軟考高項資訊系統項目管理工程師考試大綱

項目管理十大知識領域

• 軟考高項資訊系統項目管理工程師考試大綱
• 1、項目整合管理
• 2、項目範圍管理
• 3、項目時間管理
• 4、項目成本管理
• 5、項目品質管理
• 6、項目人力資源管理
• 7、項目溝通管理
• 8、項目風險管理
• 9、項目采購管理
• 10、幹系人管理

1、項目整合管理

1. 制定項目章程

輸入	工具與技術	輸出
1、項目工作說明書 2、商業認證 3、協定 4、事業環境因素 5、組織過程資産	1、專家判斷 2、引導技術	項目章程

1. 制定項目管理計劃

輸入	工具與技術	輸出
1、項目章程 2、其他過程的輸出 3、事業環境因素 4、組織過程資産	1、專家判斷 2、引導技術	項目管理計劃

1. 指導與管理項目工作

輸入	工具與技術	輸出
1、項目管理計劃 2、準許的變更請求 3、事業環境因素 4、組織過程資産	1、專家判斷 2、項目管理資訊系統 3、會議	1、可傳遞成果 2、工作績效資料 3、變更請求 4、項目管理計劃更新 5、項目檔案更新

1. 監控項目工作

輸入	工具與技術	輸出
1、項目管理計劃 2、進度預測 3、成本預測 4、确認的變更 5、工作績效資訊 6、事業環境因素 7、組織過程資産	1、專家判斷 2、分析技術 3、項目管理資訊系統 4、會議	1、變更請求 2、工作績效資料 3 、項目管理計劃更新 4、項目檔案更新

1. 實施整體變更控制

輸入	工具與技術	輸出
1、項目管理計劃 2、工作績效報告 3、變更請求 5、工作績效資訊 4、事業環境因素 5、組織過程資産	1、專家判斷 2 、會議 3、變更控制工具	1、準許的變更請求 2、變更日志 3 、項目管理計劃更新 4、項目檔案更新

1. 結束項目或階段

輸入	工具與技術	輸出
1、項目管理計劃 2、驗收的可傳遞成果 3、組織過程資産	1、專家判斷 2、分析技術 3 、會議	1、最終産品、服務或成果移交 2、組織過程資産更新

2、項目範圍管理

1. 規劃項目範圍
2. 收集需求
3. 定義範圍
4. 建立WBS
5. 确認範圍
6. 控制範圍

3、項目時間管理

1. 規劃進度管理
2. 定義活動
3. 排列活動順序
4. 估算活動資源
5. 估算活動持續時間
6. 制定進度計劃
7. 控制進度

4、項目成本管理

1. 規劃成本管理
2. 估算成本
3. 制定預算
4. 控制成本

5、項目品質管理

1. 規劃品質管理
2. 實施品質保證
3. 控制品質

6、項目人力資源管理

1. 規劃人力資源管理
2. 組建項目團隊
3. 建設項目團隊
4. 管理項目團隊

7、項目溝通管理

1. 規劃溝通管理
2. 管理溝通
3. 控制溝通

8、項目風險管理

1. 規劃風險管理
2. 識别風險
3. 實施定性風險分析
4. 實施定量風險分析
5. 規劃風險應付
6. 控制風險

9、項目采購管理

1. 規劃采購管理
2. 實施采購管理
3. 控制采購管理
4. 結束采購管理

10、幹系人管理

1. 識别幹系人
2. 規劃幹系人管理
3. 管理幹系人參與
4. 控制幹系人參與