4月26日晚，随着遼甯男籃捧起2021-22賽季CBA總冠軍獎杯，五年前由CBA聯賽制定的“五年競賽計劃”也就此完結。或許是冥冥之中自有安排，“五年計劃”的第一年正常賽為38輪、最終是遼甯總決賽4-0橫掃廣廈奪冠。如今，“計劃”的最後一年，CBA同樣是正常賽38輪、總決賽同樣是遼甯橫掃廣廈奪冠。
五年的時間，CBA在姚明等人的帶領下發生了巨大改變，除了季後賽名額增加、增設視訊回放中心等變化，賽制改革、球員合同、外援薪資也和過去相比有明顯不同。
賽制合同巨變，CBA五年大變樣
“五年計劃”由CBA聯盟在2017年推出，主要針對CBA從2017-18賽季至2021-22賽季五個賽季的賽程、賽制、外援政策、球員合同、外援薪資等方面。
其中，賽制改革最受關注。此前，CBA正常賽固定在每周三、五、日進行，隻有特殊情況才會在其他時間舉辦某一兩場比賽，每周三天的比賽安排不僅無法滿足球迷的日常觀賽需求，每輪比賽集中在一天也導緻球迷在選擇上左右為難。賽制改變後，正常賽改成每周二到周日都有比賽，提升了球迷的觀賽體驗。疫情之後的賽會制，除間歇期外，每周更是天天有比賽。同時，正常賽場次也是不斷增加，從2017-18賽季的38輪，增加到2018-19賽季和2019-20賽季的46輪，再增加到2020-21賽季和2021-22賽季的56輪。但因為八一男籃在2020-21賽季退出CBA，本賽季又因為給國家隊讓路和疫情等原因，CBA“五年計劃”最後兩季并未達到預期。
季後賽也和過去明顯不同。2017-18賽季前，CBA季後賽名額隻有8個，即正常賽排名前8的球隊進入季後賽。“五年計劃”推出後，2017-18賽季正常賽排名前10的球隊進入季後賽，2018-19賽季起正常賽排名前12的球隊進入季後賽。季後賽首輪增加10進8或12進8的附加賽，之後再進行八強賽、半決賽和總決賽，這也為季後賽争奪帶來更多看點。
球員合同和外援薪資也與過去有了明顯改變。球員合同上，CBA從2018-19賽季使用《标準合同》，将合同劃分為新秀合同（A類）、保護合同（B類）、正常合同（C類）、頂薪合同（D類）和老将合同（E類）五種類型，對培養費進行約定，并在之後更新，增加了“明确出國打球球員的注冊權歸屬”等新規定。CBA此舉是為保障更多的球隊留住頭牌，為聯賽發展奠定基礎。過去，财大氣粗的新疆頻頻高薪搶人，被迫流失主力的球隊卻束手無策。《标準合同》啟用後，明确規定了各類型合同的簽約年齡和年限、最低薪酬及到期後優先權的行使細則，每隊3個頂薪名額也基本保障了各隊留下核心。這些年，CBA雖然也出現過如王哲林等重磅轉會，但頂級球星的流動極其有限。周琦去年夏天拒絕新疆頂薪合同後，最終無緣本賽季的CBA聯賽，而是選擇到澳洲打球。
同時，CBA從2019-20賽季推出工資帽和頂薪（工資帽基準值的25%），超出頂薪金額的球員合同無法注冊。由于疫情影響，CBA工資帽和頂薪不斷下降，本賽季本土球員頂薪隻有稅前600萬元，過去兩季分别是稅前800萬元和900萬元，這緩解了很多中小俱樂部的壓力，但對于過去年薪超1000萬元甚至達到2000萬元的本土頂級球星來說卻是巨大損失。盡管CBA2018-19賽季依然出現了德勒黑和青島男籃之間的“陰陽合同”，但經過重罰，加上各參賽隊的積極配合，《标準合同》的覆寫範圍越來越廣。本賽季，共有377名國内球員簽署《标準合同》（2021版）并成功注冊，占注冊總人數的96.42%，20支球隊已有15隊實作了《标準合同》全覆寫，隻有浙江、山西、遼甯、廣東和北京5隊因僅剩的14名球員原合同尚未到期而未完全覆寫。
外援薪資和合同也在不斷調整。2019-20賽季開始，外援合同統一規定為部分保障合同，而不像過去那樣外援基本全部拿到的是全額保障甚至是多年全額保障合同，此舉讓CBA球隊掌握了主動權，大幅減少了“刺頭外援”。外援薪資也比過去有明顯改變。從上賽季起，CBA針對外援也設定了工資帽。本賽季，外援工資帽從上賽季的700萬美元下降到500萬美元，超出工資帽的球隊需繳納相應比例的高昂調節費。這在很大程度上限制了球隊不計成本瘋狂引進高價外援，外援的薪資相較過去也多有下降。
疫情影響嚴重，CBA是否擴軍？
如果沒有出現疫情，CBA的“五年計劃”勢必會比現在執行得更理想。但眼下的事實是疫情已經出現兩年多，受此影響，極其依賴線下人群的CBA也變得步履維艱。
這展現在CBA球隊過去三年分紅不斷下降上。據悉，CBA球隊在2019年獲得的聯賽分紅為3305萬元，2020年下降到2639萬元，2021年下降到2500萬元左右。幾乎沒有觀衆，加上贊助商多有退出，這也導緻CBA很多球隊的虧損加劇，很多民營球隊更是愈發吃緊。也正是這個原因，去年夏天才會出現15支球隊釋出聯合聲明要求在本賽季恢複主客場，為的就是能增加更多的營收，提升CBA的關注度。
但恢複主客場從來不是一件簡單的事情，盡管CBA官方也曾表示會努力在正常賽第三階段恢複主客場。實事求是地說，疫情之下，CBA成功舉辦賽會制比賽尚且不容易，更别提恢複球迷入場的主客場賽制。一旦出現疫情，CBA必然會随時摁下暫停鍵，那樣隻會對聯賽打擊更大。
可如果CBA之後依然是賽會制，那麼如何在未來防疫形勢大好時允許更多球迷入場觀戰？是否考慮将比賽放在更多的賽區舉辦尤其是能否放在球市更好的大型城市？亦或者增加一些新的賽事或者玩法？都需要CBA聯盟抉擇。
五年前，CBA推出“五年計劃”時曾表示“五年之内暫時不會擴軍”，但聯盟當時也補充道：“不排除會根據市場需求和股東要求做出調整。”本賽季，甯波隊以新軍身份進入CBA彌補八一在上賽季退出後的空缺，似乎讓外界看到了CBA擴軍的可能。
不過，CBA擴軍眼下的最大阻礙就是疫情。疫情之下，CBA目前的20支球隊都普遍虧損，即便有很多NBL聯賽球隊渴望進入CBA，很多沒有CBA球隊的省市球迷渴望家鄉球隊能進入CBA，但鑒于擴軍需要CBA股東大會一緻表決，擴軍可能進一步壓縮各隊的分紅，這也讓CBA未來擴軍充滿了不确定。
結語
無論外界有多少質疑和抱怨，都需要承認現在的CBA相較五年前還是中國籃協管轄時有了長足進步。這五年，摸着石頭過河的CBA摸索出了不少經驗，也在盡力實施“五年計劃”。
但反反複複的疫情卻是誰也無法預料的。相比CBA五年前剛起步時的各種困難，如今的疫情顯然更勝。已經在困境中行走了兩個多賽季的CBA，未來如果依然采用賽會制該如何将損失降到最低？也将是CBA未來面臨的頭号難題。