《黑客與畫家》讀後感

最近又重新讀了一遍Paul Graham的《黑客與畫家》。

前幾年讀過一遍，但是是挑着自己喜歡的章節跳躍式閱讀的，這次從頭到位按順序的閱讀了一遍，算是梳理了一下Paul Graham的思想。感覺這本書一定要按順序閱讀，不然會覺得很突兀。關于Paul Graham的背景就不介紹了，重點說一下讀完這本書的感想，本書作者是創業成功的，是以比較鼓勵創業，認為創業是使金錢放大的最佳方式，同時也實作了個人價值。作者提倡小而美的團隊，選擇最佳的程式設計語言而不是最普遍的程式設計語言進行項目開發，快速建立原型，上線試用，不斷改進，搶占先機。擺脫大公司大團隊的繁瑣低效，隻有小團隊才能進行颠覆與創新。結合實際工作環境中的實際情況，大公司大團隊通常效率十分低下，各種流程牽扯的精力太多，打擾太多，對項目的投入度不到位。作者還提倡開發既是客服，這不僅僅是全棧工程師的概念了，還要包括讓開發人員有業務知識，自己挖坑自己解決，甚至自己規劃自己的産品，回報的資訊不要經過幾手的轉達才到達開發人員，要直接高效準确的接收回報并改進産品。

另外，近幾年興起了一股産品經理潮，本來很專業很需要經驗的一個工作，現在變的入門門檻極低，很多人轉行做了産品經理，甚至缺少基本的專業知識和職業素養，平時忽悠的水準極高，卻沒有絲毫的項目經驗，也去指手畫腳的指揮開發項目。一個很極端的例子，某OA産品經理，未和業務部門協商具體需求，每次都是和行政部門進行協商，在不了解業務部門的工作方法和工作流程的情況下，依靠自己的想象力，制訂了OA系統的業務邏輯，并在沒有測試，沒有通知業務部門的情況下，直接上線産品，當業務部門反應後，居然要求業務部門按照OA的流程，修改現有的實際工作流程，導緻項目上線一年後面臨着完全推倒重做的情況。在業務部門和開發人員中間，夾着這麼一個産品經理，實在是太可怕了。

剛才扯的有點遠，說回這本書，這本書出版之後，甚至帶起了一股Lisp的熱潮，這種比較小衆，更多應用在人工智能領域的程式設計語言，因為Paul Graham的力捧，一下就閃回了人們的視野中。但小衆終歸是小衆，國内使用Lisp進行項目發的團隊還是極少的。

讀過這本書，對Paul Graham的遠見與眼光所折服，也會受到作者的影響，有一股創業的沖動，這是一本每個網際網路從業人員都可以閱讀，也應該閱讀的書。更何況阮一峰的翻譯很不錯呢。