空。

大家都以為,萬達集團的海外項目售出後,萬達的經營管理會步入正軌。讓人意外的是,萬達集團仍舊沒有停下售賣的步伐。

就在2017年,萬達集團不得不忍痛割愛,一口氣賣掉77間酒店和13個文旅項目。

甚至連九江、南昌兩地的萬達廣場,如今也悄然易主。即便如此,在龐大的債務面前,一切不過是杯水車薪。

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不過值得慶幸的是,一年後,萬達集團的負債降到安全界限内,這才讓一直疲于還債的萬達集團有了一絲喘息的機會。

隻是此時的萬達集團,早已被賣的七零八落,王健林一番賣賣賣的操作,也成了壯士斷腕自救的典型案例。

此時的萬達集團,更需要尋找一個突破口,來擺脫窘境,重獲生機。

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2018年,在所有企業都意圖尋找新賽道時,王健林卻孤注一擲,依然想通過房地産業重回巅峰。

他将希望寄托于珠海萬達商管,意圖打造上市房企。

為了快速彌補流動資金問題,萬達集團不得不向外求助,他們與騰訊公司、中信資本、螞蟻集團等22家投資機構共同簽訂對賭協定。

協定稱,萬達集團向這22家投資機構借款300億,同時也向投資方許下承諾,在2023年年底,萬達集團将成功上市。

一旦違約,萬達集團不但要償還本金,還要附帶12%的利息,合計400億,要麼貸款,要麼抵賣資産。

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然而,面對之前房企市場的窘境,直到協定到期,珠海萬達商管接連上市4次都未成功。

萬達集團卻是以再次債台高築,不得已,王健林隻能再次重新開機賣賣賣的腳步。

2023年3-4月兩個月的時間内,萬達投資通過兩次減股套現,獲得超20億元資金。

7月11日,萬達投資按協定要求,向東方财富轉讓1.8億股公司股份,對價金額約為21.73億元。

僅僅過了12天,王健林又将北京萬達投資有限公司的股份,分兩次轉讓給上海儒意影視制作有限公司,此後萬達電影也随之易主。

雖然珠海萬達商管上市對賭危機解除,但萬達系的資金緊張狀況并未改善。

為了快速回籠資金,到目前為止,萬達集團已累計出售14座萬達廣場,連廣州、上海等一線城市的萬達廣場,也沒逃脫被出售的命運。

據天眼查顯示,今年3月中旬,大連萬達商業管理集團股份有限公司投資人,已經變更為北京天鼎琨陽科技有限公司,公司注冊資金也由1000萬增加至2.9億,北京天鼎琨陽科技有限公司正式成為全資股東。

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擺在萬達集團面前的重大考驗,是如何在全球商業環境複雜多變的背景下,平衡資金鍊的壓力,同時優化債務結構,保持業務的持續增長和創新。

其實,在一系列的輾轉騰挪之後,王健林帶領萬達集團一直在尋求新的出路。

他們将目光放在了新興業務領域,如人工智能、數字技術等,希望通過改變傳統的實業經營方式,促進企業轉型更新,找到新的增長點。

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2024年對于萬達集團來說,的确是富有挑戰的一年。

雖然萬達集團目前确實面臨着不少困難和挑戰,但以王健林為首的上司班子并沒有一蹶不振,而是努力在變革中尋找突破口,帶領集團公司重回巅峰。

未來的發展會怎樣,時間才是最好的見證者。

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萬達集團,這個由王健林一手打造的商業帝國,曾經一路高歌猛進,創造了一個又一個奇迹,萬達的身影也遍布全國各大城市的各個核心地段。

然而在短短10年時間内,王健林從資産幾百億的富翁變成負翁,如此落差不免讓人惋惜。

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自古商場如戰場,在激烈的市場競争中,沒有誰會是永遠的勝利者。

萬達集團的經曆,也為衆多在商海中鏖戰的企業敲響了警鐘。

無論企業如何發展,都要尊重市場規律。

隻有在戰略上高瞻遠矚,才能開辟出一條穩健持久的發展之路。

參考内容:

1.澎湃新聞:大連萬達商管的大連新達盟約162億元被當機股權,已于3月25日解凍

2.新浪财經:萬達股權當機再添新例

3.東方财富網:萬達新消息!162億元股權解凍

4.微網誌:萬達162億股權被當機最新回應

本文作者:塵緣

責任編輯:老路

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