點選報名後領取>>>軟考16本電子版教材 & 36本輔導教材 + 27套曆年真題試卷 + 21套精編知識點6G資料包
第1題
【單選】在編制項目管理計劃時，項目經理應遵循編制原則和要求，使項目計劃符合項目實際管理的需要。以下關于項目管理計劃的叙述中，()是不正确的。
A、應由項目經理獨立進行編制
B、可以是概括的
C、項目管理計劃可以逐漸精确
D、讓于系人參與項目計劃的編制
參考答案：A
[解析]6.3 制訂項目管理計劃
項目管理計劃制定應全員參加。
編制項目計劃所遵循的基本原則有:全局性原則、全過程原則、人員與資源的統一組織與管理原則、技術工作與管理工作協調的原則。
第2題
【單選】()是為了修正不一緻的産品或産品元件而進行的有目的的活動。
A、糾正措施
B、預防措施
C、缺陷補救
D、産品更新
參考答案：C
[解析]6.4 指導與管理項目工作
中級第二版教材P255:
糾正措施。為使項目工作績效重新與項目管理計劃-緻而進行的有目的的活動。
預防措施。為確定項目工作的未來績效符合項目管理計劃而進行的有目的的活動。缺陷補救，為了修正不一緻的産品或産品元件而進行的有目的的活動
第3題
【單選】()不屬于實施已準許變更的活動。
A、糾正措施
B、預防措施
C、缺陷補救
D、影響分析
正确答案:D
[解析]6.5 監控項目工作
變更活動包括:
糾正措施。為使項目工作績效重新與項目管理計劃一緻而進行的有目的的活動。預防措施。為確定項目工作的未來績效符合項目管理計劃而進行的有目的的活動。
缺陷補救。為了修正不一緻的産品或産品元件而進行的有目的的活動。
第4題
【單選】整體變更控制過程實際上是對()的變更進行辨別，文檔化，準許或拒絕，并控制的過程.
A、詳細的WBS計劃
B、項目基準
C、項目預算
D、明确的項目組織結構
參考答案：B
[解析]6.6 實施整體變更控制
項目基準包括經準許的範圍基準、成本基準，進度其準等等，整體變更控制實際上就是對這些項目基準進行變更管理。
第5題
【單選】結束項目或階段的輸出不包括()
A、項目管理計劃
B、組織過程資産更新
C、最終産品移交
D、最終成果移交
參考答案：A
正确答案是:A
[解析]6.7 結束項目或階段
結束項目或階段的輸出包括:1.最終産品，服務或成果移交:2.組織過程資産更新。
文章源于網絡，如有侵權，請私信文章标題聯系删除，謝謝。
為了能讓更多人享受軟考的政策福利和現實功利，51CTO旗下軟考教研團隊聯合薛大龍老師，認真嚴肅向大家推出軟考2日直播特訓營。
掃碼入群0元領取6G的軟考6資料包+2天軟考特訓營名額
軟考資料包括：軟考16本電子版教材 & 36本輔導教材 + 27套曆年真題試卷 + 21套精編知識點6G資料包
軟考訓練營名額+資料領取方式>>>
掃下方碼入群後按照老師的要求操作即可領取。
51CTO軟考兩天直播訓練營
這門課恰好能夠為你答疑解惑，助你快速入門并掌握軟考知識要點，獲得技能提升。為自己的職業發展規劃制定一個更明确的規劃，邁出升職加薪的第一步。
訓練營周期為 兩天直播課 晚8：00-9：00
心急的小夥伴可直接掃碼解鎖。
☟☟☟
2天軟考直播特訓營
3大必備技能
↓↓↓
限時 0 元 即可解鎖
點選下方連結報名
僅限前100個名額
報名連結: https://edu.51cto.com/surl=oR9sp3
課程涵蓋：高分知識點梳理，案例分析解題方法、論文通用模闆等。我們力争通過2天的直播課程，助力您快速入門并一次性通關軟考！
如果你對這門課程還不太了解的話，就跟我一起往下看吧。
我們的主講老師薛大龍老師，深耕軟考教育教育訓練20餘年，主編出版軟考輔導教材60餘本，非常熟悉軟考題目的要求、難度、以及判卷标準。
完成本體驗營2天所有課程及作業考核，學員将掌握資訊系統項目管理師、系統內建項目管理工程師的高頻考點及答題技巧：
①掌握資訊系統項目管理師知識體系；
②掌握考試高分占比知識領域；
③掌握考試考情前沿分析；
④掌握論文與案例超幹貨答題方法；
⑤掌握名師對真題的獨到解析。
報名前，你還需要知道的3件事
1）課程形式
直播課程+社群學習活動
2）課程時間
報名後老師安排上課 晚8:00-9:00
3）報名後要做什麼？
付費後根據提示添加學姐為好友，開營前學姐會統一拉人入群。
2天軟考考證特訓營
0 元 解鎖課程
還可 領取「6G課程資料」