2015年王健林的萬達集團可謂是如日中天業務遍及地産、文化、旅遊等各個領域，資産總額高達6000多億。好景不長國内經濟形勢的變化讓萬達集團的負債問題逐漸暴露出來。
2017年王健林開始了艱難的"去杠杆"之路。他剝離了萬達集團的非核心資産，先是賣掉了手中的酒店和文旅項目，又轉讓了萬達電影和萬達體育的股權。2018年王健林更是一口氣出售了77家萬達廣場套現近500億元。
萬達集團的債務問題依然沒有得到根本緩解。2020年初新冠疫情的暴發更是雪上加霜，萬達集團旗下的商業地産、電影院線等業務遭受重創。
面對巨額債務和經營困境王健林沒有選擇逃避。他多次表示"我對萬達負有不可推卸的責任"，"哪怕砸鍋賣鐵也要把債務還清"。
于是王健林開啟了更大規模的"甩賣"模式。2020年7月萬達集團宣布出售芝加哥Vista Tower項目套現約3億美元；11月位于比利時的萊芒賽道項目也被出售估值約1.5億歐元。2021年王健林又陸續出售了倫敦、悉尼、黃金海岸等地的海外資産。
通過不懈努力王健林終于在2023年還清了萬達集團的全部債務成功實作"零負債"。據統計，八年間王健林累計出售資産6000多億，其中有很多極具價值的核心項目，但唯獨沒有出售過任何一寸國土。
有人說王健林是一個頂天立地的企業家，他沒有逃避責任而是選擇直面困境、奮力拼搏；也有人說王健林是一個矢志不渝的愛國者在巨額利益的誘惑下，他依然堅守民族大義、保衛國家尊嚴。
王健林用實際行動诠釋了"責任"與"擔當"的真正内涵。在他身上我們看到了一個民營企業家的赤子之心，更看到了一個中國人的責任與擔當。正是無數個像王健林一樣的民營企業家才撐起了中國經濟的一片天。
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