時值世界讀書日🕔
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管理是什麼？管理就是管人、理事，尤其是管人，企業其他方面的管理都是通過對人的管理來實作的。
管人的基礎，就是找到合适的人，并把他放在合适的位置上。這個位置，來源于企業的組織結構、架構，與實作企業目标密切相關。在企業完整的組織結構中，每一個崗位都有明确的崗位職責和權限。比如，董事長與總經理的分工、權限和職責，營銷總監與營銷經理的分工、權限和職責，産品中心與行政中心的分工、權限和職責，等等。
沒有不能用的人，隻有不适合的崗位。一個員工是否合适，取決于其能力與職責的比對度。确定崗位職責，實際上就是明确，在這個崗位上幹什麼、以及誰來幹的問題。制定符合實際的崗位職責，有助于確定事事有人幹、人人有事幹；完成符合實際的人才畫像，有助于確定找對人、做對事。
層級清晰、職責明确，是人盡其才、物盡其用的基本條件。除了分工明确之外，企業管理中，還要注意企業内部團隊與團隊之間的協作，團隊内部成員與成員之間的協作。要注意通過人才管理，打造人才複制系統，讓公司的人才越來越多；通過優化流程管理，提升管理效率，達到利潤最大化。管人首先要管自己，管理者可以通過時間管理等，提升自己的管理效率，促使整個團隊達成企業目标。
這些管理知識，是《管與理》一書的作者，多年企業管理研究和企業營運經驗的總結，讀之有益。時值4月23日“世界讀書日”，“抖音全民好書計劃·春日閱新正當時”活動正在如火如荼舉行。近萬本新書上線，助力全民閱讀。《管與理》一書被列入經管勵志類推薦書單，中小企業老闆讀一讀，興許能從管理層面幫助企業脫困，實作良好營運。
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