什麼是項目型組織結構？

今天分享的内容是系統內建項目管理工程師 第四章 項目管理一般知識 什麼是項目型組織結構。

一、項目型組織結構的特點

項目經理的權限最大，有很大的獨立性－項目成員可以集中辦公。

二、項目型組織結構的優點

(1) 結構單一,責權分明,利于統一指揮

(2) 目标明确單

(3) 溝通簡潔、友善

(4)決策快

三、項目型組織結構的缺點：

(1) 管理成本過高,如項目的工作量不足則資源配置效率低;

(2) 項目環境比較封閉,不利于溝通、技術知識等共享;

(3) 員工缺乏事業上的連續型和保障等。

四、練一練

在（  ）組織結構中，項目擁有獨立的項目團隊，項目經理在調用與項目相關的資源時，不需要向部門經理報告。

A.職能型

B.平衡矩陣型

C.強矩陣型

D.項目型

【答案】D

【解析】項目擁有獨立的項目團隊，項目經理在調用與項目相關的資源時，不需要向部門經理報告，說明是項目經理全權，為項目型。