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降本增效之彈性薪酬四大設計落地模式薪酬變革從打破固定工資開始,建立彈性激勵機制是唯一出路績效落地從打造三次配置設定開始,目标

作者:李太林說績效

降本增效之彈性薪酬四大設計落地模式

薪酬變革從打破固定工資開始,建立彈性激勵機制是唯一出路

績效落地從打造三次配置設定開始,目标就是為了實作降本增效

你的企業是否存在以下問題?

1、不加工資,員工抱怨不滿、缺乏忠誠穩定,容易離職跳槽

2、員工沒有增值、組織沒有增效、人力成本逐年上升

3、員工工作不面向結果、效果、缺乏結果導向與價值觀意識

4、員工幹好幹壞、幹多幹少、幹與不幹一個樣

5、員工被動指令,缺乏主動性績效考核,員工反感抵觸

降本增效之彈性薪酬四大設計落地模式薪酬變革從打破固定工資開始,建立彈性激勵機制是唯一出路績效落地從打造三次配置設定開始,目标
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