用無代碼平台實作：抓：“關鍵名額＋關鍵業務” 強化企業盈利目标
開年實抓雙關鍵 企業盈利創新高！
✤高層視角——“關鍵名額”：
抓關鍵名額（側重階段性宏觀資料呈現，高層管理隻需關注“關鍵名額”月度資料，即可精準了解營運動向。）
企業應該抓住關鍵名額，确定具體的目标，比如：市場佔有率、利潤增長率、客戶滿意度、财務收支等，這些名額可以幫助企業及時發現問題，更有針對性地進行調整和改善。
✤中層視角——“關鍵業務”：
抓關鍵業務（側重具體業務資料的呈現，關鍵業務既是企業盈利的核心業務，中層上司需實時把控“關鍵業務”的發展趨勢。）
企業應該把控關鍵業務的發展趨勢,及時調整政策，比如：本月目标客戶明細、高價值潛在客戶明細、一線KPI動态，以便更及時的把握市場機會，将公司的資源集中在關鍵業務上，以提高公司的盈利能力。
