时值世界读书日🕔
荐阅文籍管理人📖
管理是什么？管理就是管人、理事，尤其是管人，企业其他方面的管理都是通过对人的管理来实现的。
管人的基础，就是找到合适的人，并把他放在合适的位置上。这个位置，来源于企业的组织结构、框架，与实现企业目标密切相关。在企业完整的组织结构中，每一个岗位都有明确的岗位职责和权限。比如，董事长与总经理的分工、权限和职责，营销总监与营销经理的分工、权限和职责，产品中心与行政中心的分工、权限和职责，等等。
没有不能用的人，只有不适合的岗位。一个员工是否合适，取决于其能力与职责的匹配度。确定岗位职责，实际上就是明确，在这个岗位上干什么、以及谁来干的问题。制定符合实际的岗位职责，有助于确保事事有人干、人人有事干；完成符合实际的人才画像，有助于确保找对人、做对事。
层级清晰、职责明确，是人尽其才、物尽其用的基本条件。除了分工明确之外，企业管理中，还要注意企业内部团队与团队之间的协作，团队内部成员与成员之间的协作。要注意通过人才管理，打造人才复制系统，让公司的人才越来越多；通过优化流程管理，提升管理效率，达到利润最大化。管人首先要管自己，管理者可以通过时间管理等，提升自己的管理效率，促使整个团队达成企业目标。
这些管理知识，是《管与理》一书的作者，多年企业管理研究和企业运营经验的总结，读之有益。时值4月23日“世界读书日”，“抖音全民好书计划·春日阅新正当时”活动正在如火如荼举行。近万本新书上线，助力全民阅读。《管与理》一书被列入经管励志类推荐书单，中小企业老板读一读，兴许能从管理层面帮助企业脱困，实现良好运营。
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