随着原國足主教練李鐵被帶走調查，接連被查的有劉奕、陳永亮、陳戌源、王小平、黃松、于洪臣等，同時還有涉嫌參與賭球的球員被帶走調查，俨然掀起了國足最大的整治浪潮，在這樣的背景下足協于3月29日宣布了準入各級聯賽的名單，中超、中甲、中乙各16支球隊，較上個賽季的各級18支球隊，總數減少了6個。
在公布準入名單的當天，陝西競技宣布解散，廣州城俱樂部宣布暫停營運，如此艱難的環境下，新賽季能否步入正軌，中國足球能否迎來改變，隻能拭目以待了。
足球改革一直在提一直在改已将近20年，改到現在成了一地雞毛，編者将從四個角度來分析:
一、管理者
中國足球協會（簡稱足協）作為中國足球的管理者，是被國人和球迷诟病最多的存在
2015年8月17日，中國足協與體育總局脫鈎，依法獨立運作，在内部機構設定、工作計劃制定、财務和薪酬管理、人事管理、國際專業交流等方面擁有自主權，然而實際情況是
這種2套體制的架構很顯然無法适應市場化的要求反而産生大量的暗箱操作，腐敗和機構臃腫。在計劃體育體工隊的時代，為了冠軍金牌舉國之力發展精英體育的确取得了飛速發展，但随着時代的發展顯然已經不需要用金牌來證明自己了，足球作為最早進行聯賽市場化運作的項目，管理的思維和架構仍然是老一套，放是一種極大的自我革命，放不是不管而是做好頂層設計，制定嚴密的規則，放是一種勇氣和決心，很遺憾現在沒看到這種決心
管理者層面還有各省足協，聽到的一個笑話是足協的各類管理人員比注冊球員還多。各省足協建議砍掉，可能會有人覺得極端了，但确實是感受不到他們對足球發展的作用，反而由于多級的管理和考核讓人無所适從，去年廣東省運會U15的假球事件暴露出了足球淪為了城市、俱樂部、足校、體育局、足協各方的工具，而足球運動的本身意義早已蕩然無存，也許隻有将這項運動脫離出各個地方政府體育局的考核政績上，才能回歸到足球本身上來。
關于管理者的改革是最根本的也是最難最慢的，但能不能朝着好的方向去走是意義最大的。
二、聯賽
中國的職業足球聯賽從1994年開始經曆了将近30年，期間充斥着各種假球各種風波，有過金元足球的輝煌也有着多家俱樂部欠薪潮，經曆了3年疫情的艱難事情，能不能在新的賽季走上正軌，是坐等還是主動出擊非常重要。
聯賽是塊蛋糕，怎麼将這蛋糕做大是中超公司需要考量的，如果想着暗箱操作、假球賭球那結果就是聯賽臭了沒人看，贊助商跑路。
現代足球已經越來越成熟，包括五大聯賽在内的各聯賽運作完全可以去借鑒，但首要的是公平、公正、公開的平台環境。
聯賽也是要營運宣傳的，特意去看了下五大聯賽在國内的官方賬号
包括其他平台中超的官号都顯的非常矜持，最新釋出的作品還是去年11月份，無論是粉絲數作品數還是播放量都不是一個級别的，真的是别人那麼強還那麼努力，是否用心想聯賽好是可以感受出來的。
三、俱樂部
俱樂部是足球職業化最重要的存在，俱樂部的成長是一個長期的過程，一個文化形成的過程，國内的俱樂部在這方面的特質比較少，很多老闆搞俱樂部為了玩玩，或者當作給公司打廣告或是當個洗錢的工具，當然這樣的俱樂部肯定走不遠也形不成自己的文化
俱樂部的成功并不是砸錢那麼簡單。恒大當時砸錢取得了一時的成功，沒錢了立馬被打回原形，這種不健康的模式注定沒法長久，财政平衡和财政公平是足協要管控的，也是各大聯賽管控的重點
青訓應當是俱樂部抓的重點去做，歐洲某些俱樂部靠着青訓賺的盆滿缽滿，靠着青訓成長起來的球員俱樂部的實力也是節節高升。當然要長期堅持做下去。
四、球員
球員是足球運動的直接參與者，但中國足球（男足）發展到現在能被叫上名字的卻沒幾個了，最有名的武球王，然後就是海參了？唉，球員承受了很多污名罵名，但競技體育菜是原罪，菜倒不是最可怕的，最可怕的是看不到拼勁。當然沒有拼勁的是個别球員，缺影響了整個男足的形象，如何扭轉隻能靠球員自己，在最近的U20上球員的表現還是不錯的，雖然最後輸了但球迷基本還是給予表揚的。很多人說中國男足差是因為踢球的少球迷少，這顯然是錯的，中國的球迷很多，在之前的聯賽中也是場場爆滿的，但球迷被傷的太多了。
現在的問題是男足沒有明星球員，缺乏個性和特質，也沒有标杆和榜樣，這對整個行業是災難性，更可怕的是俱樂部和足協并沒想着去培養。社交平台上幾乎看不到男足球員發的日常訓練賽後感想啥的，可能是被罵怕了，其實球迷是寬容的，隻要展示出拼勁不服輸自律堅持都會被認可。
新的賽季預計在4月中旬開始，你認為中國足球會怎樣發展，評論區讨論下