如今數字化正成為全球經濟增長的新增量，其核心生産要素即為資料。數字經濟的背景下，如何用好資料、讓資料發揮最大價值，是企業數字化轉型面對的最大挑戰和機遇。打造融合、智能的資料基礎，讓資料價值最大化、降低營運成本，是帶領企業做好決策準備、邁進智能世界的關鍵。
以資料為中心奠定基礎
企業若想做好決策準備，很重要的一點就是對資料的有效利用，是以帶來了極大的挑戰。資料增長的速度是驚人的，這使得企業難以管理和了解他們用于營運業務的資料，并且在瞬息萬變、資料飽和的世界中，資料治理也變得更加複雜。簡單地建立企業解決方案很難将其穩定在現有的環境中，這需要利用資料的力量來改變其發展途徑，并不斷優化和提升模型方案。這個時候，一個統一的、可廣泛通路的智能資料基礎核心成為了企業成功背後的基石。
一個完善的智能資料基礎是企業在實踐内規劃、記錄、報告和衡量績效的先決條件，在考慮财務資料的同時考慮如何管理和營運資料元件也至關重要，以真正實作财務的未來願景。有效的智能資料基礎必定具備一定的顆粒度，其資料足夠詳細，以幫助企業實作自動化、對賬、做出決策并生成有意義的報告。另外資料經過處理，每個資料元素都有獨特且單一的屬性，可增加資料的稠密度。其次，資料的靈活性奠定了企業能夠适應重組、收購等業務變化的未來反應，以確定滿足目前和未來的需求。建立資料一緻性，将整個企業基于同一個共享資料平台進行業務模組化、預算編制、執行控制和分析預測，推動财務合并和比較分析。當财務和非财務部門建立起良好的智能資料基礎，企業就可以利用豐富的資料集來簡化工作流程，做好決策準備。
具有現代功能的規劃系統
綜上，智能資料基礎在企業發展道路上至關重要，但同時需要一系列功能和技術來利用它，以建構現代化的規劃系統。面對大量資料存儲在記憶體中時，随着技術的發展，處理時間會随之減少，之前的批量緩慢處理以擷取最終财務報告的方式将成為過去。另外，日益變化的社會格局需要實時資料來準确評估目前條件與限制，并允許系統做出明智且靈活的決策。企業需要充分利用資料的價值，借助多元資料庫技術，實作更深刻的資料分析以及更通用且精細的報告功能。從資料中挖掘有用的見解然後運用到企業管理、營運和執行中，無縫內建資料源和企業生态系統，進而打造出一個具備現代技術功能的一體化的互聯環境。
了解并預測業務發展
随着FP&A逐漸實作數字化轉型，企業決策者以實施智能資料基礎及現代功能的規劃系統來提升靈活性。智達方通也旨在幫助企業實作這一目标。如今的戰略目标不是要求客戶通過不同的技術來建立一個可自定義的全面資料環境，而是可以通過系統實作資料預測，提取有價值的見解來進行進階分析和規劃，建構滾動預測的資料模型。智達方通助力企業勞動力與财務資料的結合，以建立一個由企業多部門共同協作的企業資料中心，進而營運資料，建構安全資料模型進行共享和保護。
通過利用這一統一的資料核心，财務部門能夠積極地進行跨部門協作，并不斷實時響應變化。通過分析、規劃和執行海量内外部資料，将資料轉化為有用的關鍵性名額，并确定其驅動因素、模式和相關性，借此，企業獲得有效的營運見解，實作靈活性的提升。智達方通團隊幫助企業建構一個統一的資料環境，助力企業增加盈利，多角度降低成本和工作量，實作其戰略目标。
企業業務的健康發展取決于好的決策，是以打造智能資料基礎成為了推動企業發展的重中之重。在實際運用過程中，智達方通EPM系統可以深度挖掘企業特征，對業務及營運資料進行高效提取，摒棄糟糕的資料，進階分析并執行資料，進而優化客戶全面預算管理體系。這樣一來，企業前進的道路得到了更好的成效，将資料集中在同一個平台上進行分析和共享，最終達到真正的推動決策。