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健力寶,最令人惋惜的民族品牌,國産第一飲料的興衰史

作者:藍之鏡

在1984年洛杉矶奧運會上,徐海峰在中國金牌上實作了零突破,女排獲得了"三冠王"。中國代表團的指定飲料"中國魔法水"健力寶一夜成名。

10年後,健力寶成為"民族飲料第一品牌"。當時國内唯一與可口可樂、百事可樂競争的飲料公司。

當年《建利寶》大火達到什麼程度?可以說,它是全國最暢銷的飲料,旺季買的需要一批,一批的汽車皮被油炸到2萬元。誰擁有這些貨物,誰就能發财。

這個輝煌的時代,是李精偉創造的。他于1984年創立了健力寶,并于2002年離職,經營公司18年。他于2013年去世。

健力寶,最令人惋惜的民族品牌,國産第一飲料的興衰史

李景偉

1996年是飲料市場的分水嶺。娃哈哈、康世富、統一、樂北等企業崛起。純淨水、茶飲料開始流行,可口可樂、百事可樂大規模布局,并不斷侵蝕市場。

面對這種弱者,李景偉堅信,建利寶是中國的可口可樂,可口可樂是他們不敗的對手。甚至驅使公司前往美國,用"中國魔水"征服可口可樂的祖國。

在1990年代中後期,市場經濟。國有企業在競争中"體力",國有資本逐漸退出企業,允許民間資本購買企業資産。

産權屬于三水縣的建利寶,但也面臨股份制改革。

作為創始人,李提出以4.5億美元的價格購買所有股份的100%。但該計劃被拒絕,該縣以3.38億美元的價格将其以75%的股份賣給了浙江國頭的張海。

在簽名會上,他淚流滿面地離開了節目,淚流滿面地拍下了自己的照片,一言不發,最後一次出現在媒體上。簽約後9天,李景偉因突發腦溢血入院,再也沒有離開病房。

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李景偉陰郁地離開了現場

張海,新老闆,江湖人稱氣功大師,商業奇才。他接手時隻有28歲。

這個人擅長資本運作,控制着資本市場的"凱迪系統"。收購建利寶的浙江國頭是他擁有的衆多公司之一,原來是一家空殼公司。

20世紀90年代所謂的資本運作,基本方式是"資本轉移",賣空。張海的收購過程,上演了一部經典的空手道劇。

張海的收購合同同意購買3.38億元,分三筆支付,首付1億元。他承諾了1億元的短期貸款,期限為一個月,利用朋友公司的承諾。支付了1億元人民币的首付,成功接管了當時中國最大的飲料公司。

後來,有兩次遲付,張海已經做好了準備。

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張海

飲料是一個現金流行業。此時,健力寶雖然有點下滑,但每年有近30億的銷售額。也就是說,每月至少要支付2億美元。

張海的計劃是在賣飲料的同時還錢。難道您每月的收入不是2億美元,那麼從該收入中提取1億美元,并退還第一期借入的1億美元?等到你抽到錢,然後支付最後的付款。

這樣,張海就相當于不花一分錢,控制了一家公司。至于以後會出現的洞,拆掉東牆,補上西牆。進入這個龐然大物的肚子,到處都是肉。

2002年10月,李景偉突然因A錢國有财産罪被查處。這是張海完成收購前九個月。

調查發現,李克強的團隊在任期間,以購買保險的名義A錢了331萬人。

李精偉的意外,讓很多人都慶幸選擇了張海。誰能想到,後來的張海,會徹底垮掉健力寶,他也被判入獄。

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張海釋出第五季

張海成為總統後,解散了自己的老團隊,進行了大刀闊斧的改革。

一是吐出"力寶王"品牌,打造新品牌"第五季"。結果,"第5季"結局很糟糕。2002年成為飲料行業的笑柄。有人開玩笑說,對《第5季》的唯一貢獻就是在商業教科書上增加了一個案例。

第二,花大價錢成立建利寶足球隊,從事足球營銷。張海本人熱愛足球,是一名資深球迷。從事足球營銷,真正提高了建利寶的品牌知名度。但Ken libao被遺棄了,市場上充滿了令人讨厭的"第五季"和"彈出式蒸汽"。錢花光了,産品賣不出去,足球是一個很大的損失。

三是打造"健力寶健康産業園",整合健康産業。建設一個工業園區需要1億元,成本很高,回報緩慢,最後一個沒有建成。事後看來,所謂的"健康産業園"是一個空洞的項目,其真正目的是融資。

資深球迷張海幾斧下,建利寶元大傷。在飲料最熱門的月份,健力寶隻完成了1億元的銷售額。在李的時代,1月份至少有3億人被占為烏有。

2004年8月23日,迫于壓力,董事會撤換張海,銷毀庫存20萬箱"爆炸性氣體",并宣布停産。縣裡再次接管了健康寶,急需一位新主人。

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簡力寶負責深圳足球

這時,劍力寶像一隻受傷的小鹿,希望有人能救它,但被吸引的,卻是把它當成獵物獅子。它針對的是一些投機者,投機者抄底進入,伺機以高價賣出,賺取差價。

朱維薩和李志達一直負責劍力寶。巧合的是,兩人都隻當了兩個月的總統。管理團隊更是觀摩花,上司層換人過于勤奮,有時甚至讓員工都搞不清是誰。

投機者正在等待統一團體,台灣競标1億美元。這個價格,對于投機者來說,回報至少是1倍以上。消息傳出,但遭到全國各地經銷商的強烈反對。

經銷商認為:建利寶與經銷商銷售體系統一,利益複雜,長期沖突。雙方打架多年,甚至發生了打架事件,有很深的不滿。

他們自願籌集了2億美元,幫助健力寶恢複生産并保留建利寶。如果健力寶要統一收購,他們将完全抵制收購,拒絕購買。甚至有經銷商高喊"與劍力寶同生共死"的口号。

聯合集團的第一次收購失敗了。

停工近半年後,2004年12月,與李敬偉同年進廠的葉紅漢成為總裁,開始複産。

再生産的劍力寶,已經被很多對手趕得太多了,原本好的河山已經不複存在。隻能度過一天,在别人剩下的碗裡挑一點剩菜湯。

2007年,張海以A錢、挪用資金罪被判處有期徒刑15年。2011年,李被判處15年徒刑。從那以後,建利寶最漂亮的兩位總統最終入獄。

鱗片結痂的健利寶再次尋找救命稻草。2007年,聯合集團與建利寶兩次成功談判,正式接管建利寶。

李甯在2013年去世後出現在葬禮上時淚流滿面。李甯總結李甯的一生說,沒有李景偉就沒有建利寶,沒有李景偉,就沒有李甯今天。

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李甯出席李的葬禮

李甯是建利寶曆史上最成功的人。

1982年,在第6屆體操世錦賽上,19歲的李甯斬獲六枚金牌,在世界體操史上創造了一個神話,被譽為體操王子。在随後的運動生涯中,在重大賽事中共獲得106枚金牌。

在84屆洛杉矶奧運會上相識的李甯和李靜偉,相識并同床共枕。1988年,李甯退休,李景偉邀請他加盟建利寶。随後,建力寶與新加坡一家公司出資成立了建利寶運動服飾公司,李甯擔任總經理,服裝命名為"李甯品牌"。

從此,建利寶、李甯這兩個名字就緊密聯系在一起。是以很多人後來誤以為建力寶是李甯的公司。事實上,這兩個品牌也是整合的,互相推廣。

健力寶,最令人惋惜的民族品牌,國産第一飲料的興衰史

遼甯省大連市李甯體育用品店,2019年9月12日。

特别是在第11屆亞運會上,簡利寶主持了火炬接力,李甯戴着"李甯牌"接過火焰,讓全世界都知道了李甯的組合。

亞運會後,健力寶運動服發展迅速,"李甯品牌"每年都以100%的速度增長。1994年,李甯提出要讓健力寶運動服裝公司獨立,做自己的生意。

李靖偉大哥李,全力支援李甯,因為這和他最初的想法一樣。李甯受邀的時候,是時候讓他做自己的工作了。

1996年,健力寶運動服走出母體,李甯三次償還建力寶集團投資1600萬元,公司從廣東遷至北京,并更名為李甯運動服公司,徹底告别了建力寶。

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李甯和李精偉

就這樣,李景偉"上馬送他一程"。把這位24歲的被遺忘的歲月放在通往黃金地帶的路上。2004年6月28日,時任中國最大體育用品公司李甯集團在香港上市,市值16億美元。

自1984年以來,建利寶已經走過了37年。風雨過後,光環褪去,令人羞愧。昔日的人物已經離開現場,現在寶建利平靜下來。

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