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一句道歉值3萬元,中國人的包容在保時捷眼裡成了軟弱可欺?

在古老的歐洲,流傳着這麼一句話:不要錯把仁慈當成軟弱。如若不是保時捷的新車釋出會變成了維權現場,恐怕不會這麼快向保時捷中國車主緻歉。

4月30日,保時捷就旗下Panamera、Cayenne、Macan、911等車型減配電動方向盤一事,正式向車主緻歉。

一句道歉值3萬元,中國人的包容在保時捷眼裡成了軟弱可欺?

道歉信開頭用的是“親愛的”,而不是“尊敬的”,用以拉近和車主的關系,營造一種和車主是家人、朋友的氛圍。首先承認旗下車型減配,而且取消後期補償更換計劃。承認給車主帶來了不便與困擾,卻不提車主加裝這一功能需要3萬元。

至于為何車主不滿意保時捷的補償方案,答案很明顯。且不說保時捷對美國市場的方案是補償500美金現金,對中國客戶的補償方案是2300元代金券。2300元還是代金券,對于一款價值百萬的豪車來說,簡直是微不足道。看來保時捷是選擇性地忘記了Panamera選配一個車輪上的盾徽就需要2000元,不知道這2300元代金券能不能換來一個小小的盾徽。

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是以,面對這種幾近于侮辱式的補償方案,擱誰都不會同意的。由此可見,平時高喊的“以人為本”、“以客戶為中心”,以及各種禮貌用語、周到的服務,在這2300元代金券面前顯得是多麼地虛僞、無情、冷酷、殘忍、醜陋。

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接下來就是訴苦水,用一種飽含委屈的口吻來表示自己的難處。直接把時間拉回到2020年,半導體短缺,晶片供應不足。為了滿足廣大消費者對保時捷的熱切需求,隻能傳遞減配車型。問題的關鍵是,在傳遞的時候,并沒有提前告知車主。很多車主是在提到車後,從第三方管道得知的,這種被敲竹杠的感覺令人很不爽。

一句道歉值3萬元,中國人的包容在保時捷眼裡成了軟弱可欺?

道歉信的篇幅很長,字數很多,但意思很簡單,減配是不對的,但是理由也很充足,那就是疫情反反複複,晶片供應不足,是沒辦法的事,需要時間來解決,就是不做出具體承諾。

其實這件事解決起來非常簡單,道歉信中就已經給出了答案,等待晶片短缺的情況緩解後,通過改裝來恢複這一功能。保時捷明明知道車主想要的答案,就是不說,把簡單的事情複雜化,把保時捷總部和保時捷中國搬出來還不夠,還要拉上供應商、授權經銷商,給人一種很重視的樣子,明眼人都看得出來,就是拖時間。

一句道歉值3萬元,中國人的包容在保時捷眼裡成了軟弱可欺?

我們不得不佩服保時捷在一不占理二不合法的情況下,還能全身而退,把消費者玩弄于股掌之間。

2021年保時捷全球新車傳遞量為301915輛,在華市場銷量為95671輛,而且已經連續七年成為保時捷全球最大單一市場。我們禁不住要問一句,中國市場既然是保時捷最大的單一市場,為何得不到保時捷的尊重,有什麼理由可以随意玩弄消費者。

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我們向來是禮儀之邦,你敬我一尺我敬你一丈,你打我一下,我一笑了之。是不是我們長期以來謙遜儒雅的形象,讓保時捷覺得好欺負。

結語:都說網際網路是沒有記憶的,希望保時捷減配風波能夠讓我們得到應有的尊重和重視,而不是口頭上的禮貌用語和敬語。我們不奢望保時捷放棄它的雙标行為,但至少應該做到錯了就要認錯,認錯之後就要改,改了之後不要再犯。

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