11.6 實施風險應對
- 實施風險應對是執行商定的風險應對計劃的過程。
主要作用
- 確定按計劃執行商定的風險應對措施，來管理整體項目風險敞口、最小化單個項目威脅，以及最大化單個項目機會。
- 适當關注實施風險應對過程，能夠確定已商定的風險應對措施得到實際執行。項目風險管理的一個常見問題是，項目團隊努力識别和分析風險并制定應對措施，然後把經商定的應對措施記錄在風險登記冊和風險報告中，但是不采取實際行動去管理風險。
- 隻有風險責任人以必要的努力去實施商定的應對措施，項目的整體風險敞口和單個威脅及機會才能得到主動管理。
人際關系與團隊技能
- 适用于本過程的人際關系與團隊技能包括（但不限于）影響力。有些風險應對措施可能由直屬項目團隊以外的人員去執行，或由存在其他競争性需求的人員去執行。這種情況下，負責引導風險管理過程的項目經理或人員就需要施展影響力，去鼓勵指定的風險責任人采取所需的行動。
圖檔引用自PMBOK和樂凱課件