近年來，供應鍊金融模式遍地開花，根據艾瑞咨詢2022年的調研報告結果顯示，供應鍊金融行業營運平台數超200家，供應鍊金融主體中占比最高的為核心企業主導的供應鍊金融平台，占比達到51%；金融機構主導的供應鍊金融平台占比26%；金融科技及供應鍊公司主導的供應鍊金融平台占比最低，比重為23%。供應鍊金融模式能夠很好的滿足中小企業融資，但也存在一定的不足之處，區塊鍊技術的出現尤其是與供應鍊金融的結合，有效地克服了傳統供應鍊金融在信用機制方面的不足，形成了更富競争力的區塊鍊+供應鍊金融新形态，有力地緩解了中小微企業融資難題。區塊鍊+供應鍊的模式按照發起人不同主要可分為核心企業發起模式、資金方發起模式和金融科技平台發起模式三種。
核心企業發起模式
核心企業在所處行業中擁有一定的話語權，對所處行業的交易流程、上下遊企業需求點以及風險點等行業資訊了解程度較深，通過引入區塊鍊+供應鍊金融的模式，可以很好的滿足核心企業及上下遊企業的業務場景和資金需求。
以某核心企業發起的區塊鍊供應鍊金融案例為例，核心企業搭建供應鍊金融平台後，在平台上通過開立單據憑證的方式替代傳統支付方式支付給1級經銷商，1級經銷商可根據企業情況選擇進行融資、轉讓還是到期收款，進行融資和轉讓時可對該筆單據憑證進行拆分。經銷商基于核心企業的信用，可将核心企業開立的單據憑證向金融機構申請融資，來緩解自身的資金壓力；也可将核心企業開立的單據憑證通過核心企業搭建的平台向2-N級經銷商支付，2-N級經銷商收到單據憑證後也可擁有與1級經銷商同等的選項，進而實作信用在整個供應鍊中的流轉。
在實際操作中，1級供應商往往規模較大，是以他們可能能夠以較低的成本相對友善地獲得一些資金支援，資本需求的主要來源是從2級到3級再到更多一級的供給者，通過區塊鍊供應鍊金融模式，可以很好的實作信用和資金流在供應鍊中的流轉，有效緩解2-N級供應商的資金壓力。
資金方發起模式
資金方擁有較強的金融産品專業設計能力和風險把控能力，對資金的安全性較為看重，區塊鍊+供應鍊金融可以很好的滿足資金方的需求。區塊鍊技術可以通過加密形成不可篡改的文檔，通過協商機制和對參與者的聯合确認，避免對參與者的欺詐，有效地降低信用風險；供應鍊金融與産業鍊的實際貿易背景綁定，資金方可以很好的把控貸款資金實際用途，降低套取貸款的風險。
以某資金方發起的區塊鍊供應鍊金融案例為例，核心企業可将自身的信用通過資金方搭建的供應鍊金融平台進行流轉，向上遊供應商簽發并承兌應收賬款，1級經銷商收到核心企業簽發的應收賬款後，可将應收賬款拆分支付給2-N級供應商。在此過程中資金方提供增信和流動性支援服務，增信可使得核心企業簽發的應收賬款的流轉能力更強，可變現能力提升；流動性支援可幫助上遊供應商企業快速将平台上收到的應收賬款進行變現。與此同時，下遊經銷商也可依托核心企業的信用，通過核心企業與資金方之間對貨物的管控手段，幫助下遊經銷商融資，緩解經銷商的墊資壓力。
金融科技平台發起模式
金融科技平台擁有較強的科技實力，能夠很好的完成區塊鍊供應鍊金融平台的搭建和維護，打造開放的平台可以讓更多的核心企業、金融機構、合作夥伴加入到平台中，共建區塊鍊+供應鍊的信任新生态。
以某金融科技平台發起的區塊鍊供應鍊金融案例為例，金融科技平台利用自身的科技實力搭建供應鍊金融平台，平台向銀行等各種 金融機構全面開放，包括但不限于賬戶、融資、擔保、技術共建等。在技術解決方案基礎上，同時配套融資、擔保、結算和分傭等完整金融解決方案，支援企業在融資業務外，利用區塊鍊技術對供應鍊進行穿透式管理。在此過程中，供應商的應收賬款資産全生命周期上鍊，資産交易直接在鍊上完成，依托自身的應收賬款，在鍊上進行層層确權，獲得上遊供應商和核心企業的承諾付款後，即可獲得金融機構的貸款，實作應收賬款的快速安全變現。
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