店长的优秀表现是店铺成功的关键。店长需要每天完成六项重要任务，才能保证店铺的管理有序，提升业绩。建议点赞收藏此视频，反复学习。
店长每天到店后需要开晨会，以达到三个目的。
第一，确定店铺当天的目标和个人业绩目标，并使用时间管理工具进行跟踪和监控。第二，检查员工的仪容仪表和卫生状况。第三，带领员工调整陈列和橱窗，以便更好地展示产品，并提供推荐。
第四，在散场时，店长不仅要带领员工进行搭配和熟悉产品，还要发布朋友圈和抖音，以吸引更多客户。
第五，在销售旺季，店长需要控制店铺的氛围，以更好地接待客户。
第六，完成交接班后，店长需要总结上午的工作成果和下午的工作计划。
第七，下午班时，店长需要带领员工进行晨练和发布社交媒体，并在下班前总结当天的销售成果和目标完成情况。
最后，店长需要总结当天的销售成果和目标完成情况，并制定明天的工作计划。同时，要分享成功经验和教训，以便在下一次避免同样的错误。
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