降本增效之彈性薪酬四大設計落地模式
薪酬變革從打破固定工資開始,建立彈性激勵機制是唯一出路
績效落地從打造三次配置設定開始,目标就是為了實作降本增效
你的企業是否存在以下問題?
1、不加工資,員工抱怨不滿、缺乏忠誠穩定,容易離職跳槽
2、員工沒有增值、組織沒有增效、人力成本逐年上升
3、員工工作不面向結果、效果、缺乏結果導向與價值觀意識
4、員工幹好幹壞、幹多幹少、幹與不幹一個樣
5、員工被動指令,缺乏主動性績效考核,員工反感抵觸
降本增效之彈性薪酬四大設計落地模式
薪酬變革從打破固定工資開始,建立彈性激勵機制是唯一出路
績效落地從打造三次配置設定開始,目标就是為了實作降本增效
你的企業是否存在以下問題?
1、不加工資,員工抱怨不滿、缺乏忠誠穩定,容易離職跳槽
2、員工沒有增值、組織沒有增效、人力成本逐年上升
3、員工工作不面向結果、效果、缺乏結果導向與價值觀意識
4、員工幹好幹壞、幹多幹少、幹與不幹一個樣
5、員工被動指令,缺乏主動性績效考核,員工反感抵觸