完工了，清理。一家公司掉是以員工沉默開始的，因為沉默并不代表員工沒有意見，當然更不代表他沒有想法，隻是說員工變成了不該玩。你們為員工社默比抱怨更可怕，抱怨至少員工他願意說話，連抱怨都不說，保持沉默，變他對這家公司已經失去信心了。有你，職場人眼裡，沉默成為《他們》，同保的一個非常有力有：生畢最有年不用隻無，因為沉默最省事不用怎考，同時沉默也是最安全他不會得罪人。還有沉默他也最讨巧，因為他不會露怯。都保持沉默，特運家公司這家企業來講，即有要倒閉算開始，我印手要倒同的開始，早沉默，不到線的聲音。完工了，清理所不到一線的建議。
看不到這個最直言的建言。我那麼你在做管理的程當想，就好像害着眼睛格着耳短，在故着條所采樣工E，烤的表策，在做着各抖名。你想想看這個國隊又會怎樣？而且上司犯錯也沒人說，上司做了一個錯誤的決策也沒人說，然後上司說錯了話也沒人提醒星，你想想看這是一件多麼可怕的事情。
是以在你的團隊裡面，如果一旦你發言，一旦你有什麼表态，大家都保持沉默的時候，作為管理者一定要警惕，要廣開言路，因為君明則臣職，當一個管理着他是夠覺時房，能夠包容下家的時候，下面的人就敢于要話就敢于直言，當年唐大案。
之是以能夠有貞觀之治的原因，他下面廣一到敢幹建意的職層，看期是同了一個特别輝煌的時代，是以你想讓你的團隊越來越強，想要業績越來越好，定要讓那些敢于說話的人，清理。
