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俞敏洪建立的新東方，它一開始就是個典型的家族企業。
然而，在2004年的某一天，徐小平和王強突然闖入俞敏洪的辦公室，怒吼道：“你那些親戚老鄉不走，我們就走！”
這讓俞敏洪左右為難。一邊是幫助他打拼的兄弟，另一邊是與他共同創業的親人和老朋友。他陷入兩難之中。
尤其讓他為難的是，當俞敏洪的母親得知兒子被逼迫時，竟然手持菜刀要去找徐小平和王強算賬。
俞敏洪當時跪下來請求母親“顧全大局”，這才化解了危機。
冷靜下來後，俞敏洪深思熟慮：要想讓新東方壯大，需要像徐小平和王強這樣的人才。
于是，他做出了艱難的決定，清退了所有家族成員。
經曆了大半年的時間，俞家的親朋好友都離開了新東方，而俞敏洪的母親更是氣憤了半年，拒絕給他做飯。
從那時起，新東方擺脫了家族關系的糾葛，确立了規矩：任何有血緣關系的家族成員都不能進入新東方。公司從此煥然一新，朝着現代化邁進。
每當提起這件事，俞敏洪總是特别感謝兩位老同學，王強和徐小平。然而，好景不長，2006年新東方上市之際，這兩位功臣也相繼離開了新東方……
咱們來簡單說說俞敏洪的故事。
他說過一句話：“跟朋友做生意容易，可跟合夥人合夥做生意就難了。”
為啥呢？因為他發現很多創業公司最後因為合夥人之間吵架鬧翻而分道揚镳。
是以，他現在投資項目時可是挑選得很嚴格，他說：“我隻投一個創始人，如果有三個合夥人的項目，我可不會投。”
他說這不是鬧着玩的，因為投了錢後，也弄不清楚他們哪天就開始打架了。
他還說在中國，合夥人之間吵架貌似是個常事，不是偶然的現象。
他自己也舉了個例子，說他和王強、徐小平當初吵得天翻地覆，是以他深知合夥人之間如果不吵個痛快是不行的。
俞敏洪可不是家裡生下來就手握好牌的人。
他聯考參加了整整三次才考上北大英語系，全靠死記硬背和一路死磕。
記得《中國合夥人》這部電影嗎？就是有一些關于俞敏洪當時的情況。
總之，他當時可是有點土氣。現在也是，徐小平和王強還會開玩笑喊他“土鼈”。
在大學期間，俞敏洪雖然沒發生什麼轟動的事情，但那四年裡，他遇到了幾個對他來說非常重要的人。其中一個就是他的妻子楊桂青，還有他未來的“合夥人”徐小平和王強。
在學校裡，俞敏洪覺得自己挺自卑的，大學期間基本都是他一個人打理宿舍，打水、掃地都是他幹的。那時候，王強是班長，也是北大藝術團的團長，深受女生歡迎；而徐小平則是團支部的文化部長，可以說在俞敏洪眼裡，這兩位同學有點優越感。
後來，俞敏洪創業成功後，王強和徐小平還有點不适應。俞敏洪說他們倆一直是他的上司、崇拜的對象，現在他是新東方的老闆，是以他們心裡有點不平衡。
1985年，俞敏洪畢業了，全班50個同學，除了他，其他人都出國了，包括徐小平和王強，他們去美國和加拿大攻讀碩士學位。
俞敏洪留在國内，和同校的楊桂青結了婚。之後，他在北大當了英語老師。到了1989年，公共英語教育迅速發展，為了賺更多錢，俞敏洪開始在學校外的教育訓練機構兼職教授出國英語教育訓練課程。他一個月忙活下來，能賺一兩千元，是他正式工作收入的十倍。
俞敏洪後來發現，自己創業比打工賺得更多。他搞了一個教育訓練班，收了好幾十個學生，收入翻了幾倍。
一開始他的目标是賺十萬，沒想到兩個月就實作了；接着他調整目标到30萬元，兩個月後也實作了；再提高目标到100萬元，結果當年就完成了。
俞敏洪當時自嘲說，最開始隻是想賺點錢去讀博，但賺的錢越多，他就越舍不得離開。
但這種兼職的模式引起了北大官方的不滿，最後在他28歲的時候，因為私自在外面給課程，被北大開除了。
被開除後，俞敏洪成了大家的笑柄。如果他繼續在北大工作，可以穩定地以教師的身份生活，還有分房的待遇。但此時的俞敏洪不得不面對未來的不确定。
俞敏洪當時并沒有得到任何提前通知，就被當衆羞辱了。他氣憤之下辭掉了在北大當老師的工作。
離開北大後，他通過朋友介紹找到了一個名叫“東方大學”的成人教育訓練機構，通過挂靠在這所機構上，得到了開辦教育訓練班的資格，進而開始了自己的校外教育訓練生涯。
當時中國還沒有網際網路，是以他隻能用最傳統的方法來宣傳：在學校公告欄和電線杆上貼小廣告。俞敏洪以北大老師的身份免費舉辦講座，吸引了許多想要出國留學的學生。
在這些講座上，他熱情洋溢地談論出國留學後的美好前景，學生們對國外充滿了好奇，紛紛報名。錢就像雪花一樣飄到了俞敏洪的口袋裡。
随着資金增加，他開始雇人來做廣告。最開始隻有兩個員工在電線杆上貼海報，街頭巷尾發傳單。這種低成本的宣傳方式很快被其他教育訓練機構效仿，到處都是教育訓練學校的海報。
有一次，一名員工貼海報時被競争對手撕掉，兩方就發生了争執，結果對手竟然用刀傷害了員工。
這讓員工們不敢再去做宣傳了。沒有了宣傳，報名的學生也越來越少，俞敏洪感到焦慮，決定要做些改變來應對局勢。
俞敏洪遇到了一地盤争奪的麻煩，他找了警察局的人來幫忙。這時有7個人參加了一場飯局。這對他來說是第一次和政府相關人員打交道，他有些不知道該怎麼開口。
為了表示誠意，他隻能不停地喝酒。不料，他喝了21杯白酒後就不省人事了，暈倒在地。警察們慌了神，趕緊把他送去醫院。
7個小時的搶救後，俞敏洪終于醒來了。看到周圍守候着的同僚們，他悲從心中來，大聲喊道：“我不幹了，再也不幹了！”
不過，哭過之後還是得面對工作。盡管晚上還有課要上，他振作起來去上課了。後來在警察局的協調下，地盤的問題解決了，俞敏洪又能安心地做廣告了。
這是他創業以來第一次哭，因為這次哭是為了解決生存的問題。
接着，他沒有想到僅僅兩年後的1994年，新東方的年收入就超過一千萬元。
這時候，俞敏洪有些迷茫了。他意識到這已經是他小規模教育教育訓練能力的極限，必須要擴大規模，才能更進一步。
在教育行業，最缺的是人才。他的朋友圈裡人才倒是不少。他找到了老師徐小平和室友王強。
王強在國外發展不是很順利，俞敏洪當天就去說服了他。然後，他立即飛去美國遊說徐小平。
徐小平驚訝地發現，在美國，很多學生和同學竟然都認識俞敏洪，許多人都是新東方的學生。
這讓徐小平深受觸動，其實他們之是以被打動，是因為俞敏洪在宿舍裡幫他們打了整整四年的開水。他們看中的是俞敏洪的人品。
王強和徐小平加入，這就是後來新東方的三駕馬車。
俞敏洪對合夥人十分誠信，為了讓公司做大做強，每個人負責一部分業務。
王強主要負責口語教學，而徐小平因為經驗豐富，負責出國留學和移民咨詢。
俞敏洪繼續專注于考試教育訓練。
此時，每個人負責的業務能拿到85%的收入，這是公司内部的規定。
然而，内部沖突也開始激化。俞敏洪以前是一個家族企業，管理層都是他的親戚，像姐夫和母親這些人。他們又各自拉來了自己的親戚，在公司内部形成了所謂的“四大家族”。
情況變得複雜了，俞敏洪的親戚們覺得公司是家族的生意，不服從規定管理。王強和徐小平也不願意受到親戚的管理，但又不敢得罪他們。
雙方都在忍耐，彼此看着不順眼。終于有一天，王強和徐小平忍無可忍，開始對俞敏洪施加壓力：這種情況下新東方無法持續發展。要麼讓家族成員離開，要麼我們兩個人辭職。
俞敏洪思考後意識到，要讓新東方變得更大更強，必須依靠徐小平和王強。他決定果斷地辭退家族成員。花了半年時間，把自己家族的人都趕了出去，連俞敏洪的母親都氣得半年沒給他做飯。
公司管理層一看，俞敏洪的家族都走了，于是其他人也決定不留家族成員了，都走吧。從那時起，新東方就沒有家族關系了，還制定了規矩：任何有血緣關系的家族成員都不準進入新東方。