國企的上司年齡到點後甯願"過渡″，也不願退休；上司層也盡量安排他們"過渡″。說是工作需要，其實還不是那些利益纏絆着……
上級公司的總經濟師年齡到點了，經過談話，她愉快同意"過渡″一一讓出辦公室，下派到項目公司。工資待遇不變，且又多享受一份項目公司的福利一一連每月發放的毛巾、洗發用品等勞保用品都有一份。
她實際上一天也沒到項目公司上班一一手拿高工資，享受高福利，"過渡″了差不多三年，才正式辦離退休手續。
她開了這麼個頭，後序面臨退休的總會計師、專職副書記、紀委書記就可以模仿了。但這時出現了個問題：在京的項目公司業務轉型，福利待遇大幅縮水。她們都不願"過渡"到項目公司。
有辦法一一讓他們退出上司班子，做為"返聘″人員，繼續享受原來的高薪。公司在組織架構中特意設"管理副總監″的機構，把總會計師、紀委書記、專職副書記一概納入，統一稱為“管理副總監″一一往好裡想，這是管理創新；從批評的角度，這是巧立名目。
這一番操作在程式上絕對合規，但在公平正義上易激起衆怒。那些底層員工每天苦哈哈地工作，他們與上司層的收入差距大到讓人大跌眼鏡。
底層員工一般幹不到最後退休一一男員工一般到55歲，企業開始擠兌你，讓你"内退″：工資按80%發，沒有債效獎金，沒有福利……這與幹部層的"過渡"有着天壤之别。
