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超162亿被冻结,14座万达广场已出售,王健林仍在寒冬中烧柴取暖

作者:青眼财经
超162亿被冻结,14座万达广场已出售,王健林仍在寒冬中烧柴取暖

万达集团又上热搜了,这次又是股权被冻结!

据天眼查披露,近日,大连万达商管公司又收到一则股权冻结信息,金额高达162.05亿元。

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就在不久前,珠海万达商管就已经收到过一则股权冻结信息,股权数额约为50.72亿股。

不过有知情人士透露,事发后,万达集团已经与银行对纠纷事宜达成和解,被冻结股权预计下周即将解冻。

还好只是虚惊一场。

看来,对于万达集团来说,2024年是日子不太好过的一年。

资产不断出售,股权也纷纷转让,有人说这是万达快速集结资金的手段,也有人说这是万达转型的征兆......

虽然万达集团的用意大家无从知晓,但人们难免会心生疑惑:万达以后还会重现曾经的辉煌吗?

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大连西岗住宅开发公司是万达集团的前身,始创于1988年。

仅成立一年时间,该公司就凭借大连市旧城区改造赚到了第一桶金,王健林也找到了一个新的盈利模式:旧城改造。

90年代初期,万达集团已经成为房地产行业的佼佼者。每年的房屋销售量,已经占据整个大连房地产总量的20%以上。

因此,万达集团一直被视为大连房地产企业的龙头老大。

当然,资本本性是逐利,资本家的天性则是贪婪。

此时的王健林,已不满足于现有的成就,而是以快人半拍的速度,开始尝试一种新商业地产模式。

这种商业模式就是:先与商家签订租赁合同,然后再去建造商场,这样便可以大大降低企业投资管理风险。

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2000年,万达集团在长春重庆路开发建设第一个商业地产项目——万达广场,此后便开始了如火如荼的跨区域开发之路。

没想到,几年时间内,万达集团的发展便势如破竹,万达广场的租金收缴率,曾多次超过99%的世界行业纪录。

随着万达广场、万达百货、万达影院等一系列生态链的构建,万达一步步打造成集商业、文化、地产、金融等产业于一体的商业集团。

不得不说,在商业闭环领域,万达绝对走得很超前。

国内的商业发展顺风顺水,万达集团又将目光投向了国外。

2012年5月,万达集团出资160亿元人民币,收购了美国最大的连锁院线AMC,之后就开启了加速扩张的步伐。

从2013年到2015年底三年间,万达已经在全球十多个国家投资,投资额超过150亿美元,其中仅在美国就投资100亿美元。

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在国外,随处可见万达买买买的身影,从美国的AMC影院到澳大利亚的电影运营商Hoyts,从豪华游艇制造商到五星级酒店,都被万达纷纷收入囊中,可谓遍地生花。

据统计,王健林在海外总投资超过了2000个小目标,

到2019年底,万达集团已拥有323座万达广场,运营的万达百货门店数量也达到了110个。

同时,万达集团还在四川、山东、广东、长三角等13个城市,建设万达文旅城。

如日中天的万达城曾夸下海口,要让上海迪士尼乐园20年内无法盈利。

不过按当时万达的成就看,这个口号并非夸大其词,而是具备了足够的资本和底气。

2015年,王健林以2600亿资产,登顶全球华人富豪榜,成为全球华人首富。

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可以说,万达集团在商业领域是神一样的存在。

不过,对任何企业来说,风险与卓越都是可以瞬间转换的。

万达集团在海外疯狂扩张的同时,也为自己卖卖卖的命运埋下了隐患。

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据统计,万达集团用3年时间,在海外投资金额已高达2500亿元人民币,而且投资遍布澳洲、欧洲、美国和印度等多个地方,投资项目更是涉及地产、影视、酒店、娱乐设施等多个领域。

海外扩张速度之快,收购时出手之阔绰,都让人瞠目结舌,但过于神速的收购计划,不免让人质疑:钱都是哪里来的呢?又是怎么转移出去的呢?结论可想而知。

都说资本无国界,在海外投资并无过错,但如果拿着国内银行的贷款,去国外疯狂扩张,结果会导致外汇资本过度外流,对外汇储备的稳定将受到冲击。

国家将万达集团在海外的投资项目,定性为非理性的异常投资行为,并予以限制。

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海外扩张的步伐被叫停,打得万达集团措手不及。不过真正让万达跌落神坛的,是2016年遭遇的股债双杀,万达集团债务总额达到了5927.45亿元人民币。

2017年6月,为了迅速回笼资金,缓解债务压力,万达集团不得不弃车保帅,开始出售海外资产。

第一个要出售的资产,就是西班牙大厦。

2014年,万达集团以2.65亿欧元的价格收购西班牙大厦,而此次售出价格为2.72亿欧元。

这笔交易看似盈利,但由于欧元对人民币汇率发生变化,万达集团实则亏损了近2亿元人民币。

不仅如此,万达集团又陆续以低价售出英国伦敦ONE项目、澳洲黄金海岸以及悉尼项目。

2017年11月24日,万达酒店对外发布公告,称公司已经完成出售芝加哥物业项目,不再持有目标公司权益,自此之后,万达集团旗下的海外地产项目已全部清空。

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原本,按照最初的预估,万达集团只需出售一半项目即可还清债务。无奈因售出价格过低,最后只能将所有地产项目抛之一空。

大家都以为,万达集团的海外项目售出后,万达的经营管理会步入正轨。让人意外的是,万达集团仍旧没有停下售卖的步伐。

就在2017年,万达集团不得不忍痛割爱,一口气卖掉77间酒店和13个文旅项目。

甚至连九江、南昌两地的万达广场,如今也悄然易主。即便如此,在庞大的债务面前,一切不过是杯水车薪。

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不过值得庆幸的是,一年后,万达集团的负债降到安全界限内,这才让一直疲于还债的万达集团有了一丝喘息的机会。

只是此时的万达集团,早已被卖的七零八落,王健林一番卖卖卖的操作,也成了壮士断腕自救的典型案例。

此时的万达集团,更需要寻找一个突破口,来摆脱窘境,重获生机。

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2018年,在所有企业都意图寻找新赛道时,王健林却孤注一掷,依然想通过房地产业重回巅峰。

他将希望寄托于珠海万达商管,意图打造上市房企。

为了快速弥补流动资金问题,万达集团不得不向外求助,他们与腾讯公司、中信资本、蚂蚁集团等22家投资机构共同签订对赌协议。

协议称,万达集团向这22家投资机构借款300亿,同时也向投资方许下承诺,在2023年年底,万达集团将成功上市。

一旦违约,万达集团不但要偿还本金,还要附带12%的利息,合计400亿,要么贷款,要么抵卖资产。

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然而,面对之前房企市场的窘境,直到协议到期,珠海万达商管接连上市4次都未成功。

万达集团却因此再次债台高筑,不得已,王健林只能再次重启卖卖卖的脚步。

2023年3-4月两个月的时间内,万达投资通过两次减股套现,获得超20亿元资金。

7月11日,万达投资按协议要求,向东方财富转让1.8亿股公司股份,对价金额约为21.73亿元。

仅仅过了12天,王健林又将北京万达投资有限公司的股份,分两次转让给上海儒意影视制作有限公司,此后万达电影也随之易主。

虽然珠海万达商管上市对赌危机解除,但万达系的资金紧张状况并未改善。

为了快速回笼资金,到目前为止,万达集团已累计出售14座万达广场,连广州、上海等一线城市的万达广场,也没逃脱被出售的命运。

据天眼查显示,今年3月中旬,大连万达商业管理集团股份有限公司投资人,已经变更为北京天鼎琨阳科技有限公司,公司注册资金也由1000万增加至2.9亿,北京天鼎琨阳科技有限公司正式成为全资股东。

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摆在万达集团面前的重大考验,是如何在全球商业环境复杂多变的背景下,平衡资金链的压力,同时优化债务结构,保持业务的持续增长和创新。

其实,在一系列的辗转腾挪之后,王健林带领万达集团一直在寻求新的出路。

他们将目光放在了新兴业务领域,如人工智能、数字技术等,希望通过改变传统的实业经营方式,促进企业转型升级,找到新的增长点。

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2024年对于万达集团来说,的确是富有挑战的一年。

虽然万达集团当前确实面临着不少困难和挑战,但以王健林为首的领导班子并没有一蹶不振,而是努力在变革中寻找突破口,带领集团公司重回巅峰。

未来的发展会怎样,时间才是最好的见证者。

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万达集团,这个由王健林一手打造的商业帝国,曾经一路高歌猛进,创造了一个又一个奇迹,万达的身影也遍布全国各大城市的各个核心地段。

然而在短短10年时间内,王健林从资产几百亿的富翁变成负翁,如此落差不免让人惋惜。

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自古商场如战场,在激烈的市场竞争中,没有谁会是永远的胜利者。

万达集团的经历,也为众多在商海中鏖战的企业敲响了警钟。

无论企业如何发展,都要尊重市场规律。

只有在战略上高瞻远瞩,才能开辟出一条稳健持久的发展之路。

参考内容:

1.澎湃新闻:大连万达商管的大连新达盟约162亿元被冻结股权,已于3月25日解冻

2.新浪财经:万达股权冻结再添新例

3.东方财富网:万达新消息!162亿元股权解冻

4.微博:万达162亿股权被冻结最新回应

本文作者:尘缘

责任编辑:老路

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