[中台]中台閑話

前言

前幾天在一次與朋友的交流中，首次了解到了中台的概念，在網上搜尋了大半天，得到了很多解釋。這些對于中台的解釋，大多是以個人開發者的視角去解釋中台。是以，不同的人，在不同的公司，做不同的事，所定義出來的中台概念自然是各不相同。

中台的各種定義

那麼，都有哪些中台的定義呢？

1. 以阿裡為代表的，以共享事業部為中台的中台定義。
2. 以微服務平台就是中台的中台定義。
3. 以與傳統背景概念做區分的，提出更靈活的中台來配合前台的中台定義。
4. 以第三方接口平台為代表的的，提出中台即是第三方平台的中台定義。
5. 以整合相同中間件，從背景中分離出被整合的中間件作為中台的定義。
6. 還有指出，所謂的中台就是背景的中台定義。

從以上幾點來看，中台的定義大相徑庭。而阿裡的中台又沒有個很明确的寫入标準中的标準（這個時候标準的重要性就被展現了出來），導緻幾乎是阿裡自己都不知道什麼才是中台。這種模糊混亂的情況導緻一部分人認為，所謂的中台嘛不過就是背景，改了改名字糊弄糊弄而已。

什麼是中台

中台中台，肯定是為了差別前台背景而提出來的。就像有了前台自然就有背景，有了背景就會有前台一樣。但是，網際網路發展這麼些年，一直以來都是C/S,B/S為主導。這個時候為了差別而差別前背景，提出了個中台，就像半路殺出的程咬金，真是讓人感覺頭被人砍了一斧子，暈頭轉向，腦漿泵出。我相信大部分的朋友都是這樣的吧。那麼什麼是中台捏？這個時候就得想清楚，什麼是前台，什麼是背景。

根據我多年的經驗來看，前台就是面向使用者的平台。上面搭載着各種各樣的面向使用者的内容。而背景，則是為了管理前台而開發出的平台，是面向内部的平台。那麼，事情已經被分得這麼清楚了，又為啥提出中台戰略捏？

有人說，中台就是為了配合前台指哪打哪，就像美軍的作戰小隊一樣7-11人快速機動，有大量的後勤支援。這個說法很形象，但是并不能解釋中台和背景和前台的不同，因為你中台能做的事我背景一樣也能做。還有人說，中台是什麼“叢集炮火”，什麼“讓聽得見炮火的人指揮”，雲雲。這，是啥？有說明白什麼是中台嗎？有清楚的區分前中後嗎？我隻看得到漫天的炮火，卻看不到一架被部署的火炮，太空，太假了。這樣的中台定義讓人難以接受。

那麼什麼是中台呢？讓我們回到原點，來看中台。15年阿裡提出中台戰略，但是其實早在15之前就已經有中台轉型的迹象和需求了。當一個企業發展到一定規模的時候，勢必會為了提高效率，突破瓶頸而開始轉型。而阿裡的中台戰略則是依托于共享事業部而提出來的轉型戰略。說白了，一開始阿裡就是為了轉型才提出中台戰略，他就是為了從字面意義上差別前背景。那麼，這個共享事業部又是什麼呢？其實就是為了整合相同功能的部門團隊實作子產品重用，降低前台開發成本，提高前台響應。從一開始共享事業部就和天貓淘寶這樣的部門有着相同的組織地位，其目的就是為了讓他能接受越來越雜越來越大的新部門功能重用。是以，從一開始其實阿裡自己就隻是因為公司發展到一定的高度，内部出現了需求于是就整合各部門重用部分建立共享事業部，在繼續發展，其部門地位越來也重要，開始作為前台的開發溫床，提供各種已有的強大平台支援。于是，自然而然的發展阿裡自己的中台。于是，作為中國網際網路風向标的阿裡，跟風者便開始如雨後春筍一樣的冒出。因為大部分的網際網路公司根本就沒有像阿裡這樣的自然演化，導緻很多公司都是一廂情願的提出自己的中台戰略，來響應阿裡的戰略轉型。這樣就導緻了，很多不同的中台了解。

是以綜上所訴，一句話，千萬别把中台當作前背景中間的那個，不在一個次元上；中台這個名字其實是平台的更新版。以阿裡這樣體量的網際網路公司，中台就是個字面上的概念，因為自然演化而自然的分化出了中台概念。對于那種提供平台化的公司而言，中台就是第三方接口平台，對于注重靈活開發的網際網路公司而言，中台就是微服務的平台。對于開發者而言，中台就是整合了中間件的平台。對于投機者而言中台就是升官發财的道。

後記

現代中國網際網路公司多如牛毛，一人一張嘴，各有各的說法。如果行業内不能對所有的新概念提出統一的可用的标準就是在耍流氓。最近在看DDD相關的文章，DDD的作者提出的DDD概念就是通過一本書，然後剩下的讓别人去想。這點和阿裡的中台戰略很像。都是提出個新概念然後再讓别人去實作。是以就導緻了各種各樣的争吵，各種各樣的代碼标準，人和人之間本就不能互相了解，何必奢求别人和自己一心同體呢？這個時候就展現出了标準的重要性，無論是技術性的還是學術性的，沒有一個統一的可用的标準，注定會讓所有人在原地踏步。