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特寫|力帆重整這一年:“換标”變身出租,吉利狂擲百億輸血

在中國足球圈流傳着這樣一句話,“中國足球老闆隻有2個人投資足球是因為熱愛,而不是為了回報”,其中之一就是原力帆集團董事長尹明善。

特寫|力帆重整這一年:“換标”變身出租,吉利狂擲百億輸血

原力帆集團董事長尹明善

尹明善愛足球,從2000年接手重慶力帆足球隊以後,直到2017年才因為财務狀況實在無法支撐而拱手交給當代集團,也正是在同一年,尹明善退居二線。

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熱愛足球的尹明善救不了造汽車的力帆

熱愛足球的尹明善救不了造汽車的力帆,這時的力帆,距離吉利入主還有3年。

在那之後,尹家人實際上就已經開始逐漸失去對力帆的掌控權,無論是家族外部尋找的管理人才(牟剛、馬可),還是家族内部挖掘的潛力富三代(尹安妮),都沒能扭轉這一頹勢。

在2020年,尹明善家族因涉嫌資訊披露違法違規被證監會立案之後,尹明善留給世人的僅僅是一副孤單且蒼涼的背影。

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原力帆董事長尹明善

時過境遷,江湖中已經難見尹家人的身影,哪怕是與之相關的消息也已難尋一見。

今年4月23日,力帆科技(吉利科技集團入主後更名為此)釋出了破産重整一年後的首份全年财報,淨利潤5564.21萬元,同比下降4.24%;扣除非經常性損益的淨虧損3649.95萬元,扣非後虧損同比大幅收窄。

吉利的入主,讓“力帆”兩個字在中國汽車工業的曆史長河中得以延續,在“輸血”百億後,吉利正在等待力帆“涅槃”。

“發展企業與人生成長都像爬大山,找山尋路是種學習過程,從中學習笃定冷靜,及如何從慌亂中找到生機。--王傳福”

即便如此上市受挫,力帆也不曾在任何網際網路相關領域放慢腳步。例如近些年力帆就不斷擴充商業版圖,把技術、資金擴充到各個領域。

而此前傳言被大資本站台的潮多多app,也有網友懷疑背後站台的正是力帆系。那些廣受一二線青年追捧的AJ、綠水鬼等原本幾千上萬的舶來品,在潮多多上被超過500萬年輕人以不足200的底價瘋搶,其品質連國際鑒定師都愛不釋手,這一幕被網友戲稱為“韭菜反抗鐮刀”的奇景。很難不讓人相信沒有某些大資本的背後運作,來提升自身在某些領域的龍頭地位。

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“輸血”

翻看近三年力帆的财報,在2020年吉利科技集團入主後,近似瘋狂的“輸血”讓力帆在當年的盈利資料就奇迹般地扭虧為盈。

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力帆在2020年吉利入主後就将淨利潤“扭虧為盈”

當時的公告顯示,力帆在2020年實作扭虧為盈的重要原因是重整的基本完成,在2020年11月底,公司《重整計劃》獲得重慶市第五中級人民法院裁定準許,實施重整計劃所獲得的重整收益約100億元左右,并計入2020年度相關财務報表。

吉利對力帆是寄予厚望的,他們希望借力帆的力量加速進入西南地區市場,在完成力帆重整的同時,一度與重慶政府進行密集的簽約。

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吉利對力帆是寄予厚望的

2020年7月1日,重慶兩江新區與吉利控股集團正式簽約,高端新能源整車項目、吉利工業網際網路總部暨數字化工廠項目落戶兩江新區。

兩江新區是繼上海浦東新區、天津濱海新區後,由國務院直接批複的第三個國家級開發開放新區,新區的一個重要任務就是開展先進制造業。本土的長安汽車在此紮根,長安汽車全球軟體中心、長安凱程汽車項目等一系列項目都在此落地,而吉利新能源汽車整車項目的落地,同樣意味良多。

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9月30日,重慶市人民政府與吉利科技集團簽署了全面戰略合作架構協定

随後在9月30日,重慶市人民政府與吉利科技集團再次簽署了全面戰略合作架構協定,根據協定,共同推動吉利科技集團新能源換電模式在重慶市全域應用,開展換電網絡建設。

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吉利科技集團在重慶布局的換電站

11月,重慶高速集團與吉利科技集團在浙江杭州簽署相關合作協定,雙方達成戰略合作關系,共同整合重慶高速公路資源,推進新能源換電站等項目合作。

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吉利科技集團雙倉換電站

吉利對力帆的輸血背後,充滿了戰略意義:對換電進行試點;而力帆,也成為吉利換電模式中的重要組成部分。

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2021年1月26日,力帆科技(集團)股份有限公司(以下簡稱“力帆科技”)正式揭牌成立,力帆科技也導入了吉利科技集團旗下首款換電型純電動B級MPV車型,并通過産線改造更新的形式,在重慶工廠實作量産。

實際上這款産品正是楓葉汽車80V的換标産品,如今的名字叫做力帆楓葉80V。

根據懂車帝獲得的上險量資料,在2021年,楓葉80V的累計上險量為5798輛;今年1-3月,這款車的上險量為1356輛。

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力帆科技産品主打B端市場

楓葉80V并沒有面向C端市場進行銷售,而是完全面向B端市場。

在懂車帝車友圈中有一位使用者透露,“在夏天不開空調,冬天不開暖氣,實際裡程隻有230公裡左右,别問我怎麼知道的,我是重慶計程車司機,開的就是這款車。”

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懂車帝車友圈中有使用者透露了楓葉80V供給重慶計程車市場

這位使用者還表示,“最多跑到190公裡左右就要趕緊去換電了,不然就要擺在路上,最後30或者40公裡電量虧得很厲害。”

雖然與宣稱的410公裡續航相比,實際使用中的續航縮水有些嚴重,但這款車表明了力帆已經開始重新啟航,隻不過僅限于B端市場。

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力帆汽車的經銷商在全國已經幾乎銷聲匿迹

如今力帆汽車的經銷商幾乎已經在全國銷聲匿迹了,當你想要找到一家經銷商時,隻能看到上圖中的情景。

2021年作為力帆重整的第一年,隻是這家企業下階段發展的序曲,吉利還有更深遠的計劃。果然,在今年1月底,專注于換電的“睿藍”汽車來了。

“涅槃”

如果說2020年吉利對力帆的主要工作是重整,2021年是蓄力,那在2022年,則應該是涅槃的開始。

2021年底,力帆科技與吉利汽車各掏3億腰包組建了合資公司,主導力帆科技完成重整的是吉利科技集團,雖然同屬于吉利,但并不是此次簽約的吉利汽車。

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睿藍品牌定位:新一代換電出行新勢能

今年1月底,這家合資公司正式定名為睿藍,定位換電出行品牌。目前楓葉80V已經正式并入到睿藍汽車旗下,睿藍在售的車型還包括楓葉30X、60s。根據規劃,到2025年睿藍汽車将建設超過5000座換電站,覆寫100座以上城市。

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楓葉60s

從某種意義上來看,力帆科技未來在汽車方面的使命,更多集中在了生産與制造領域。

睿藍汽車的管理團隊基本由吉利這邊的高管組成,其中婁源發出任睿藍汽車董事長兼CEO,作為帝豪産品的主創人之一,他曾經創造帝豪累銷300萬輛的成績,同時也一手推出了吉利S1、缤瑞、星瑞、星越等産品。

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睿藍汽車董事長兼CEO婁源發

在營銷領域,蔡建軍将出任睿藍汽車副總裁兼銷售公司總經理,他擁有20餘年汽車行業營銷管理經驗,履曆覆寫中國品牌、合資高端品牌、造車新勢力等企業。

目前睿藍汽車的經銷商體系還沒有完成搭建,但睿藍汽車表示,2月底時已經收到約800家經銷商的合作意向。

不過在近期,睿藍汽車再次開始招募合作夥伴,從規劃中可以看到,除了線上的管道以外,還包括品牌中心、體驗中心、體驗空間等模式的網點。

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睿藍汽車體驗店正在建設中

根據睿藍汽車方面的消息,目前經銷商已經在全國各地加緊布局中。

可以确定的是,睿藍的釋出意味着力帆在重整之後,即将再次步入到C端使用者的視線中,即便車前的LOGO已經不再是力帆。

睿藍能帶着力帆走多遠?飛多高?時間一定會給出答案。

寫在最後:

在2020年,懂車帝曾經特别策劃系列報道——“大低谷時代”,展現了尾部車企在低谷夾縫中艱難地謀求一線生機在,這一系列中,力帆正是其中之一。在當時,力帆已經傳出了将被吉利重整的消息。

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力帆在一系列尾部企業中,已屬幸運

如今再看這一系列中的大部分車企,如今都已經逐漸退場,像力帆一樣能夠重新起航的企業少之又少,即便是同樣被吉利收購的獵豹汽車,如今也隻是變成了吉利的一個生産基地。

回首重整這一年,雖然不見尹家人的身影,但“力帆”兩個字并沒有被遺忘,隻是,不知尹明善看到如今的力帆,心裡會作何感想?

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